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信访问题治理工作方案.docx

1、信访问题治理工作方案 一、问题概述 信访问题作为一种特殊的社会矛盾,既涉及到公民的合法权益,也直接关系到政府的形象和威信。近年来,由于经济社会发展不平衡、群众对政府的期望值增加、治理环境等因素的影响,信访问题日益繁荣增多。如何有效化解信访问题,实现公正公开、高效快捷的解决机制,是当前亟待解决的难题。 目前,我市空气质量问题、交通拥堵等问题日益严重,给市民的生活带来诸多不便。同时,一些市民通过信访渠道反映的问题得不到及时解决,甚至造成了局面的恶化和不和谐。 二、存在问题 信访问题存在许多方面的问题,在这些问题中,我们可以归纳出以下几个方面: 1. 处理透明度不够 一些信访部门的工作

2、没有进行透明化处理,导致公众对信访工作的不信任感加强。 2. 受理工作时间过长 一些信访部门的受理工作时间过长,工作效率低下,导致信访问题无法及时解决,从而引发不满情绪。 3. 机构与责任方面存在问题 一些信访部门机构设置不合理,责任人员职责不明确,导致工作效率低下。 4. 员工素质不高 信访部门职工素质水平参差不齐,缺乏专业技能和服务意识,不能有力解决信访问题。 5. 信访工作与其他相关部门沟通不畅 信访部门与其他相关部门之间沟通不畅,信息共享不畅,导致信访问题不能得到及时解决。 三、工作方案 针对以上存在的问题,制定以下工作方案,以便解决信访问题: 1. 加强对信访部

3、门的督导 加强对信访部门的督导工作,对工作效率低下的部门坚决进行整改。要求部门每月向市政府报告信访受理情况,公开信访批复、处理方案等信息,从而增加信访处理的透明度。 2. 改善受理工作效率 对时间过长的信访问题要进行及时处理,优先处理复杂、涉及面广的问题,避免影响信访问题的解决。同时,要积极探索信访问题快速处理的机制和方式,建立信访受理绿色通道和一站式服务模式,提高工作效率。 3. 改善机构建设和职责分工 对信访部门机构设置不合理的问题,要进行整顿和调整,建立体系化、科学化的机构设置,明确各职责人员的岗位职责和工作流程,避免岗位职责模糊,减少职责不明确的问题。 4. 提高员工素质水

4、平 要注重加强对信访部门职工的培训,提高其业务素质和服务意识,加强对信访部门职工的人事管理,对工作表现好的职工进行奖励,对工作效率低下的职员进行辞退或调整岗位等。 5. 加强部门之间的沟通 要积极与其他相关部门之间沟通,落实信息共享和互通机制,建立跨部门联动机制,加强协调和信息共享,通过合作协作来解决信访问题。 四、评估和总结 本工作方案的实施过程中要建立监督和评估机制,对各部门的工作进行监督和评估,收集意见和建议,及时调整和完善工作方案。方案的实施后,要进行总结,汇总问题和经验,为今后的信访问题解决提供参考依据。 总之,信访问题治理是一项长期的工作,需要全社会共同努力,加强沟通交流,有效解决信访问题。本工作方案的实施,是从多个角度解决信访问题的有效措施,能够有效推进信访工作的改进和优化,实现社会和谐和稳定。

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