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1、一、单选题(单项选择题：(共60题，每小题1分，共60分)) 1、 ( )是企业的雏形。 A手工作坊 B家庭作坊 C工场手工业 D工厂 标准答案： c 教材第3页倒数第三段最后一行。 2、 ( )是企业成熟化的重要时期的特点。 A以蒸汽和电能为动力 B大机器大规模生产 C工厂制度的建立 D社会责任地改变 标准答案： d 企业成熟化的重要时期的特点有垄断、科学管理、新技术和设备、管理权与经营权分离、兼并、社会责任改变。 3、 ( )是企业经营机制的动力源泉。 A资产和利益 B企业规划 C企业英明的决策
2、层 D企业的科学管理 标准答案： a 4、 按实体的集约程度划分,企业类型为( ) A国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业 B单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业 C单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团 D劳动密集型、资金密集型、知识密集型 标准答案： c A为按投资主体划分，B为安产权组织划分，D为按生产要素密集程度划分。 5、 ( )是建立现代企业制度的一种最典型、最有效的组织形式。 A公司制 B合伙制 C单个业主制D国有企业 标准答案： a 6、 ( )是企业首要责任 A让顾客满意
3、B确保产品质量 C改进生产技术和工艺 D增加员工收入 标准答案： a 7、 ( )是工商企业管理的首要职能 A计划职能 B组织职能 C指挥职能 D控制职能 标准答案： a 8、 ( )是解决工商企业失效问题的职能. A组织职能 B指挥职能 C控制职能 D协调职能 标准答案： d 9、 方法标准属于( ) A期量标准 B技术标准 C工作标准 D管理标准 标准答案： b 10、 ( )是指企业生产经营活动所需资料、数据的收集、处理、储存和利用等一系列工作 A计量工作 B信息工作
4、 C定额定员工作 D标准化工作 标准答案： b 11、 ( )是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。 A管理幅度 B管理层次 C 部门管理 D管理规模 标准答案： a 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。管理层次是指组织中从最高主管到具体工作人员之间的不同管理层级。 12、 下列是扁平结构形态特征的是( ) A管理幅度较大 B 管理幅度小 C管理层次较多 D呈现高精尖特征金字塔形态 标准答案： a 13、 产品部门化的优点是( ) A发挥专业优势 B发挥人员专业知识技能 C
5、改善地区内的协调 D要求更多的多面手 标准答案： b 产品部门化优点有利于发挥专业设备效益，发挥人员专业知识技能，有利于部门协调、产品增长和发展。 14、 直线职能型的缺点是() A职能部门横向联系差 B多头领导 C易产生“临时工”的观念 D最高层对下属企业的控制力较弱 标准答案： a 15、 一旦当企业发生重大事件，他们观点和行为也趋于一致,这是( )特点 A联谊型非正式组织 B同利型非正式组织 C嗜好型非正式组织 D部门 标准答案： c 16、 非正式组织中，( )沟通形式最有效率 A单串
6、型 B饶舌型 C集合型 D随机型 标准答案： c 17、 企业的集体化阶段的企业目标( ) A立足于生存 B缺乏长远规划 C呈现多元化趋势 D有创新愿望 标准答案： d 18、 技术变革涉及( ) A生产技术 B产品的小改进 C产品的更新 D企业行政管理 标准答案： a 19、 “顾客是上帝”体现的是() A生产观念 B产品观念 C销售观念 D市场营销观念 标准答案： d 20、 ( )是实现商品交换的前提和必要条件 A交换功能 B物流功能 C产品分类功能 D融资功能
7、 标准答案： b 21、 出现需求下降时，应进行( ) A转化型市场营销 B开发性市场营销 C整合性市场营销 D 同步性市场营销 标准答案： c 22、 ( )是按照消费者的需求差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场。 A市场调研 B市场细分 C市场营销 D市场开发 标准答案： b 23、 只选一个细分市场，只生产一种产品 ，供应单一顾客的经营目标市场的模式是( ) A市场集中化模式 B产品专业化模式 C市场专业化模式 D选择专业化模式 标准答案： a 24、 低价格，高促销
8、费用推出新产品是( ) A快速撇脂策略 B缓慢撇脂策略 C快速渗透策略 D缓慢渗透策略 标准答案： c 快速撇脂策略--高价格，高促销费用推出新产品,缓慢撇脂策略--高价格，低促销费用推出新产品,快速渗透策略--低价格，高促销费用推出新产品,缓慢渗透策略--低价格，低促销费用推出新产品。 25、 最基本、最常用的定价方法是( ) A成本导向定价法 B需求导向定价法 C随行就市定价法 D差别竞争定价法 标准答案： a 26、 确定品牌的内涵是( ) A品牌化决策 B品牌模式选择 C品牌识别界定 D品牌管理规划 标准
9、答案： c 27、 ( )是生产过程中的核心环节 A生产技术准备过程 B基本生产过程 C辅助生产过程 D生产服务过程 标准答案： b 28、 工艺专业化布置的优势是( ) A缩短产品加工路线 B有利于确认生产责任制 C有利于提高熟练度 D提高效率降低成本 标准答案： c 29、 ( )的生产周期最长。 A顺序移动方式 B平行移动方式 C平行顺序移动方式 D三种方法生产周期一样长 标准答案： a 30、 按照( )把流水线分为固定和移动流水线。 A加工对象移动方式 B生产对象
10、种类 C加工对象轮换方式 D生产连续程度 标准答案： a 31、 质量不仅指产品质量，还指过程和体系质量是体现() A经济型 B广义性 C时效性 D相对性 标准答案： b 32、 影响部分功能的特性是( ) A内在特性 B关键质量特性 C重要质量特性 D次要质量特性 标准答案： c 33、 ( )是组织质量行为的具体体现。 A质量目标 B质量方针 C质量控制 D质量保证 标准答案： a 34、 抽样检验方法不适用的情况是( ) A破坏性检验 B产品量大，质量要求高 C测量对
11、象为连续体 D希望减少监测工作量，节约费用 标准答案： b 35、 ( )是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路 A 提高产品质量 B扩大生产规模 C进行技术改造 D购置新的生产线 标准答案： c 36、 科学管理是企业的技术改造的( )层次： A表层 B内层 C深层 D关键层 标准答案： c 37、 ( )是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用(成本)的原则确定的设备寿命。 A自然寿命 B使用寿命 C经济寿命 D技术寿命 标准答案： c 38、 保持地位战略新产品开发
12、采用( ) A自行研发或合作研发 B自行开发或委托开发 C自行开发或引进开发 D自行研发、引进开发、合作开发 标准答案： c 39、 工作分析调查阶段的工作内容有( ) A收集基本数据与信息 B制定工作分析计划 C审查工作信息 D确定工作分析目的 标准答案： a 40、 面谈法的优点是( ) A全面深入了解信息 B简单迅速收集信息 C可以由计算机进行数据处理 D逐条顺序记录 标准答案： b 41、 下列不属于情景模拟法优点的是( ) A生动直观，富有感染力 B有可操作性 C
13、置身其中 D有利于培养团队合作能力 标准答案： d 42、 立业与发展阶段为( ) A17~25岁 B25~40岁 C45~58岁 D45~53岁 标准答案： b 43、 ( )就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。 A. 工作总结 B. 职位分析 C. 工作分析 D.职位解析 标准答案： c 44、 员工绩效考核步骤中，( )主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。 A. 准备阶段 B. 具体实施阶段
14、 C. 信息反馈阶段 D.考核结果的运用阶段 标准答案： b 45、 ( )是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称，它贯穿于企业经营过程的始终。 A.筹资活动 B.投资活动 C.财务活动 D.财务管理 标准答案： d 46、 当前学术界比较认可的企业理财目标是( ) A利润最大化 B每股收益(权益资本净利率)最大化 C股东财富最大化 D企业价值最大化 标准答案： c 47、 ( )是指从第一期起，在一定时期内每期期初等额收付的系列款项，又称即付年金。 A递延年金 B永续年金 C
15、后付年金 D先付年金 标准答案： d 48、 下列说法正确的是( ) A标准离差越大，说明离散程度小，风险也就越大 B标准离差越小，说明离散程度大，风险也就越小 C在期望报酬率不同的情况下，标准离差率越大，风险越小 D在期望报酬率不同的情况下，标准离差率越小，风险越小 标准答案： d 49、 固定资产投资的特点是( ) A投资数额大，发生次数多 B回收时间长 C变现能力强 D回收时间短 标准答案： b 50、 属于短期偿债能力分析比率的是( ) A资产负债率 B速动比率 C产权比率 D存货周转率
16、 标准答案： b 51、 下列公式正确的是( ) A速动比率=流动资产/流动负债 B产权比率=所有者权益/负债总额 C总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额 D已获利息倍数=息前税后利润/利息支出 标准答案： c 52、 一般情况下，企业组织设计的任务主要由提供组织结构系统图和编制()构成。 A职务招聘说明书 B职务说明书 C岗位介绍 D职位要求 标准答案： b 53、 当经济萧条时，生产者一般采用() A短渠道 B间接渠道 C长渠道 D宽渠道 标准答案： a 54、 用来反映生产过程中工序质
17、量随时间的动态变化，并以此为依据维持生产过程的稳定性的是() A控制图 B直方图 C因果图 D排序图 标准答案： a 55、 当员工渴望本着“缺什么，补什么，用什么，学什么，干什么，会什么”的原则接受培训与提高，则该员工处于() A职业探索期阶段 B立业和发展阶段 C职业中期阶段 D职业后期阶段 标准答案： c 56、 新产品上市，把价格定得比较高，短期获厚利，尽快收回投资的价格策略是() A撇脂价格 B渗透价格 C维持价格 D满意价格 标准答案： a 57、 新产品设计不包括() A初步设计
18、 B技术设计 C质量设计 D工作图设计 标准答案： c 58、 “5S”的核心是() A清洁 B维护 C整理 D素养 标准答案： d 59、 企业技术改造项目技术可行性分析的核心是技术改造项目的()问题 A投资规模 B实施方式 C技术选择 D完成期限 标准答案： c 60、 筹资管理原则不包括() A 合法性原则 B战略性原则 C适时性原则 D规模适度原则 标准答案： b 二、多选题(多项选择题：(共17题，每小题2分，共34分)) 61、 按生产要素密集程度,企业划分为( )
19、 A劳动密集型 B资金密集型 C知识密集型 D合资经营 E合作经营企业 标准答案： a, b, c 62、 多元化企业的特点是( ) A资源利用率提高 B增加管理难度 C共担风险，共负盈亏 D适应市场变化能力差 E独立核算 标准答案： a, b A为优点，B为缺点。 63、 下列说法正确的是( ) A企业的任务首先是满足社会需要 B利润是企业满足社会需要程度的标志 C企业生存发展是承担社会责任满足社会需要的重要条件 D 企业以经济效益追求目标 E对企业而言，获取利益比满足社会需要
20、更重要 标准答案： a, b, d 64、 影响企业成功变革的因素有() A企业战略 B企业成长 C社会发展 D技术创新 E组织文化 标准答案： a, b, c, d, e 65、 影响集权与分权程度的主要因素有() A决策的代价 B决策的影响面 C组织的规模 D主管人员的素质与数量 E控制技术的完善水平 标准答案： a, b, c, d, e 66、 职能型的优点是() A按职能分工 B提高了管理的专业化程度 C减轻了各级领导者的负担 D结构简单，责权分明 E有利于职能部门配合，及时
21、沟通，共同决策 标准答案： a, b, c 67、 商人中间商包括( ) A批发商 B零售商 C供应商 D经纪人 E仓储公司 标准答案： a, b 68、 分销渠道包括() A供应商 B生产者 C商人中间商 D代理中间商 E辅助商 标准答案： b, c, d 69、 多品牌战略的缺点是() A一损俱损 B易增加品牌营销成本费用 C易造成人力、原有品牌资源、资金浪费 D易相互分流客户，造成内部多品牌的相克 E增加品牌管理复杂度 标准答案： b, c, d, e 70、 按产品品种
22、和产品产量，将离散型生产分为() A大量生产 B成批生产 C单件生产 D连续型生产 标准答案： a, b, c 71、 工艺专业化布置的优势有() A对产品品种变化有较强适应性 B便于充分利用生产设备与生产面积，提高负荷系数 C 便于工艺专业化管理，有利于提高熟练度 D缩短产品加工路线， E减少生产中在制品占用量和资金占用量 标准答案： a, b, c 72、 按照零件运输方式，自动线分为() A直接运输自动线 B封闭式自动化 C间接运输自动线 D非通过式自动线 E悬挂运输自动线 标准答案
23、 a, c, e 73、 抽样检验适用于() A破坏性检验 B产品量大，质量要求高 C测量对象为连续体 D希望减少监测工作量，节约费用 E检验项目多，周期短，进行全数检验比较困难 标准答案： a, c, d 74、 ISO9000的核心标准包括() A 国家标准GB/T 19000/ISO 9000《质量管理体系――基础和术语》 B GB/T 19001/ISO 9001《质量管理体系――要求》 C GB/T 19004/ISO 9004《质量管理体系――业绩改进指南》 D GB/T 19011/ISO 19011《质量和(
24、或)环境管理体系――审核指南》 一对相互协调的标准 标准答案： a, b, c, d, e 75、 六西格玛管理的特点是() A以顾客为中心 B依据数据和事实，使管理成为量化的科学 C通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升 D聚焦于流程改进 E有预见的积极管理 标准答案： a, b, c, d, e 76、 技术改造项目可行性研究一般分() A确定投资方向阶段 B项目的初步选择阶段 C项目拟订阶段 D项目的评价 E决策阶段 标准答案： a, b, c, d, e 77、 新
25、产品开发战略的特征有( ) A全局性 B未来性 C系统性 D竞争性 E相对稳定性 标准答案： a, b, c, d, e 三、案例分析题(案例分析题：(共5题，1小题8分，2小题8分，3小题10分，4小题10分，5小题10分，共46分)) 78、 某部件加工时，设计尺寸(单位为mm)为Tu=35.000，T1=34.990。通过随机抽样得知X均值为34.994，标准差为0.00105. 1.下列因素不影响工序质量的是() A机器 B人 C环境 D文化 2.工序能力指数为() A 0.83 B 1.05 C 1.
26、27 D1.33 3.该工序能力为() A过剩 B正常 C不足 D严重不足 4.对刹那品质量影响小，产生的质量波动属于正常波动的是() A系统性因素 B 偶然性因素 C人为因素 D 非系统性因素 标准答案： D,C,B,B 本题分数： 8.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 2.因为均值与公差中心不重合，因此为工序有偏， ε=| TM – x | , κ=ε/ (T / 2) = 2 |TM - x| / T CPK = (1-κ)CP =( T-2ε)/ 6s。偏移量ε=|34.99
27、5-34.994|=0.001,偏移系数k=0.001/0.005=0.2，指数=(0.01-0.002)/(6*0.00105)=0.008/0.0063=1.27. 79、obi某企业原年产量为100万件产品，为了降低成本，减少损耗，拟实施一项技术改造项目，预计需要新增投资2000万元，拆除旧厂房设备会损失400万，其残值为80万元。改造完成后，每件产品成本由原来150元降至120元，假设标准投入效益系数为0.3。 1.该技术改造的年度经济效益为() A 2400 B 2304 C 2320 D 2480 2.如果标准投入效益系数增加的话，则该技术改造的年度经
28、济效益() A增加 B不变 C减少 D与之无关 3.该企业实施的技术改造总投资额为() A 2400 B 2000 C 2320 D 2480 4.该企业值提高技术装备水平，其技术改造的年度经济效益公式为() A K总=Q1(C0-C1) –E0Q1 B E=Q1(C0+C1) –E0 K总 C E=Q1(C0+C1) +E0 K总 D E=Q1(C0-C1) –E0 K总 标准答案： B,C,C,D 1.总投资额为2000+400-80=2320。E=100*(150-120)-0.3*2320=3000-696
29、2304 80、 某公司2007年度资产负债表如下 1.年末流动比率为() A 2 B 2.83 C 2.33 D 2.67 2. 年末速动比率为() A 1 B 1.83 C 1.67 D 1.33 3.年末资产负债率为() A 1.03 B 1.17 C 0.52 D 0.97 4.若年度销售收入为6.5亿元，则应收账款周转次数为() A 1.24 B 1.17 C 1.3 D 1.18 5.下列说法正确的是() A 速动比率小于1，公司面临很大债务风险 B资产负债率越小，长期偿债
30、能力越弱 C应收账款周转率越高，可以减少收账费用和坏账损失 D从短期债务人来看，流动比率越高越好 标准答案： B,C,C,A,ACD 81、 某公司准备投资A或B产品，假设预期收益只受未来市场情况影响，具体情况如图 1.A产品的期望报酬率为() A 45% B 47% C 50% D 52% 2.A产品的标准离差为() A 14.18 % B 31.32% C 65.32% D 22.13% 3.B产品的标准离差率为() A 30.17% B 66.64% C 82.115 D 50.21% 4.假设A
31、产品的风险报酬系数为5%，则A的风险报酬率为() A 1.51% B 6% C 7.31% D 8% 5.若无风险报酬率为11%，则A 的预期投资报酬率为() A 11.54% B 12.51% C 17%D 21% 标准答案： B,A,B,A,B 82、 某企业正在考虑某设备的技术改造，设备原值k0为16000元，每年地裂化增加值为1000元。更新时假设无残值。 1.该设备技术改造时应遵循的原则是() A依据技术改造计划逐年进行 B考虑实际情况，寻找适用的先进技术 C必须以技术进步为前提 D做到宏观经济效益和微观经济效益并重 2.确定设备最佳更新期依据的是() A使用寿命 B经济寿命 C 技术寿命 D自然寿命 3.设备最佳更新区间为() A 4~5年 B 5-6年 C 6-7年 D 7-8年 4.该设备各种费用总和最小额度为()元 A 4956 B 5324 C 5500 D 5667 5.设备更新期的确定通常有() A投资回收期法 B追加投资回收期法 C低劣化数值法 D面值法 标准答案： BCD,B,B,D,CD
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