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关于全面加强公司企业文化建设的推进方案
一、前言
企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，其发展和建设对于公司发展至关重要。随着企业发展的不断壮大，要想维持公司的稳定发展，公司需要结合自身的情况，全面加强企业文化建设，高质量的完善公司的企业文化。
二、分析当前企业文化建设存在的问题
1. 没有明确的企业文化愿景
大部分的公司企业文化还停留在粗略的定性描述阶段，对于具体、明确的文化愿景认识不足，导致文化建设的方向不够清晰。
2. 没有明确的文化建设目标
大部分公司虽然开展了一定的文化建设工作，但是文化建设目标不够清晰，没有明确的文化建设的时间节点和参与人员，也没有跟踪考评，评估文化建设效果的机制和方法。
3. 文化建设缺少经费保障
企业文化建设需要付出一定的资金、人力、物资和时间成本，但是部分公司文化建设的投入还不够，能够支持企业文化建设的经费不够充足，导致在文化建设过程中耗费的资源不足以支撑长久的发展。
三、加强企业文化建设的推进方案
1. 确立企业文化愿景
确立企业文化愿景是企业文化建设的基础，必须由公司领导层牵头进行。企业文化愿景需要明确企业的使命、核心价值观和终极目标等内容，并通过多种形式迅速传达给企业全体员工。
2. 明确文化建设目标
制定文化建设目标和时间节点可以明确文化建设的方向和目标，合理安排时间和任务的完成节点。这个过程需要借助市场调研、内部员工需求调查等方法，充分展开多方面的资源投入，通过活动、形象、宣传等多方面途径进行文化建设，确保文化建设的自然、深入和全面性。
3. 加大经费投入力度
完善企业文化一定需要一定的投入，既需要投资时间、人力、物资、工作年限等等，还需要有必要的经费保障。企业应该对文化建设的经费要方便，确保适当的资金为文化建设专项预算，使得这个项目不至于因为经费问题而困难。
4. 建立绩效考评机制
企业文化建设需要建立一套绩效考评机制和方法，监测和评估文化建设的效果。制定完善的考评标准，筛选评估文化建设的重点，根据评估结果调整文化建设方案，不断完善企业文化，强化企业文化的魅力与竞争力，使企业文化不断向优秀文化的方向发展。
四、结论
企业文化是实现公司长足发展和永续经营的核心要素。通过制订文化愿景、明确文化建设目标、加大文化建设经费支持以及建立绩效考评机制等手段，全面加强公司企业文化建设。加强企业文化建设的每一步都需要不断优化和改进，不断完善企业文化的具体内容和标准，确保企业文化不断融入企业发展的实际工作中。