1、房企可持续发展的关键所在：心态
华本城市地产研究院品牌&CRM研究中心主任 李洪侠
阿拉善风格
2012年11月2日，地产界名人任志强与皇明太阳能董事长黄鸣在中国企业绿色契约对话活动上的一次争吵在业内引起了轩然大波。这成为当天活动的一大亮点，被大家称为阿拉善风格，它是这阿拉善SEE公益机构这个组织多年发展过程中自然形成的一种开会风格。在阿拉善SEE生态协会组织的各种会议中，每个人都是平等的，无论你经营的企业多么成功，无论你拥有多少财富，在这里，你都只拥有一票投票权。无论你在所属行业的影响力有多大，你提出的观点和看法都随时有可能被别人当场反驳。华远地产董事长任志强先生在一次阿拉善SEE理事
2、会上被冯仑强行禁止发言，因为还没轮到任总发言的环节。作为阿拉善SEE生态协会章程委员会主席，任总当时唯一能做的就是等待和认真听取别人的发言。公平和真诚构成了阿拉善SEE会议与众不同的风格，两个房地产大佬的这段经典对话给在场所有人留下了深刻印象。
阿拉善与房地产的渊源
孕育这种独特风格的背后，存在着一个伟大的组织--阿拉善SEE公益机构，这个组织的发起和房地产行业有着很深的渊源。当年，首创集团的老总刘晓光先生来到阿拉善，满眼望去的大沙漠，苍天在浑噩的沙尘中颤抖，使这位京城房地产大亨跪倒沙地，仰天长叹，发出人类在创造财富的同时也在毁灭自身的哀叹。治沙成了他的理想，因此他成了阿拉善SEE生态协会
3、的第一任会长，这个组织正式发起成立。阿拉善SEE生态协会四届会长中，有三位是房地产企业家。截止到2011年底，房地产行业会员数量占到阿拉善SEE生态协会会员总数的18%，仅次于制造业。这个数据在一定程度上可以说明，房地产行业为公益环保事业作出了很多贡献。
资料来源：阿拉善SEE生态协会
心态决定成败
据统计数据显示，中国企业绿色契约对话活动当天，与会企业家中房地产行业的企业家超过了三分之一。这个被誉为中国支柱产业的行业，发展至今其实并不成熟。面对当今严峻的房地产调控，这种不成熟性越加明显，很多房企都在寻求转型。SOHO中国从散售到租赁，加大物业持有；万达集团 26亿美元并购美国AMC
4、影院公司100%股权，变身全球最大院线运营商；万科未来将加大持有型物业的储备，进军商业地产。世人都在关注这些房企的业务转型，很少人注意到房地产企业家的心态转型。
2009年12月8日晚，冯仑在哥本哈根“中国商界气候变化国际论坛”上推出了他的“立体城市”计划。万科的立体城市，被称为冯仑的绿色革命，它不仅仅是一次城市建筑的革命，更是一种生活方式的革命。冯仑的这次转变也许被世人认为是他个人的一次转变，而王石的心态转变却带领万科上升到一个新高度。一封让王石面红耳赤的信唤起了他的公益环保想法，此后王石的公益想法影响到万科的业务层面。2010年上海世博会有一个万科馆，万科馆并不表现万科开发的产品，而更多
5、地表现全球变暖对中国的下一步影响，呼吁社会公众关心全球变暖，从个人、从节能、从环保做起。人类在创造财富的同时不能毁灭自身的生存环境，经济可以放慢一点，但是环保和生态要加快一点。拥有这种心态的企业家，他们经营的企业会得到消费者的认可，这是企业可持续发展的前提。
判断一个企业是否成功，每个人都有自己衡量标准。如果让你比较当今的万科和当年的顺驰，这个结果应该没有争议。成功的首要前提是它能生存下去，无法持续发展，短暂的辉煌也只是过眼云烟，稍纵即逝。可持续发展的关键取决于企业的领导人的思维和心态。目前，恒大的土地储备量全国第一，超出万科很多，平均楼面价较低，这个企业基本上没有哪个企业可以打败它，唯一能够击垮它的就是它的老板自己。
企业发展的可持续性才是王道，企业家的心态是企业可持续发展的关键所在。
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