1、学校创建工作实施方案材料
一、前言
学校创建是教育部门重点工作之一，也是提高学校教育质量的重要途径。学校创建工作实施方案，是指在教育部门的统一指导下，学校为实施学校创建，对学校所要进行的工作进行详细的规划和安排，以确保学校创建工作的顺利进行和取得好的成绩。本方案拟围绕学校创建工作的目标、任务、措施和考核等方面，进行详细阐述。
二、学校创建的目标
学校创建的目标，是要按照教育部门的要求，通过持续不断的努力和实践，使学校教育水平、教育质量及教育环境等方面得到全面提升，增强学校的核心竞争力和影响力。本学校教育经过多年的发展，基础较好，我们制定的学校创建目标如下：
1、教育质量不断提升：学校
2、全员有效玩腾劳损，各项教育教学工作得到有效地改进，教育质量稳中提升。
2、管理体系不断完善：学校管理体系得到全面完善，各项工作计划和管理标准得到规范，学校管理制度逐步细化，学校管理效率进一步提升。
3、服务质量不断提高：学校教育服务能力大幅度提升，突出学校与家长沟通、与学生互动、与社区合作的能力。通过这些工作，提高学校的美誉度及竞争力。
三、学校创建的任务
1、整体推进学校创建工作,重点瞄准教育质量、管理能力以及服务质量三个方面，确保目标实现；
2、充分利用教育资源，有效提高教育实效。
3、加强党建工作，打造高质量党建工作示范校。
四、学校创建的措施
1、学校教育教学改革
推
3、行生涯规划，全方位的为学生服务，顺应时代发展。加强教育课程质量建设，解决学生基础薄弱的问题，改进教师教育、心理辅导、实验教学等各方面教学手段，切实提高学生成绩。
2、学校管理系统创新
制定学校管理制度，强化管理标准，提高绩效评价机制，加强人力资源管理，提高工作效率。
3、服务体系建设
实行服务质量标准，建立家长服务团队，规范安全保卫、校园环境保护、宣传防疫等各项服务工作。提高服务水平，广为宣传推广。
4、党建工作落实
把学校党建和学校创建、发展总目标、教育教学质量和学校文化特色等紧密联系起来，加强党组织建设，落实教育部部署的党建工作要求。
五、考核标准与要求
学校创建的考核标准
4、主要是按照教育部门的要求进行评估，评估各学校的创建成效。一般包括学校的教育质量、管理能力、服务质量以及党建工作。考核的结果将得到教育部门的认可，优秀的学校将会按一定的标准得到相应的奖励和补贴。为了保证本学校取得理想的成绩，学校将会设定一定的规范模板，并成立专业的考核小组进行评估，最终得出评估结果。
六、工作计划和时间表
为保障学校创建工作实施成功，各项任务的推进和落实，学校拟定了为期三年的工作计划和时间表。具体如下：
第一年：
1、制定学校创建工作实施方案，并成立专业小组进行督导工作。
2、把学校工作重心放在教育教学领域，加强教师教育、心理辅导、实验教学等各方面教学手段的改进，切实做
5、好学生综合素质教育的工作。
3、加强学校管理工作，建立更为完善的管理体系和管理规范。
第二年：
1、深化服务体系建设，定量化的以家长和学生满意度为标准，全面提高服务质量和美誉度。
2、加强党建基础建设，切实加强学校管理和教学资料、文件的保管。围绕学校行为准则、廉洁从教、教师代表队伍建设等三个方面，是做好教师队伍质量建设。
第三年：
1、加强各项工作的整体协调，形成整体推进的格局，并着手完成教育外事。
2、每年定期进行抽查、调整和评估，查看各项工作的进展、情况及成效。
3、按照教育部门的要求完成创建工作的各项标准及标准得分。
七、结语
学校创建工作是学校的一项重要任务，是推进学校综合发展和提高学校教育质量的有效措施。在本方案的指导下，我们将全身心地投入这项工作中，努力实现学校创建工作的各项目标和计划。只有将创建工作做成一个制度，才能自觉方便地提高学校的整体效率和老师的工作积极性，为广大师生提供更好的教育教学环境。
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