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管理经济学-第1章0复习课程.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,管理经济学-第1章0,本章知识点:,管理经济学研究的对象与内容,管理经济学的基本原理,管理经济学是部门实用型微观经济学,它是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策的学科。,1.1.1 什么是管理经济学,1.1 管理经济学研究的对象与内容,管理经济学研究的对象,以企业的微观经济活动为重点,,主要研究,企业,如何把自身有限的资源(资金、人力、物资)分配在各业务上,以期取得最大利润。,1.1.2 管理经

2、济学的中心课题,管理经济学研究的中心课题是,企业,的基本经济模式,即,企业,在受资源、技术和社会约束的市场经济体制下,谋求,企业,价值最大化。,价值是指,企业,预期的未来现金流量的现值,就是,企业,预期的未来利润按适当的利率折算为现在的价值。,企业基本经济模式的实质可表述如下:,PV=,=,=,其中,,:表示,t,年,企业,的预期利润,I,:表示利率,PV,:表示预期利润的现值(,Present Value,),N,:表示,企业,预期经营的年份数,:表示,t,年的收入,:表示,t,年的成本,要使得pv值最大,企业必须把R,t,与C,t,的差距拉得最大,尽量增加收入,减少成本。,企业要实现整体最

3、优并非易事,理论上容易,实际操作时则显得相当复杂。,以银行为例,其资产、负债到期日千变万化,涉及的资金数额各有不同,整体资产和负债的利率也不同,全盘优化难度较高。所以商业银行应使用较简单的、局部的最优方法或接近整体最优方法。将整体的最优问题分解为一个个局部最优问题。这是管理经济学处理理论与实践之间关系的基本思路。,1.1.3 管理经济学的基本内容,1.决策过程最优化理论,说明最优化是对一个特定问题研究最优解的过程,介绍若干表示经济关系的方法,研究管理决策最优化过程的基本原理。,2.需求理论及弹性分析,预测需求量是商业银行及其客户制定生产经营计划的关键一环。需求理论是在考虑影响需求的各种因素的基

4、础上预测企业及其客户需求量的理论。,4.成本理论,成本理论是研究生产经营成本与业务量或产量之间的关系,研究成本随着产量的变化而变化的情况。,3.生产经营理论,这一部分重点研究生产企业的生产规律。生产企业的产量是由企业使用的厂房、设备和劳动力等投入要素决定的。生产经营理论研究的中心课题是企业在生产经营过程中如何有效地利用各种投入要素,以最小的投入取得最大的利润。,5.定价理论,定价理论研究市场结构的基本模式和产品的价格产量最优组合的测定方法,并研究若干实际定价的方法。,市场结构可以分为四类:完全竞争市场、完全垄断市场、垄断竞争市场和寡头垄断市场。在不同的市场结构中,确定价格的原则是不同的。,在市

5、场经济条件下,定价理论不但适用于生产企业,也同样适用于商业银行。,1.1.4 管理经济学与相关学科的关系,1.管理经济学与西方经济学的关系,管理经济学借鉴了西方经济学一些具体的分析原理和方法。西方经济学认为经济学是用来解释和分析人类经济行为因果关系的学问,其内容涉及经济现象诸变量之间的作用机制。人类的经济行为可以从两方面来看。大的方面是指发展一个国家的经济并努力使全体国民分享其最大的经济成果,即宏观经济学;小的方面是指单个经济单位的经济行为,即微观经济学。,对管理经济学来说,宏观经济学和微观经济学都有借鉴价值。,2.管理经济学与决策学的关系,在管理理论中,把行动之前的决定称为决策。决策是执行各

6、种管理职能的基础,是管理过程的核心,科学管理的关键在于科学决策。,决策学的分析工具和技术为企业建立决策模式和评估各个行动方案提供了一系列有效方法。最优化技术有助于企业管理部门制定达到其既定目标的决策准则,预测技术则可以帮助企业预见决策涉及的未来活动和事项。,1.2 管理经济学的基本原理,1.2.1 生产经营运行与决策系统,企业生产经营运行与决策系统,是生产经营过程与管理过程的统一,由三部分组成:,生产经营运行与决策系统,系 统 目 标,系 统 运 行,系 统 环 境,1.系统目标:,在社会主义市场条件下,企业的行为必然表现为提供社会所需的产品,同时追求利润最大化这种二元经营目标。,我国企业坚持

7、社会主义市场经济体制,资源配置的基本手段是市场,企业在运作机制上实行市场机制。,二元目标存在形式上、局部上的对立和本质上、全局上的统一关系。,企业的第一目标确定了它们与客户的关系首要的是经济关系,管理经济学的基本原则才具有存在价值和使用价值。,2.系统运行:,投入要素,硬要素(包括资金、人员、营业、用房、设备等),软要素(包括信息、技术、,管理等),输入企业经营运行与决策系统的要素称为投入要素,包括硬要素和软要素。,该系统的输出是产品和信息,最终将产生利润。企业系统中有关经济变量及其关系与投入、转换、产出这些系统行为的内在联系,是管理经济学所要揭示和研究的内容。,3.系统环境:,社会主义企业经

8、营的外部环境包括:,客户行为,国家宏观经济政策,国家公布的各种法律和法规,资金约束和其他资源约束,科学技术水平,同业竞争水平,社会价值观,1.2.2 管理经济学的基本原理,1.边际分析原理,这是本书进行数理分析的重要方法论原理。它通过研究经济现象中自变量的增量对因变量的边际影响来分析并求解最优化问题。,这条原理强调,判断一项决策行动的优劣,不是依据过去的事实,而是依据由于这一行动所直接引起的经济效果的边际值。这是重视现实变化和预期效果的一种观念。,2.边际收益递减原理,这一原理揭示了生产经营中的投入与产出关系问题。边际收益递减是指在一定的经济技术条件下,随着投入的生产要素的增加,其收益是以递减

9、的比率增加的。,产出量不是随着投入量增加而无限增加的,所以才存在需要确定各种投入量合理配比的要求和对资源择优分配的问题。,3.供需均衡原理,这一原理揭示了以价格为中心的市场机制。供需均衡分析研究供给与需求如何借助价格杠杆的力量实现动态均衡。这一原理所揭示的市场供求规律为消费者需求的确定和生产者供给的确定,并通过市场实现均衡提供了理论依据。,4.需求弹性原理,企业必须根据市场需求进行经营决策,需求是一系列自变量的函数,需求弹性原理正揭示了需求量变化与自变量变化之间的数量依存关系。,5.最佳组合原理,这一原理揭示了在生产经营过程中投入要素的组合与产出量之间的依存关系。最佳组合原理包括两方面的内容:

10、一是生产经营要素的替代或配置比例问题;二是各种要素配置比例固定,研究各种投入要素总量的确定问题。这一原理是资源择优分配、实现企业利润最大化的重要决策依据。,6.竞争原理,市场结构取决于交易者数量、产品特征及政府干预程度诸要素,而企业的市场行为又取决于市场结构。竞争原理揭示了这些内在联系,为企业自觉参加市场竞争提供理论依据。,7.机会成本原理,这一原理用于研究伴随生产经营而产生的机会损失以及这种无形损失对决策行为的影响。资源在次佳用途中所带来的净收益就是资源用于某一用途的机会成本。,企业决策层计算利润通常是为了决策,这种利润应当表明有限的资源用于某一用途所得的利润比用于其它用途所得的利润多还是少,从而成为判断企业某一生产经营方案是否可取的依据。,在管理经济学中机会成本与经济利润的计算与比较是科学决策的重要手段。,此课件下载可自行编辑修改,仅供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!谢谢,

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