换板压浆施工方案.docx

换板压浆施工方案 1、项目经理：负责全面而正确地履行工程承包合同，贯彻落实质量、安全、成本、工期、安全责任目标以及保证各生产要素最大限度的优化配置。2、项目总工程师：负责总体施工组织方案、重大技术措施等事项的策划，组织项目技术、质量和计划的管理，组织开展科技攻关等活动；3、工程技术科：负责生产调度、文明施工、劳动管理、技术管理、施工组织设计、计划统计等工作。4、质量安全科：主要负责工程质量、安全管理、消防保卫、环境保护等工作。5、安全治安科：主要负责安全管理，治安巡逻，交通疏导，文明施工的维护与监督。工程预结算、合同与索赔、资金收支、成本核算等工作。6、预算、财务科：负责项目的帐目往来，协助项目经理搞好资金控制，工程预结算、合同与索赔、资金收支、成本核算等工作。7、设备物资科：主要负责材料的询价、采购、计划供应、管理、运输、工具管理、机械设备的租赁配套使用等工作。8、中心实验室：负责项目试验等工作，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。9、综合办公室：负责生产的后勤保障工作及安全，工地宣传，环保等。负责协调经理部与当地政府、部门、地方关系。2.2.2 施工工期目标：为达到2.2.3、质量目标：2.2.4、安全目标：施工中贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，做到管生产必须管安全，并结合工程实际，制定安全保证措施，杜绝一切安全隐患，不出现死亡及重大安全事故。2.2.5、文明施工和环保目标爱护周边环境，组织文明施工现场管理，创“安全文明工地”。2.2.6 工程任务划分K0+000K6+840和K20+413K27+460路面换板与压浆分两个施工段，每个换板施工段安排一个路面清除施工队，一个路基铺筑队，一个路面浇筑队，实行流水作业。压浆分项施工同样分两个施工队与换板施工队组成流水作业面进行施工。三、施工准备拌和场建设1、一施工段水泥砼拌和站设在G1085+000左500m，设50m3/h砼拌和站一座，占地3000m2。三施工段水泥砼拌和站设在G1068+000右20m，设50m3/h砼拌和站一座，占地3000m2。主要供应基层和路面砼混合料供应。2、在拌和场及驻地建设中，首先进行拌和场及驻地建设的排水系统建设，拌和场应设置一定的坡度，堆料区的坡度为5%，其他地段坡度不小于2%，保持场内排水畅通，驻地和拌和场内的雨水、污水，必须集中处理，经处理后才能排放。3、进出场道路采用水泥砼，厚22cm，下承层应作处理和补强，并设置纵横向排水沟和盲沟，以利场地排水。4、硬化后的场坪应中间高四面低，利用雨水向场外排出，并且排水不至于形成集中冲刷而损毁附近的农林经济作物和房舍构筑物等。5、多种规格的集料储存必须以浆砌片石（宽度不少于50cm）严格隔断管理，确保材料不受污染和混合，粉料还应采取覆盖措施。储料仓的容量总体上应满足最大单批次砼连续施工的需要，并留有一定的余地，另外还应满足运输车辆和装载机等机械设备作业要求。储料仓必须用片石或砖砌而成，隔墙高度不低于2m，并用水泥砂浆抹面。仓内地面形成向外侧的排水坡面，外侧墙体下部预留孔洞排水，保证仓内无积水。7、拌和场供电采用接入当地高压电网为主和自发电为补充的方法，自备变压器800KVA，发电机组200kw。8、拌和场生产用水一般采用地表水或河流水，炎热季节施工时考虑采用地下水,生活用水采用地下水。为保证干旱季节、地表水枯竭时施工生产仍能正常进行，在拌和场附近挖日产600T水井一口。试验室建设与 实验室组成联合体，由 实验室负责工地实验室的常规工作，并书面报清监理处和业主中心试验室进行备案。四、混凝土路面换板修复方案及工艺根据现场测量数据，将破损严重的板块挖除(包括施工影响板)，并开挖基层30cm厚，重新浇筑30厘米厚C15贫砼基层和24厘米厚C35混凝土面层；断角板及局部坏板破除砼面层及基层，经清除后用C35砼面层与基层一次浇筑成型。挖除旧路面及拆除结构物：根据换板设计方案，对要挖除的板块利用大型风炮机破除，挖机配合自卸汽车运输。运输时车辆一律采用环卫专业渣土车，废弃渣土按指定地点堆放，挖至设计标高后，用挖机整平，人工将基坑四周炮机无法施工的边角破除干净，并将基底整平，采用冲击式打夯机夯实基层，如挖到设计标高还有不适用材料，软基等应报监理工程师批准后全部挖除，超挖部分用合格材料回填，并压实到合格为止。4.1 贫砼基层、水泥混凝土路面施工4.1.1贫混凝土基层质量要求 、贫混凝土基层应锯切与面板接缝位和尺寸相对齐的纵、横向接缝，切缝深度不宜小于1/4板厚，最浅不宜小于50mm，并使用沥青灌缝。贫混凝土基层纵、横向缩缝中不设拉杆和传力杆，胀缝中应设传力杆和胀缝板，胀缝位置应与面层胀缝对齐，板顶宜于贫混凝土基层表面齐平，传力杆、胀缝板设置精度应符合公路水泥混凝土路面施工技术规范要求（JTG F30-2003）。4.2、裂缝板压浆修复措施：根据设计文件规定K0+000K6+840和K20+413K27+460段路面情况较好先对裂缝板压浆、清灌缝处理。实测弯沉符合要求后方可进行路面下一步路面加铺施工。压浆施工工序：定板、布孔、钻孔、压浆、封口、养护。定板：根据设计文件及凋查测量情况确定压浆板位置，并用油漆漆作好标志。作好每块压浆板的详细位置、损坏情况记录。布孔：按梅花状布孔，每块板布置45孔，用油漆作好钻孔位置：对有少量断裂的板块(如板块断成二块)，压浆孔作适当调整，在断缝两侧各增加1-2孔。钻孔前由技术人员选择布孔位置，孔位选择在板的四边，距板边各50cm为宜。如遇裂缝板，则考虑在裂缝周边布孔，孔位与裂缝间距要大于30cm。钻孔：采用钻孔机钻孔，为保证施工的连续性，钻孔应按确定的孔位前进行。钻头选择直径46mm，砼板块+基层总厚约54cm，钻孔深度控制在55cm-60cm之间，并不得小于55cm。用吹气的方法形成空腔，以便于灰浆的初始分布，用3cm橡胶管安插在孔口作为衬垫。橡胶管外径与孔径致便于使灌浆栓塞与孔口紧密结合，防止漏浆，钻孔后用红漆在板面标注各孔压浆顺序。制备灰浆混合料，根据设计要求的灰浆强度，按实验室设计的配合比现场调制灰浆混合料。板下压浆：将灌浆栓塞打入孔中，锚固于水泥板块，栓塞底部适当离开基层，软管出料口套在栓塞上并固定好，锚固牢靠后，开支栓塞泵，待运转正常后，启动灌浆泵，同时打开搅拌机底部出料开关，开始连续地向泵内送灰浆，直到观察到灰浆从一个孔流入另一个孔，当观察到板开始抬升或灰浆流动线路内的压力迅速升高时，停止泵送。压注浆液时，应缓慢均匀加压，一般当压力达0.8-1.0MPa之间某值时，应保持稳压状态2-3min以上，让浆液在板底充分流动渗透，以达到挤密和充实的效果，然后打开卸荷开关，缓慢降压，压力回零。 封口：压浆结束应立即拔出灌浆栓塞，立即插上木塞，以便有足够的时间使灰浆充分凝固。如孔内浆液下降，应从混凝上缝隙处取浆液填至混凝土板面平齐。在不会回复压力，确保灰浆不会从孔中挤出时，方可将木塞拔出，并用快凝水泥砂浆永久性密封孔口，并抹平。灌浆后残留在路面的灰浆要及时清扫并用水冲刷，避免灰浆流入路面缝隙，防止污染路面。 养护：灌浆后的2小时内禁止车辆通过灌浆区，一般养护期为3天。六、工期的保证措施 6.1 保证工期的组织措施 1、选配合理配套的施工机械，建立合理的机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率；保证各种物资、设备按时足额到位；搞好工作和生活环境建设，全方位保障施工生产。2、抓好控制工程、加强网络计划管理，尽量增加工作面，应用网络技术，合理安排施工顺序抓住关键线路。3、科学组织，加强协作，及时分析控制工期的关键线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。4、抓好资金管理，确保资金投入，保证各项施工活动得以正常进行；确保资金投入，提供强有力的资金保障；确保建设资金专款专用。5、搞好对外关系，确保施工生产顺利进行。6、在面板混凝土浇注时，为确保施工连续性，与商品砼公司建立联系，当现场搅拌砼供应不上时，采用商品砼进行补充，确保工期目标的实现。6.2 保证工期的技术措施1、编制好实施性施工组织设计运用网络技术、系统工程等新技术原理，选择最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。2、组织措施组织强有力的指挥领导班子，科学组织合理安排，超前考虑。深入现场，了解情况，解决主要矛盾，坚持用一流的思想，一流的管理，一流的质量，一流的速度安全按期完成工程。3、管理保障措施加强施工管理，向管理要工期，要效益。要强化施工调度，搞好施工协调，解决问题要快。做到重、难点早下手、重点抓，争分夺秒，尽快突破。以确保工期。合理增加投入。在人员上，要选派具有丰富施工经验的专业化施工队伍；在设备上要选用新型、施工能力强的机械投入施工。确保工程优质、快速的竣工。4、对施工进度进行监控施工进度采用如下监控方法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计或业主、监理及其它有关的工期要求，适时根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪指导，跟踪监测。5、积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率。积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率。向“四新”要质量，要进度。6.3 工期保证体系 具体内容详见工期保证体系框图（附后）。工期保证体系框图实现工程施工进度计划工期保证体系框图组织保证资源保证技术保证制度保证经济保证合同计划处汇编计划人员、材料、机具配备齐全技术革新集团公司年度责任状承包办法各施工队落实计划材料、机务处提 供方案优化项目承包合同奖罚办法各施工班组分解计划各施工班组领 用提前提供技术资料资金保证月旬日计划落实各岗位工种任务落实人员就位材料应用车船使用机械使用科研攻关统筹安排计划调整PDCA循环旬、日调度会季月进度检查施工进度总结评比表彰按期兑现七、质量保证措施7.1质量方针与目标我们的质量方针是：质量第一，顾客至上。质量目标：质量达到合格。工程质量保修按中华人民共和国国务院2000279号令的有关要求及规定执行。7.2 工程质量保证体系本项目推行ISO9001质量保证标准，具体内容详见质量保证体系框图。同时针对本合同段施工特点和项目内容，积极开展QC小组活动，定期分析质量管理与工程质量情况，找出影响工程质量的主要因素，虚心听取设计与监理工程师的意见，采取改进措施，并付诸实施，以确保本工程达到既定的质量目标。7.3 质量保证组织机构 成立以项目经理为组长，总工程师副组长的质量管理领导小组，明确各级管理职责，管生产必须管质量，建立严格的考核制度，将经济效益与质量挂钩，质检人员的配置：质量检查部设部长1人，专职质检工程师2人，施工队设专职质检员，各工班设兼职质检员。质量保证组织机构公司企管办业主监理工程师项目总工程师材料计量技术状况仪表计量图纸审查规范标准规范交底自检互检材质鉴定技术方案工艺方案材料管理机械管理技术管理施工管理质检工程师项目经理公司总工办7.4 质量体系运转流程各工程施工队（班组）在每一道工序过程及完成后，由自检员按设计图和技术规范要求严格进行自检，对自检合格工程填写质检申请表，经自检组核实后报质检部审查，质检部确认自检组的检查有效并签字报送现场（驻地）监理工程师申请检验，请监理工程师检查验收，唯有监理工程师的检验合格后，方可进行下一工序的施工。质量检查控制程序框图、质量检查组织机构及运转方式图、内部质量管理体系的职能分配及相互关系图附后。质量检查控制程序框图质量检查控制程序框图报监理工程师批准开工每（道）步工序完工后施工人员自检分项工程已完工报请监理工程师验收进入下一个分项工程流程质安科派人全面检查验收填报质量验收单监理工程师进行检查报监理工程师批准开工监理工程师进行验收质安科派人检查不合格合 格合 格合 格不合格不合格不合格不合格合 格质量检查组织机构及运转方式图技术工艺设计微机数据核算现场施工合格符合设计质安科监督实验室配比设计测量队控制放样总 工 程 师 审 核监 理 工 程 师 审 批要求合格不合格内部质量管理体系的职能分配及相互关系图ISO质量管理组织结构质安部常规检测自检小组配比计试验室数据分析计算机室预防措施优化计算改进措施数据仪器检测外形检测施工放样检测操作方法检测各类试验7.5 确保工程质量的保证措施7.5.1 组织保证措施1、调集具有丰富施工经验的队伍，选派优秀项目经理及高素质的管理人员参与施工。2、队以上单位成立质量管理小组，第一管理者亲自抓。配齐专职质检工程师和质检员，制定相应对策和质量岗位责任制，卓有成效的推行全面质量管理和目标责任制管理，从组织措施上使创优计划真正落到实处。3、建立严格的质量管理制度，实行质量一票否决权，坚决杜绝违章违规蛮干现象发生，并在施工中加强检查落实，做到工程质量“全过程、全方位”监控，定期检查，奖优罚劣，对工程质量达不到创优计划的，坚决返工重做。7.5.2 思想保障措施1、各部门密切配合，宣传优质快速建成本公路的重要意义，树立起建设浏大公路的荣誉感、责任感和使命感。2、把创优工作列入各级工程会、总结会的重要议题，及时总结创优经验，分析解决存在问题，引导创优工作健康发展。3、在各施工队竞赛评比中把质量创优作为重要议题，实行一票否决制。7.5.3 技术保证措施1、严格按照施工规范、施工操作程序组织施工，项目上场后立即结合工程特点和创优计划，制定各类工艺和技术质量标准细则。2、坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。3、认真贯彻ISO9001标准，制定切实可行的质量检查程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性，定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，以推进和改善管理工作。4、技术资料和施工控制资料详实，能够正确反映施工全过程并和施工同步积累，同时满足竣工验收的要求。5、工程开工前，向业主和监理工程师递交实施性施工组织设计，分项工程开工前向业主和监理工程师递交施工组织设计，并按审批的施工组织设计组织落实，抓好重要工艺流程、重点环节的摄影和编辑，为申报优质工程积累资料。6、同建设单位、设计单位、监理单位联合创优。按规定办理各类变更设计并做到签证手续齐全。7、加强专业技术工种岗位培训，提高实际操作水平。8、建立严格的原材料、成品、半成品的采购，进场检验及报验管理制度八、安全生产保证措施8.1安全生产管理体系在整个施工过程中，将贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产保证体系（详见安全生产管理保证体系框图），切实抓好施工中的安全工作。本项目安全目标为“三无一杜绝一创建”。“三无”即：无工伤死亡事故，无交通死亡事故，无结构垮坍事故。“一杜绝”即：杜绝重伤事故；“一创建”即创建文明工地。针对本工程，将成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，项目总工程师任副组长；安全部为专职管理部门，下设专职安全员；各施工队设安全生产小分组，由施工队队长任小分组组长，小分组下设专职安全员。建立健全安全生产组织，监督施工中安全生产，实施施工过程中安全管理职能。项目经理（组长）项目总工程师（副组长）安 全 部安全生产小分组项目部专职安全员工程队专职安全员安全管理组织机构图8.2 安全生产管理保障措施、安全保证方案1、本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由项目经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由班组长负责，各作业点设共青团安全监督。2、坚持“安全第一，预防为主”的方针，强化安全保证体系，落实安全生产责任责任制，严格执行安规，认真落实检查，建立安全奖罚，有效控制施工安全。3、按照我公司颁布的安全生产责任制的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。4、实行逐级安全技术交底制，并保存资料。项目经理部专职安全员对安全技术措施的招待情况进行监督检查，并作好记录。、安全保证措施(1)严格按照国家安全标准制定施工安全操作规程，严格执行安全生产合同及公路水运工程安全生产监督管理办法（交通部2007年第1号令）的规定，配备必要的安全生产和劳动保护措施，加强对项目部人员的安全教育，并发放安全工作手册和劳动保护用具。 (2) 按照施工方案中制定的针对本标段的不良地质所采取的具体方案，认真组织落实，不可减化或削弱。(3) 设立专职安全员，并建立值班制度，施工中的工地，24小时安全值班。(4) 坚持各项施工安全管理规章制度，并进行奖罚。(5) 经常定期检查各种施工机械、机具、电、水、风路的完好状态，防止意外事故发生。(6) 严格按劳动保护规定进行施工作业。(7) 正确处理进度与安全的关系，合理安排工序，不急，不躁，均衡生产。(8) 经常对施工人员进行作业安全注意事项教育，增强安全防范意识。九、环境保护、水土保持保证体系及保证措施9.1 环境保护、水土保持保证体系我项目部在施工中将严格执行公路建设项目环境保护设计规定及环境保护法有关要求，将严格遵守国家和地方所有控制环境污染的法律和法规，采取必要的措施，经理部将委任一名环保和水土保持负责人，经常对所属工地检查、评比奖优罚劣，把环保和水土保持工作当成一项重要、经常性的工作来抓，使在施工期间公路沿线两侧一定范围内的社会环境受到的影响减到最低限度。1、成立以项目经理任组长的环境保护和水土保持领导小组，配备一定数量的环保和水土保持设施和技术人员，认真学习环保和水土保持知识，共同搞好环保和水土保持工作。2、采用各种有效措施，对容易引起环境污染的各种渠道严格控制。3、聘请环保专家现场指导，与当地环保部门签订联合开展环保工作协议。环境保护和水土保持管理体系附后。 生活卫生施工过程 环境保护、水土保持组织机构图如下图所示项目经理项目总工程师施工管理人员水土及生态环境安排有关人员按要求进行全面布置对现场进行总体规划大气环境及粉尘投入相应人、财物对现场布置进行明确固体废弃物噪声环境污染弃土场、取土坑处治全面检查项目副经理施工材料存放处理制定有关制度规定其它达不到要求达到要求落实保证并提高进行处理9.2 环境保护和水土保持措施 9.2.1 环境保护措施确保国家、地方有关环保法律、法规标准及业主要求得到有效地贯彻执行；确保工程项目合同要求实施兑现率100%；确保环境投诉处理率100%，教育培训覆盖率达到100%。我项目部在施工过程中严格执行环境保护法有关要求，将严格遵守国家和地方所有控制环境污染的法律和法规，采取必要的措施防止施工中燃料、化学物质、污水、废料和垃圾等物质对环境污染；防止灰尘、噪音和汽油等物质对大气层的污染。并采取规范化措施，把施工对环境和居民生活的影响减少到最低限度。我项目部将积极主动地与当地环保部门联系，定期向他们汇报工作，取得当地环保部门的支持，加强对全体职工、民工的环保思想教育，重视环境保护，委任一名环保负责人，经常到工地进行检查，奖优罚劣。把环保工作当成一项重要的、经常性的工作来抓。污水、废油处理来自生活区、办公区和施工区的污水经过净化处理，并经检验符合环保标准后才能排放。加强对施工机械的维修保养，遇到漏油，漏水的机械修好后再继续参与施工，废油回收后集中存放，统一处理。施工及生活中产生的污水或废水，集中处理，经检验符合环保标准后，才能排放到河流或沟溪中。靠近生活水源的施工，用沟壕或堤坝同生活水源隔开，并避免污染生活水源。对于钻孔施工中排放出的泥浆、清洗拌合设备及工具的水泥浆、油垢等在排放前，采取过滤、沉淀妥善处理，然后废渣弃放到指定地点，不污染环境和影响附近居民生活。废物、垃圾处理施工和生活中的废物集中放置，并及时处理或运至监理工程师和当地环保部门都同意的地点放置，如无法及时处理或运走，则加以掩盖以防散失。如果废弃材料有毒或对人们身体有害，将在监理工程师和环保部门批准设置的永久性废料弃置区予以封闭，以防污染地表水。减少灰尘污染运输易产生飞扬的材料时，加以覆盖，防止灰尘洒落。及时清理施工现场，安排专人洒水，保证材料具有一定湿度避免尘土飞扬。晴天需对施工道路定时洒水防尘。对于施工中粉尘污染的主要污染源-砼拌和、施工车辆、机械运行和运输产生的扬尘，采取有效措施减轻施工现场的大污染，保持人民健康，如：拌和设备有较好的密封，或有防尘设备。施工通道、砼拌和站经常进行洒水处理。施工时泥浆作妥善处理，严禁向河流或农田排放。减少噪声污染施工时尽量避免夜间施工，除非监理工程师批准，否则不得在夜间安排噪声很大的机械施工，运输车辆安装消声器且加强维修保养，一切非施工噪声都尽量避免，通过有效的管理和技术手段将施工噪声降低到最低程度。9.2.2临时驻地环境卫生的管理临时驻地是施工管理人员、工作人员、工程师代表、业主代表的重要工作场所，应切实加强驻地的卫生管理。9.2.3保证生活用水符合世界卫生组织对饮用水的要求。92.4 垃圾要求有固定的弃置场所并设置垃圾箱。92.5 项目部配备医务室，提供必要的急救和医疗服务。92.6.做好周边的交通秩序维护管理：交通安全是施工中的重中之重，为优质高速完成该工程，在必要的地方设置交通管制人员，配合交警部门当班管理。在施工生产区设置施工硬质围挡封闭作业。9.3 水土保持的措施1、保护生态环境，做好水土保持工作，加强对施工人员的教育和管理，严格遵守国家及地方政府的有关法规、条例。2、建立健全水土保持保证体系，坚持“预防为主，综合防治，全面规划”原则，抓住水土保持工作重点，有针对性地采取措施，确保不污染和破坏水源、植被和土地。3、施工前邀请地方环保和土地主管部门共同对沿线水文、地质、植被情况进行调查，并制定出施工期间详细的水土保持保证措施。4、施工中尽量减少植被破坏，废弃的砂、石、土必须运至规定的地点堆放。工程竣工后，生活、生产用地等，必须进行复耕或植树种草，同时修建好排水系统，防止水土流失。十、文明施工保证措施10.1 文明施工保护保证体系10.1.1 组织机构现场文明施工直接管理由项目经理部工程技术部负责，质量安全部负责监督检查。由项目经理和各职能部门、施工队负责人组成文明施工领导小组，按照文明施工细则每周检查，并在生产调度会上通报情况，提出整改措施。文明施工领导小组 组长：项目经理副组长：技术负责人综合办公室主任机械材料科长各施工队负责人质量安全科科长工程技术科科长10.1.2 保证体系1、建立创建“文明工地”领导小组，全面开展创建文明工地活动，做到“两通三无五必须”，即：施工现场通道畅通；施工工地附近单位和居民出入口畅通；施工中无管线高放，施工现场排水畅通无积水，施工工地道路平整无坑塘；施工区域与非施工区域必须分隔，施工现场必须挂牌施工，管理人员必须佩卡上岗；工地现场施工材料必须堆放整齐，工地生活设施必须文明，工地现场必须开展以创文明工地为主要内容的思想政治工作。2、健全项目部管理网络机制，畅通管理渠道。3、加强施工人员文明施工和文物保护意识，组织学习文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。10.2 文明施工、文物保护保证措施10.2.1 文明施工保证措施（1）、施工现场文明施工1、开工前做好施工组织设计、绘制施工组织网络图、现场总体平面布置图，做到科学、合理。2、各类公告牌、标志牌内容齐全，式样规范，位置醒目。3、拌和场场内地面硬化，现场材料应分隔堆放，防止各种材料相互混淆。对水泥、钢材等建筑材料还需设置防雨设施和隔潮设施，如雨棚、简易房屋等。4、施工现场内道路及排水通畅，做出污水处理方案，生产、生活污水必须处理后才能排放。5、生产过程中产生的建筑垃圾必须及时清运到指定地点，保证施工现场整齐、干净、卫生。6、严格按照公安、消防部门的要求设置防火设施，定期对灭火器等设施进行检查，保证防火设施的使用性能。7、施工便道、临时便道应进行养护，保证睛雨通车，经常清扫、洒水、防尘飞扬，不影响当地群众正常生活、生产活动。8、施工人员与周边居民关系融洽、友好相处，尊重当地的民俗习惯和乡规民约，在施工现场行为举止礼貌，对不文明人员一经发现，立即令其撤离施工现场。9、在施工范围内做好文明施工宣传工作，建立文明施工制度。指定专人负责文明施工管理，经常检查文明施工情况，发现问题及时采取措施进行处理。10、协调好与施工当地政府及村民的关系，尽量避免发生不文明的冲突。（2）驻地建设文明要求1、合理布置生产、生活设施。设置施工与管理所需的办公室、住房、医疗卫生、车间、工作场地、仓库与贮料场及消防设施。2、为了工程免遭损坏及对附近过往群众的安全与方便，在驻地和施工现场适当的地方，设必要的照明、警卫、围栏、警告标志等安全防护设施。3、现场布置施工现场生产区及材料、机具堆放位置严格按平面布置图布置。4、道路、驻地及围挡驻地和工区内的道路应畅通无阻，平坦、整洁，场地平整不积水，排水系统畅通不堵。施工及生活废料集中堆放，并及时处理。临时道路采用水泥进行硬化处理。5、材料堆放材料堆放必须整齐，并加以标识区分。6、周转设备存放施工钢模、机具应集中堆放整齐。7、消除施工污染场地废物、土石弃方处理，按监理工程师指定地点处理，尽量减小对周围绿化影响和施工噪声、施工废水、生活污水不得污染水源。8、做好文明施工的宣传工作项目严格按公司形象手册要求对现场规划管理，以标语横幅警示标牌等多种形式进行宣传工作，做到文明在心中，文明在施工过程中。