ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:7 ,大小:55.50KB ,
资源ID:935966      下载积分:11 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/935966.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(井下无轨设备集中维修管理规定.doc)为本站上传会员【胜****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

井下无轨设备集中维修管理规定.doc

1、 铜矿峪矿井下无轨设备集中维修管理办法 为加强无轨设备管理,做好无轨设备的维护、保养及检修工作,使设备在长周期内保持良好的技术状态,提高设备完好率,降低物耗,特制定本管理办法。 一、集中维修管理的无轨设备种类 1、出矿设备(20台) EST-3.5电动铲运机 6台 LH409E 电动铲运机 6台 EST-1030 电动铲运机 7台 ST-1030油铲 1台 2、出毛设备(8台) JCCY-2油铲 6台

2、 TLCY-2油铲 1台 CY-2油铲 1台 3、深孔设备(3台) SIMBA 1254凿岩台车 2台 DL-210凿岩台车 1台 4、二次破碎设备(2台) DB-120破碎凿岩台车 2台 5、移动式空气压缩机(3台) XAHS776E(20m3) 1台 LGYFD185/7765N(25m3) 2台 6

3、砼搅拌运输车(待定) 二、职责划分 1、使用单位职责 (1)、按使用操作规程操作设备,充分发挥设备效能,并负责设备的日常维护保养管理工作。 (2)、设备操作实行定人、定机管理,持证上岗,严禁无证人员进行操作。 (3)、新设备投用前,必须组织设备操作人员、日常维修人员及有关管理人员进行技术培训,经考试合格后方可操作设备。 (4)、使用单位的设备操作人员、日常维修人员及有关管理人员要努力学习,做到懂设备结构,懂工作原理,懂设备性能,懂设备用途,熟练掌握设备的操作规程及日常维护、保养措施,能判断一般设备故障。 (5)、负责设备的日常点检、备胎更换、电缆防护与更换、铰接部位干油润滑工作

4、及机车文明卫生清理工作。 (6)、要及时、准确、认真地填写设备运行记录及开车、停车、检修等记录,在下班后将点检记录及报修故障记录交给机修工段,并写明设备编号、设备故障的位置、故障原因等。 (7)、本机台操作工要在现场配合机修工段进行设备维修,了解掌握当班检修进度、检修质量,检修完毕后,会同维修工在检修记录上签字确认。 (8)、每周一组织对设备进行自检,并将存在问题书面上报设备科、电控科及机修工段。 (9)、按时参加设备科组织的周检工作例会。 2、机修工段职责 (1)、负责对设备进行周期性的维护保养,小、中、大修,及时处理设备故障,保证设备良好的技术性能,保证正常生产。 (2)、建

5、立健全设备单机台档案,实行动态管理,逐步实现设备的计划检修及预检修管理目标。 (3)、努力学习,熟练掌握设备结构、工作原理、技术性能、提高维修技能,严格按各项规程对设备进行维护保养和检修。 (4)、按设备使用区域合理配置值班人员,对各设备进行全面巡点检(机、电、仪),严格遵守巡检制度,主动向操作工了解无轨设备运行情况,对设备的关键部位如传动轴、十字头、轴瓦、轴承、油压、油位、注油点、电机、仪表等做到勤观察、勤维护,发现跑、冒、滴、漏和异常情况要及时消除,确保设备的正常运行。 (5)、严格无轨设备的润滑油品的更换和保养制度。 (6)、负责配合使用单位对变电所、配电点低压部分的故障检查判断

6、工作。 (7)、对操作工的违规操作行为要及时制止。 (8)、设备维修时所需要的备件由机修工段统一领取,在现场检修完毕后由双方共同签字确认后,使用单位进行耗料。 (9)、设备发生故障后,机修工段在接到通知半小时内要组织人员赶至现场进行维修及时排除故障。 (10)、机修工段要结合各单位生产组织情况,合理安排时间,编排每月对无轨设备进行预防性维护保养和强制检查的计划(参照《定期保养计划》),并提前以书面形式提交设备科审核。 (11)、每月20日前根据库存储备、设备状况、备件使用寿命结合使单位反馈的信息准确申报备件计划。 3、设备科、电控科工作职责 (1)、负责制定设备管理的各项制度,具

7、体如下: 无轨设备维护保养管理制度 无轨设备维护保养规程 无轨设备检修规程 无轨设备运行八大制度 无轨设备日常维护管理制度 维修人员巡回检查制度 无轨设备润滑管理制度 CY-2铲运机维修保养及操作制度 JCCY-2柴油铲运机维护保养及操作制度 EST-3.5电动铲运机维护保养及操作制度 ST1030柴油铲运机维护保养及操作制度 EST1030电动铲运机维护保养及操作制度 LH409E电动铲运机维护保养及操作制度 SIMBA 1254凿岩台车维护保养及操作制度 DL-210凿岩台车维护保养及操作规章制度 移动式空压机规程 设备点检规程 (2)、编排设备的小、中

8、大修计划,检修实施过程中现场技术指导,检修后负责验收;负责设备运行的管理与考核;备件管理与考核;建立健全设备档案;组织操作工和维修工进行定期培训。 (3)、对机修工段上报的预防性维护保养和强制检修计划组织审查,通过后以书面形式通知使用单位做好协调配合工作。 (4)、设备发生一般性以上故障,设备科和电控科需在接到通知50分钟内赶到现场,对故障进行分析诊断及时修复,保证生产。 (5)、出现疑难设备故障时需厂家技术人协助处理的,设备科应及时联系解决,并及时向主管矿长汇报。 (6)、对机修工段上报的备件计划组织审查,审定后向集团公司物资设备部申报备件计划,并及时向主管矿长反馈备件落实情况。

9、 (7)、严格贯彻落实无轨设备周检制度,对检查出来的问题以通知单的形式下发限期整改并组织复查。 (8)、抓好机修工段和各使用单位各项设备记录的检查工作,规范填写程序及内容的真实性。 (9)、根据设备类别制定出设备评比制度,每对各使用单位进行评比考核。 (10)、负责对机修工段机修效益工资百分制的考核工作。 三、设备周检例会制度 1、周检时间:每周三早8:30 2、派班地点:554机修硐室 3、组织单位:设备科 参加单位:电控科、机修工段、掘进一队、掘进二队、出矿一队、出矿二队、出矿五队、深孔队。 4、参加人员:科室科长、副科长及相关技术人员,各单位队(段)长或书记、主管设备副

10、队(段)长。 5、周检内容及程序: (1)检查现场设备文明卫生、作业现场环境及设备使用、维护保养情况。 (2)检查使用单位、机修工段巡点检记录、润滑记录、检修记录、设备档案等各项记录。 (3)检查后在机修硐室进行汇总通报。 (4)各使用单位将上周设备运行作业情况简要汇报。 (5)机械设备科对查出的问题进行考核并责令限期整改,制定周检修计划。 (6)落实上周检修项目,对未按时完工的检修项目进行考核。 (7)安排本周计划检修项目及措施。 四、检修质量与验收 1、机修工段进行设备检修与维护保养要明确项目的负责人、检修人员,做到分工明确,责任到人,检修结束后会同设备科、电控

11、科及使用单位进行质量确认。 2、机修工段检修项目负责人职责:负责检修过程的安全、检修范围、进度、质量和工作安排。 3、设备科、电控科和机修工段的检修质量监督人职责:对备品、备件进行确认,负责检修过程中技术指导、质量把关及各项技术数据收集整理。 五、考核 1、机修工段 (1)、机修工段编报的备品备件计划,按《备品备件管理办法》考核。 (2)、机修工段未能按期及时保养无轨设备,每次处罚100元,由此造成设备故障的处罚300元-1000元,对责任人按《中条山有色金属有限公司职工奖惩管理规定(试行)》考核。 (3)、机修工段未能严格按技术规范要求进行修理,每次处罚100-500元,未能达

12、到规定使用寿命或造成设备故障、事故,罚款100-1000元,并对责任人按《中条山有色金属有限公司职工奖惩管理规定(试行)》考核。 (4)、机修工段在更换零部件前要对其型号、规格进行检查、测量确认,否则造成延误工期或维修质量达不到技术要求,每次罚款100元。 (5)、机修工段检修人员未能每天对各单位无轨设备进行全面巡检或巡检不认真造成故障,每次处罚100元。 (6)、机修工段未能按规定进行预检和编报检修计划,每次罚款100元。(参照《定期保养计划》进行) (7)、设备发生故障机修工段要在30分钟内到现场,否则每次处罚100元,未及时排除故障每次处罚100-200元。 (8)、认真做好设

13、备各种记录工作,设备科进行不定时检查,对缺项、漏项或弄虚作假,每次每项处罚50元。 (9)、使用单位对机修工段的检修时间、检修质量具有监督职责,所反映的问题经有设备科确认后按规定考核。 2、使用单位 (1)、使用单位操作人员违规操作,每次处罚50元,造成设备损坏,每次处罚100-1000元,对责任人按《中条山有色金属有限公司职工奖惩管理规定(试行)》考核。 (2)、使用单位在设备检修完后,要严格按技术规程要求进行磨合运行,否则造成设备损坏,每次处罚100-500元。 (3)、认真做好设备各种记录工作,设备科进行不定时检查,对缺项、漏项或弄虚作假,每次每项处罚50元。 (4)、机修工

14、段对使用单位未能按规程要求进行操作、点检,具有监督职责,所反映的问题经有设备科确认后按规定考核。 (5)、设备使用单位在接到设备科预防性维修的书面通知后要积极配合,主动调整生产组织,对影响检修工作的每次处罚100元-500元。 3、管理科室 (1)、无轨设备进行预防性维修时,设备科和电控科应有专人参与,一次不到者处罚50元。 (3)、未及时组织审查机修工段上报的预防性维修和强制检查计划,每次处罚50元。 (4)、未及时申报备件计划每次处罚100元,造成影响生产的每次处200-500元。 (5)、发生无轨设备事故设备科和电控科要在50分钟内到现场,按照“四不放过”原则组织事故分析,落

15、实责任,否则每次处罚100元。 (6)、发生设备故障需厂家技术人员协助处理,未及时联系造成影响生产的每次处罚100元。 (7)、对各单位的考核工作真实可靠,失真一次处罚100元。 六、机修工段效益工资百分制考核规定 机修工段无轨设备维修工根据得分考核效益奖,由科室和各生产连队进行综合评分,每月报矿劳人科考核兑现。 1、评分分配:科室60分、掘进一队10分、掘进二队10分、出矿一队10分、出矿二队10分、出矿五队10分、深孔队10分,总分120分。 2、评分细则(评分分配为120分制,各单位按本单位评分分配分数进行比例分配)见附表。 3、根据机修工段工作积极性,有适当加分考核项。 机械设备科 2012-2-16 7

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服