1、
招商办一季度
工作完成情况
1、做好节日期间招商工作的通知收集和整理；2、对接市招商引资考核情况；3、完成“项目突破年”实施意见的稿本；4、市“项目突破年”观摩活动的工作；
存在问题
1、项目推进成效不够。今年市下达我县亿元以上新开工项目60个、新竣工项目40个，一季度开竣工亿元项目预计为6个、2个，占年度计划10%、5%，分别欠序时15、20个百分点。
2、项目推进速度不快。项目落地难、建设速度慢、竣工达效迟的问题依然存在。去年县考核认定的34个新开工5000万元以上项目中有11个项目超过建设周期未能竣工。“三重”牵头项目年度计划总投资为66亿元，因项目审批问题，投资速度欠
2、序时，中信国安新能源新材料项目距开工尚有很大距离。
下一步工作对策建议
1、迅速掀起招商引资和项目推进热潮，确保实现首季开门红。一是整合人员，从每个机关招商小分队抽调1人到产业招商局专职招商，充实专业招商力量，县招商局要对全县专业招商人员进行业务指导和培训。二是突出产业招商，强化对产业招商局的双重考核，使产业招商局真正成为招商引资的主力军；同时加强代理招商、注重以商引商、引导回乡创业。
2、进一步建立健全工作推进机制，加大招商引资和项目建设力度。认真探索和研究新常态下招商引资和项目推进的新方法、新路径。一是建立招商网络。围绕我县产业定位，绘制招商地图，在目标企业密集地设立驻外招商机构，将
3、阵地前移，实行重点重攻，提升招商效率。二是创新服务举措，建议使用全县统一规范的招商引资合同文本，在设立产业发展引导资金、实施人才服务计划、实施后勤服务公共化等方面创新举措，进一步汇聚招商引资和项目推进的合力，使我县招商引资和项目推进工作在新常态下取得新的突破。三是突破重点项目。要着力突破“三重”、“八大类”项目，近期将出台“三重”、“八大类”项目推进意见，在全县上下形成突破重大项目的浓热氛围。集中精力突破临港产业项目，市下达我县6个“三重”项目全部在港口，20个“八大类”项目9个为港口项目，对火电、LNG项目力争尽快全面开工建设，加快形成实际投入，对中信国安新能源新材料项目紧紧抓住列入省年度重点项目的机遇，抓紧开展前期工作，确保年内全面开工建设。四是注重投产达效。重抓今年新招引项目履约建设进度，按项目建设周期加快建设，促其如期竣工，尽快投产达效。同时对各镇区园区项目建设现状进行摸底，编制项目推进计划，对所有未竣工项目，只要今年实现投产，开票销售且纳税达一定数额的可以作竣工项目进行考核。
4月份及二季度工作安排
按例开展4月份和6月份集中开竣工活动，对全县项目面上情况进行进一步的摸排，做好一季度和二季度项目成果汇报会的相关准备工作，对接好市对县项目督查工作。
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