1、设备设备检维修平安治理制度
1 目的
为进一步加强对公司设备、设备的平安技术治理，保证公司设备、设备的技术情况良好、平安消费、节能增效，充分发挥设备、设备的经济效益和社会效益，明确公司内所有检维修作业过程的平安治理，结合公司实际，制定本治理规定。
2 适用范围
本制度适用于本公司范围内的所有检维修作业。
3职责
1）总经理对大检修打算进展审批，打算停车检维修由厂长批准。
2） 消费平安委员会对检修现场的作业平安进展监视。
3）消费平安委员会负责对检维修现场的穿插作业和检维修期间的消费活动进展协调。
4）各系统职能部室负责对所属消费设
2、备的检维修情况进展监视。
5）各系统职能部室相关负责人对本人所管辖区域的检维修作业进展治理。
6）作业相关人员必须对整个作业过程负责。
4 治理内容和要求
4.1检修打算的下达：
1）设备检修打算分大修打算、打算停车检维修、日常检维修。
2）按照设备检维修间隔期以及日常设备检查中觉察和存在的征询题，各部门应在每年十二月上旬提出消费设备（包括平安设备）大修打算、打算停车检修打算（包括平安设备），大修打算由企业治理汇总，按照实际消费情况和设备运转情况，组织平衡，制定公司年度大修打算，送交检修单位副经理审核，由总经理批示，下达年度大修打算。
3）年度大修打算
3、由企业治理部在每年的十二月中旬编制上交，同时提出备品备件、材料、工具打算，制订的检修打算应包括检修工程及内容、检修单位各级检修负责人、检修进度等；打算停车检修打算应按照消费任务、外部供电情况、供水情况或节假日等情况制定。
4）日常检维修打算由各系统职能部门编制，分管副经理审核后下达。
4.2 检修预备工作
1）大修打算施行：成立大修工作组，设立大修指挥长、成员、指挥部地点、时间，构成统一指挥和统一行动与协调。
（1）五到现场“：思想工作到现场、消费指挥到现场、材料供给到现场、设计科研到现场、生活效劳到现场，实在抓好停车、置换、检维修、试压开机四个环节“。
（2）大
4、修打算施行过程中，采纳五新技术“必须办理审批手续，进展风险操纵，对平安附件、检测和测量设备的校验或检测，组织有关部门试车验收。
（3）严峻设备检维修必需制定大修方案，方案包括：检维修工程、质量要求、工程进度、平安措施、人员配置、备品配件、材料、工具需求量，平安设备，试机验收规程，并经检修单位分管副经理审批。
2）企业治理部按照检维修打算制订风险分析、风险操纵措施，方可施行。
（1）检修负责人按照检修打算编制检修施工方案，落实检修人员的详细分工及平安措施。
（2）检修负责人按照检修任务划分作业组，凡两人以上的检修作业，必须指定一人负责平安工作，检查和落实平安措施。
5、3）检修负责人和检修人员必须到检修现场核实检修任务，并与作业人员及其相关负责人交换意见，制定平安措施。
（4）检修负责人要做好检修工具的整理工作，要求合理布置，缜密检查，平安可靠。
4.3 检修作业治理
1）检维修施行过程中，严格执行平安规章制度，现场应设平安防护栏杆、警示标志，确保检维修平安。
2）特种设备安装、修理严格按照《特种设备平安监察条例》执行。
3）检维修过程中应按照《平安作业治理制度》进展作业治理。检修负责人应按照作业内容办理动火、高处、进入受限空间、能源介质、大型吊装、穿插、其它危险作业等的作业证，作为检维修、施工按照。
4.4 设备交接
6、
1）检修前交接
（1）消费部门应制定停车方案，并按规定进展停车，对消费设备进展卸压、降温、排净、置换、隔离，切断需要检修设备的水、电、汽、气。
（2）分析测定检修环境空气中的有毒和可燃气体的含量，应到达平安要求。
（3）检修负责人和消费部门负责人应在现场检查检修设备，符合平安条件的交检修单位，同时指派一人在检修现场协助工作。
（4）设备移交后，消费单位未征得检修负责人同意，不得使用。
2）检修后交接
（1）检修完毕后，检修单位要做到三清“：一是去除设备内部遗忘工具和零配件；二是清扫管路，清理应撤除的盲板或垫圈堵塞；三是去除现场的杂物垃圾。
（2）检修完毕后应进展试漏、试压、试车，做好记录，恢复原有的平安防护设备。
（3）检修完毕要执行交接验收手续，双方负责人当场检查质量合格，平安设备恢复完备。
（4）消费单位对检修前切断的管线、重点设备及人孔等，要由专人检查处理并复原。
（5）消费设备、平安设备大修、打算停车检维修要有完好检修记录，并存档。
（6）年度大修工作完工后，由企业治理部组织使用单位对大修质量进展验收，打算停车检修、日常检维修由使用部门组织验收，并记录。
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