集控室值长等岗位职责牌.docx

值长岗位职责
1.1.值长是全值生产业务和生产管理的领导人。行政上受发电维护部副部长的领导，全面负责本值的生产业务和生产管理工作。
1.2值长应每班巡检各运行岗位一次，检查安全、文明生产、经济运行、劳动纪律等情况。
1.3值长应监督各运行部门抓好本值人员的安全教育和技术培训，提高全值人员运行技术水平。
1.4服从上级调度命令，按调度负荷曲线正确调度机组有功、无功负荷分配，选择经济合理的运行方式，全面完成各项经济指标。
1.5正确组织安排机组的启、停和切换操作，监督运行人员严格执行启、停操作。
1.6正确传达上级指示，根据公司的生产要求安排布置生产和操作任务，下达操作预告和操作命令，审查批准热力、电气主要操作票和检修工作票。
1.7重大缺陷，及时组织人员处理，并组织运行及其它有关人员进行验收，处理情况汇报上级领导。
1.8值长应认真贯彻安全第一的方针，监督检查运行人员严格执行两票三制。
1.9值长领导本值运行人员实施年度、季度、月度工作计划、措施及落实“技措”、“反措”计划。
1.10完成上级领导布置的其它任务。

主值岗位职责
2.1. 集控运行主值在行政上受值长、发电维护部领导，在生产技术上受技术专工的指导。
2.2.接班提前20分钟到现场参加接班会，要有高度的责任感，在值长的领导下，正确执行有功及无功曲线，领导和指挥机组的运行操作和调整。
2.3 做好机组人员的思想政治工作，勇于实践。完成班组生产、行政事务，提高运行管理水平。集控运行主值每班对机组主要设备应重点巡视两次。
2.4集控运行主值的工作岗位在集控室。集控运行主值离开工作岗位应得到值长的许可，向副值班员说明时间和去向，并交待注意事项。
2.5 发生事故时，集控运行主值是机组事故处理的指挥者，对上级的命令应复诵并应准确及时地执行。
2.6集控运行主值负责审核办理本机组电气第一、二种工作票、热力机械工作票；负责审核本机组操作票并对值应组织验收、检查，做好投入备用或运行工作。
2.7集控运行主值做好本机组运行人员的安全教育，负责本机组的安全分析、常规技术培训工作，带领本机组人员搞好现场文明生产。
2.8集控运行主值应严格执行反事故技术措施计划、节能计划、技术培训计划、反事故演习计划等。
2.9 对本机组生产工作中发生的不安全情况，要本着严肃认真、实是求是的精神和“四不放过”的原则。
2.10集控运行主值应严格执行“两票三制”，认真巡视、了解和检查设备的运行情况、设备缺陷情况。

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副值岗位职责
集控副值是主值的助手，在主值指导下负责设备的定期切换试验、发电机解、并列，倒闸操作，热力系统及电气设备停送电操作等各项工作。
1. 集控副值应严格执行集控运行规程、事故处理规程、异常处理方法以及厂部、发电维护部颁发的有关规章制度。
2.集控副值在主值的指导下，负责本机组主要设备的操作，对机组负责巡视,并对专责范围内的下属值班人员发布生产指令，严格执行“两票三制”，勤检查、勤调整、认真监盘、精心操作、保证机组在最佳经济工况下运行。
3. 接班应提前20分钟到达现场，检查掌握设备运行情况，并向主值汇报。交班前一小时应稳定机组运行，为接班人员创造良好的生产条件和环境。
4. 根据设备运行状况，搞好设备事故预想。对待本机组所发生的不安全情况，进行分析和汇报，不断提高本机组人员的技术水平。
5.集控副值班员有权代理其下属岗位。
6.接班提前20分钟到现场参加接班会，对设备运行工况做到心中有数，掌握本机组运行方式、负荷情况，查阅各种值班记录，对本机组主辅设备及保护盘面进行检查，全面了解本机组情况，将检查结果汇报主值后听取指示，正点进行交接班。
7.值班中对主值的命令应正确复诵并立即执行，若主值下达的命令有明显错误或威胁人身及设备安全时，应申明理由，拒绝执行，并向上一级领导汇报。
8.严格执行“两票三制”，杜绝无票操作，保证两票合格率100%，严防误操作。
9. 牢固树立“安全第一”的思想，保证安全经济运行。精心调整，使机组运行在最佳经济状态。
行工况下交班。
.10. 负责集控室内操作盘面的文明生产工作；严格执行监盘制度。
巡回检查制度

4.1.1 发电维护部应制定各岗位值班人员的巡回检查细则，包括检查路线、项目、标准和时间等。
4.1.2 负责巡回检查的人员，必须是经批准的值班人员。单独巡视电气高压设备时，必须执行《电气安全工作规程》的有关规定。
4.1.3 巡回检查人员服装应整齐，符合安全规程要求，且应带好必须的用具，如手电筒，听针及防护用品等。
4.1.4 巡回检查时应思想集中，必须作到认真、细致,要眼看、耳听、手摸、鼻嗅、脑分析，真正掌握设备运行情况。在检查时如果发现设备异常，值班员应根据具体情况立即进行处理，并及时汇报有关领导。值班人员不能解决的，有关人员应积极组织处理，不能及时处理的，应提出必要的安全措施。
4.1.5 对异常设备，应根据情况，增加检查次数加强监视。发电维护部领导、值长应及时根据缺陷情况制定出具体措施，交值班员执行。
4.1.6 各级值班人员执行巡回检查离开岗位前，必须先向值长、主值班员说明去向，交待他们代管的设备。值长和主值班员不得同时离开主控制室。
4.1.7 控制室值班员应每两小时巡检各自专责设备一次，必要时增加巡检次数。
4.1.8 主值班员每班应重点检查主要设备一次至二次，对值班人员所发现的重要缺陷，应进行复查、鉴定、指定专人监视其发展。
设备定期切换及试验制度
4.1.1 设备切换、试验是指正常运行中对备用或运行设备所进行的操作，关于设备投运前必做的切换、试验项目应按规程规定执行。
4.1.2 对运行或备用设备可能失去备用，自动装置、保护装置均应做定期试验，备用设备均应作定期切换。
4.1.3 主值接班后，除向值长汇报接班情况外，要同时报告轮到本班定期切换、试验的主要设备、项目、操作时间。
4.1.4 定期试验、切换工作一般由副值操作、主值监护、值长批准，需要维修配合方可进行的试验项目，应及时联系维修到场。
4.1.5 重大切换操作进行前，必须报告值长，经同意后方可进行，操作结束后将有关情况记入值班日志及切换试验记录本，并汇报值长。
4.1.6 值长可根据需要随时安排主值进行设备切换、试验和测试工作。
4.1.7 有操作票的定期工作项目，必须认真执行《操作票制度》。
4.1.8 对切换、试验中所出现的问题要认真分析，及时汇报值长，对发现的设备缺陷还应及时填写缺陷联系单，联系检修尽快处理。
4.1.9 遇下列情况时可不进行定期切换和试验，但必须详细记录原因：
4.1.10 定期切换及试验操作必须严格按照规程、制度进行，如遇特殊情况未执行者，应注明原因，并汇报值长及有关领导，安排适当时候补做。

交接班制度
1. 运行人员应按照值班表值班，禁止私自替换班，严禁高岗低替，必需经双方值长同意后方可替换，连续替班不得超过3个，值长换班必需经发电维护部部长同意后方可替换。
2. 运行人员值班均不能连值两班。
3.值班人员未办完交班手续，不得擅自离岗，如接班者没有到来，应留守岗位，继续值班，并汇报值长、发电维护部。
4.处理事故及进行重大操作时，不得进行交接班，接班人员可在交班人员的指挥下协助处理。
5.运行人员接班应提前20分钟到现场，做好接班前的设备巡检，提前5分钟召开班前会，确认无需要交班人员处理的异常情况后方可接班。

接班
1.接班人员应提前20分钟到达现场巡检设备，熟悉运行情况，由接班值长布置工作；
2.接收上班移交的工具、材料、仪表、钥匙、运行记录和有关图纸文件，不足或缺少部分应汇报有关值长并做好记录；
3.接班检查后值长应召集班前会，主值班员应向值长汇报情况，值长听取汇报后布置有关工作，告知运行方式变更情况及注意事项；
4.确认交接事项清楚后，双方在运行日志上签字完成交接手续，如遇特殊情况，应请示值长同意后，再办理交接班手续；
5.各岗位人员一律正点交接班，以双方签字（接班先签，交班后签）完毕为交接班依据，接班值长下令接班。
集控室安全标语：
精心操作 安全生产
食堂标语：
1珍惜粮食 远离浪费
2讲究卫生 爱护环境