我对团建创新的看法.doc

我对团建的看法
中国共青团是一只青春的队伍，就像团歌里所唱的那样，“我们是五月的花海”，机智、勇敢、朝气、洒脱，这些都是我们身上迸发出的优点。我觉得，团员队伍的建设要把握“与时俱进”的原则，要从“充分发掘团员身上的优点”的角度去深入实践，把这支队伍激活起来。
身在共青团，在团组织的熏陶下我对中国共青团有了更新一步的认识，从共青团的整个成长历程上看，她的逐步发展壮大与她自身的先进性、群众性密不可分。在我看来，共青团成员间组织的意义，不仅在于青春向上的青年的集聚，更在于团队成员共同怀有理想和共同努力奋斗。
作为团员，我深刻体味到团员自我管理的重要。在我们的潜意识里，总以为“让团组织的先进性感染我，从而我也变得先进”，其实，与组织管理不同，自我管理是积极向上的个人意识的使然，它是团员个人主观能动性的积极发挥。通过团员的自我管理，团员个人能在思想上更加跟近组织，并主动发挥自我优势，自我培养个人先进，这样，团组织内部将形成“先进感染先进，人人努力争优创先”的格局。对于人员互动来说，自我意识的稳固建立并不会增加团员之间的矛盾情绪，这是因为，自我管理是一个自我完善的过程，它不是建立在“极端个人主义”的基础上的，相反，在欲念交织的社会中我们可以用它作为工具来抵御外界各种不良的诱惑，保持内心的纯正统一。
另外，自我管理将注重团员的自身建设，将团员的自我主体意识充分调动起来，达到活跃团队集体气氛的目的。当今时代是竞争更加激烈的时代，更是知识爆炸涌动的时代，认清社会的复杂性和了解自身的现实状况的具体性是每个人都不可回避的，自我教育、自我完善、自我追求、自我定位、自我开发，所有这些都将是集体中高效合作的前提，没有这些，“合作”是谈不上有意义的。需要指明的是，自我管理不是自闭不通，不是自封自大，不是逃避合作，也不是独善其身的孤芳自赏，事实上，自我管理是融入、开放、进取的积极准备。
那么，在团的基层组织中如何让团员拥有自我管理的意识呢？首先，上级团组织要充分发扬民主精神，体察下级冷暖，级与级之间的沟通也不要仅限于“干部与干部”的层面，要向“干部与团员”方面发展；多进行集体决策，反对独大与专断，让大家都充分享有自主思考的机会。其次，团的整体组织要学会进行上下联动的反思，多做思想总结与汇报工作，倡导“反求诸己”和“击石乃有火”的价值理念。再次，团的组织内部要多进行各方面的交流活动，让大家表达自己，共同思考，让团员的内心充满灿烂的阳光。最后，团的各部门要密切配合，积极组织团员的实践活动，不要贪图于活动的形式，而要让“只争朝夕，努力奋斗”的团员精神有所体现。
总之，团的建设是团的每个成员的建设，每一个人都是主体。应该看到，团的建设决不能搞所谓的“自上而下，一个主体”的错误路线，这样只会滋生官僚主义与被动消极态度，团员完全找不到归属感，带来不良的效果。我深信，“人人心里都有团，团内处处体现人”才是团的组织建设的终极内涵。