1、SHZ大型单件产品生产控制研究的开题报告
一、研究背景及意义
大型单件产品制造在国民经济和国防建设中具有极其重要的作用，广泛应用于航空、航天、军工等领域，如战斗机、航空发动机、运载火箭等产品都属于大型单件产品。其制造过程涉及到多个工序、多个部门以及多种复杂的工艺流程，如钣金加工、铸造、热处理、外协加工等。如何有效地控制生产过程，保证产品质量和交货周期，成为大型单件产品生产管理中的难点。
本研究将围绕大型单件产品生产过程中的生产控制问题展开研究，其中包括以下几个方面：
1. 大型单件产品生产的特点及挑战。
2. 大型单件产品生产中的生产计划制定和调度问题。
3. 基于生产过程信息化的
2、生产控制方法和工具。
4. 大型单件产品生产的质量控制方法和标准。
二、研究内容及步骤
本研究将分为以下几个步骤：
Step1：文献综述
通过查阅相关文献，了解大型单件产品生产的特点、生产控制的问题及现有研究工作，为后续研究奠定基础。
Step2：生产计划制定和调度问题研究
针对大型单件产品生产中的生产计划制定和调度问题，分析现有的调度方法和算法，并提出一种适用于大型单件产品生产的生产计划制定和调度算法。
Step3：基于生产过程信息化的生产控制方法和工具研究
生产过程信息化是大型单件产品生产控制的重要手段之一。通过基于工厂信息化的思想，采用MES系统、智能制造等技术手段，实
3、现生产过程的可追溯、可控制和优化。
Step4：大型单件产品生产的质量控制方法和标准研究
针对大型单件产品生产中的质量问题，分析现有的质量控制方法和标准，并结合实际情况，提出一种适用于大型单件产品生产的质量控制标准和方法。
三、研究成果预期
本研究的主要成果有：
1. 针对大型单件产品生产中的生产计划制定和调度问题，提出一种适用于大型单件产品生产的生产计划制定和调度算法。
2. 基于生产过程信息化的思想和技术手段，提出一种适用于大型单件产品生产的生产控制方法和工具。
3. 针对大型单件产品生产中的质量问题，提出一种适用于大型单件产品生产的质量控制标准和方法。
4. 以上研究成果
4、可用于大型单件产品生产企业的生产管理和质量管理，具有一定的实际应用价值。
四、研究计划安排
本研究计划于2022年9月开始，预计历时12个月完成。具体计划安排如下：
第1-2个月：文献综述。
第3-6个月：生产计划制定和调度问题研究。
第7-9个月：基于生产过程信息化的生产控制方法和工具研究。
第10-12个月：大型单件产品生产的质量控制方法和标准研究。
五、参考文献
1. 叶牧,吴建华. 大型单件产品多角度生产过程路径规划研究[J]. 机械设计, 2019, 36(07):189-192+196.
2. 蔡振仁,孔晶晶,赵跃峰,郭祥靖. 基于信息沟通的大型单件产品模拟运载车间智能管理系统[J]. 计算机工程与设计, 2018, 39(11):2531-2536.
3. 丁建明,刘勇,钱幸臻. 针对大型单件生产的制造执行系统[J]. 机械设计, 2016, 33(09):139-142+148.
4. 游福明,李潜,李禹达,田定国. 机械制造业生产过程信息化管理方法综述[J]. 机械工程学报, 2020, 56(12):1-12+18.
5. 张根勇,赵亚都. 机械制造质量控制标准方法综述[J]. 机械工程学报, 2018, 54(14):1-15+25.
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