2024年电大成本管理一度第一学期试题.doc

中央广播电视大学一第一学期“开放本科”期末考试

工商管理专业 成本管理 试题

一、单项选择题{下列各题只有一个符合题意的正确答案，将你选定的答案编号用英文大写字母填入括号内。本类题共10分，每题1分。不选、错选或多项选择，本小题不得分)

1．辅助生产的交互分派法，交互分派是在( )之间进行分派

A. 辅助生产以外的受益单位 B，各受益单位

C. 各受益的基本生产车间 D．各受益的辅助生产车间

2．采取分步法计算产品成本时，各步骤成本计算单中登记的费用( )

A. 只包括本步骤发生的费用，不包括上步骤转入的费用

B．只包括上步骤发生的费用，不包括本步骤发生的费用

C. 既包括本步骤发生的费用，也包括上步骤转入的费用

D. 既不包括本步骤的费用，也不包括上步骤转入的费用

3. 在编制直接材料成本计划时，应依照产品的产量、单位产品材料的定额消耗数量乘

( )

A．材料的计划消耗数量 B．材料的标准消耗数量

C. 材料的计划单价 D．材料的采购数量

4．假如企业月末在产品数量较多，各个月份问在产品数量变动较大，但原材料在产品成本中仍占的比重较大的产品，在产品成本的计算可采取( )

A. 按所耗原材料费用计价法 B. 约当产量沾

C．定额百分比法 D．按定额成本计价法

5．下列支出能够列入产品成本的是( )

A．购置无形资产的支出 B．赞助公益事业的支出

C．捐赠性质的支出 D. 车间固定资产的折旧费

6．假如某种产品的月末在产品数量较大，各月在产品数量变化也较大，产品成本中各项费用的比重相差不多，生产费用在完工产品与月末在产品之间分派，应采取的措施是( )

A. 不计在产品成本法 B．约当产量百分比沾

C. 在产品按完工产品计算法 D。定额百分比法

7．下列各项指标中，反应成本变化中的一个侧面的指标是( )

A. 实物指标 B．价值指标

C．单项指标 D. 综合指标

8．下列各项中，属于因果预测措施的是( )

A. 本量利分析法 B．指数甲—滑法

C．平均法 D. 市场调查法

9．企业在进行成本分析计算成本利润率指标时，所采取的分析措施是( )

A. 刘比分析法 B．重点分析法

C．原因分析法 D．有关分析法

lo．进行合理组织生产的决议分析应采取的决议分析措施是( )

A. 差量损益分析法 B. 有关成本分析法

c．边际分析法 D. 线性规划法

二、多项选择题(下列各题，有两个或两个以上符合题意的正确答案，将你选定的答案编号用英文大写字母分别填入括号内。本类题共lo分，每题2分。不选、少选、错选或多项选择，本小题不得分)

1．在进行所有商品产品成本计划完成情况分析时，需要计算的指标有( )

A. 所有商品产品成本减少额 B．所有商品产品成本减少率

C．町比产品成本减少额 D．可比产品成本减少率

E. 不可比产品成本减少额

2．产品成本计算的分批法合用（ )

A. 单件小批类型的生产

B．小批单步骤

C. 小批量、管理上不需要分生产步骤计算产品成本的多步骤

D．大量大批的单步骤

E．大量大批的多步骤

3. 事前成本审讣重要是( )

A. 成本预测的可靠性 B．成本决议的先进性

C. 成本计划的亢进性 D．成本计算的准确性

E. 成本分析的可靠准确性

4．质量成本趋势分析时需要计算某些基数，这些基数包括( )

A. 工时基数 B．成本基数

C. 销售基数 D．利润基数

E，单位基数

5．工业企业一般编制的成本报表重要有( )

A．商品产品成本表 B. 销售产品成本表

C. 重要产品单位成本表 D. 制造费用明细表

E. 期间费用明细表

三、判断题(每题1分，共lo分)

( )1．企业在进行费用分派时，应先分派基本生产车间的制造费用，然后才能分派辅助生产车间的制造费用。

( )2．刘于产品÷包损失，也应作为废品损失处理。

)3．在大量大批生产的企业里，其成本计算期一般是在产品完工时进行计算。

( )4．品种法是按月定期计算产品成本的。

( )5. 成本预测有一个过程，只要依据有关信息建立起成本预测模型，即意味着成本预测程序的结束。

( )6．假如价值系数人于1，阐明产品或零部件的功效较大或成本较低，这是改进的目标。

( )7．定额变动差异是指实际费用与定额费用之间的差额。

( )8．在标准成本制度下，为了正确计算各种产品实际成本，应选择恰当的分派标准将各种成本差异在各种产品之间进行分派。

( )9．原因分析法是依据分析指标与其影响原因之间的关系，按照一定的程序和措施，确定各原因对分析指标差异影响程度的—种技术分析措施。

( )10．产品成本一般包括直接材料、直接：[资和制造费用等三个组成部分，应以费用的归集和分派两个角度来进行审计。

四、简答题(本类题共20分，每题10分)

1．成本考核的指标有哪些?

2．简述成本计划编制的基本步骤。

五、计算分析题(本类题凡要求列出计算过程，未列出计算过程的，即

使成果正确，也不得分。计算过程中保存二位小数，第三位小数

四舍五入。本类题30分，每题15分)

1．依照下列表中资料，利用连环替代法汁算确定各有关原因变动刘材料成本的影响。甲产品材料消耗资料表

2．某种产品经两道工序完成，原材料随加工进度陆续投入。原材料消耗定额为：第—道工序70％，第二道工序30％。月末在产品数量为：第一道工序300件，第--7[序300件。该月完工产品140件。月初和本月发生的费川为：原材料费用2900元，加工费用1350元。

要求：(1)计算该种产品两道工序的完工率。

(2)计算该种产品月末在产品的约当产量。

(3)按约当产量百分比分派计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加[：费用。

(4)计算完上产品和月末在产品的成本。

六、论述题(20分)

试达成本预测的措施。

试卷代号：1032

中央广播电视大学—第一学期“开放本科”期末考试

工商管理专业 成本管理 试题答案及评分标准

(供参考)

1月

一、单项选择题(本类题共]o分，每题1分。不选、错选或多项选择，本小题不得分)

1．D 2．C 3．C 4．A 5．D

6．B 7．C 8．A 9．D 10．D

二、多项选择题(本类题共lo分，每题2分。不选、少选、错选或多项选择，本小题不得分)

1．ABCDE 2． ABC 3． ABC 4. ABCE 5．ACDE

三、判断题(每题1分，共10分)

1．X 2．X 3．X 4．√ 5. X

6．X 7．X 8．X 9．√ 10．√

四、简答题(本类题共20分，每题lo分)

1．成本考核要求责任者对所控制的成本负责，同时与奖惩制度相结合，调动各级、各部门、每位员工减少成本的积极性。成本考核要求按成本责任单位进行成本核算与分析，若要具备较高的成本计划水平、成本核算水平和成本分析水平，核心问题之—在于成本考核指标的制定。企业产品的计划成本或日标成本制定完成后，应进行归口分级管理，层层分解至每—个有关部门和人员，明确其经济责任与经济利益，定期考核兑现。从成本考核的指标上看，包括价值指标、实物指标、数量指标、质量指标、单项指标、综合指标等。

2．(1)搜集和整顿资料；

(2)预计和分析上期成本计划的执行情况；

(3)进行成本减少指标的测算；

(4)正式编制企业成本计划。

五、计算分析题(本类题30分，每题15分)

1．利用连环替代法计算各原因影响如下：

材料计划成本＝200X 300X15＝900 000(元)

材料实际成本＝190X320X20＝1 216 000(元)

分析对象：1 216 000—900 000=316 000(元)

计划指标：200X 300X15＝900 000元

第一次替代：190X 300X15＝855 000元

第二次替代：]90X320X15＝912 000元

第三次替代：190X 320X20＝l 216 000元

因为产量减少，使材料成本下降了45 000元；因为单耗上升，使材料成本上升厂57 OOO 元；因为材料单价上升，使材料成本上升了304 000元。以上三个原因共同影响，使材料总成 本上升了316 000(一45 000+57 000+304 000)元。

2．(1)该产品两道工序的完工率：

第一工序70％X50％＝35％

第二工序70％十30％X50％＝85％

(2)月末在产品约当产量：

第一工序300X 35％＝105(件)

第二工序300X85％＝255(件)

月末在产品约当产量共计＝105十255＝360(件)

(3)原材料费用分派率＝2900／(140 + 360)=5.8(元)

完工产品原材料费用＝140X5.8＝812(元)

在产品原材料费用＝360X5.8＝2088(元)

加工费用分派率＝1350／(140+360)＝2．7(元)

完工产品加工费用＝140X2．7＝378(元)

在产品加工费用＝360X2．7＝972(元)

(4)完工产品成本＝812+378=1190(元)

在产品成本＝2088+972=3060

六、论述题(20分)

成本预测的措施包括定量预测措施和定性预测措施两大类。

定量预测措施是依照历史资料以及成本与影响原因之间的数量关系，通过建立数学模型 来预计推断将来成本的各种预测措施的统称。定量预测措施按照成本预测模型中成本与对应变量的性质不一样又可分为趋势预测措施和因果预测措施两类。

定性预测措施是预测者依照掌握的专业知识和丰富的实际经验，利用逻辑思维措施对未

来成本进行预计推断的各种措施的统称。因为此类措施是利用既有资料，依托预测者的素质和分析能力所进行的直观判断，因此此类措施也称为直观判断法。如教授会议判断法、市场调查沾、函询调查法等。

实际应用中，定量预测措施与定性预测措施并非相互排斥，而是相互补充，二者能够结合应用。即在定量分析的基础上，考虑定性预测的成果，综合确定预测值，从而使最后的预测成果愈加接近实际。