2024年大工春战略管理在线作业.doc

大工14春《战略管理》在线作业1
试卷总分：100 测试时间：--
单项选择题 多项选择题 判断题
包括本科在内的各科复习资料及详细解析，能够联系屏幕右上的“文档贡献者”

一、单项选择题（共 5 道试题，共 30 分。） V 1. （
）是指企业或经营单位为赢得长期的市场地位而制定和实行的市场和产品组合方案。
A. 经营战略
B. 竞争战略
C. 事业战略
D. 企业战略
满分：6 分 得分：6
2. （ ）是指用最有效的措施管理企业的战略实现过程以创建竞争优势。
A. 战略制定
B. 战略实行
C. 战略领导
D. 战略规划
满分：6 分 得分：6
3. 制定（ ）是进行战略管理的起点和基础。
A. 愿景
B. 使命陈述
C. 目标
D. 战略
满分：6 分 得分：6
4. （ ）是将企业绩效与竞争对手以及本企业过往的绩效进行对比。
A 杠杆法
B. 目标法
C. 标杆法
D. 定点法
满分：6 分 得分：6
5. （ ）是实行相同商业模式的企业群体。
A. 战略联盟
B. 产业集群
C. 商业协会
D. 战略群组
满分：6 分 得分：6

二、多项选择题（共 5 道试题，共 30 分。） V 1. 下列选项中属于宏观环境的有（ ）。
A. 社会环境
B. 政治环境
C. 法律环境
D. 国际环境
E. 技术环境
满分：6 分 得分：6
2. 哈默的非理性学说重要包括下列哪些内容？（ ）
A. 战略是一个想象力和革命的过程
B. 战略管理是创造并消除战略的不匹配感
C. 战略管理是制造并消除资源的不平衡感
D. 企业战略必须要围绕着企业的核心竞争力
E. 企业要不停寻找新的核心竞争力和新的市场
满分：6 分 得分：6
3. 下列哪些学派具备理性特性？（ ）
A. 设计学派
B. 计划学派
C. 定位学派
D. 企业家学派
E. 认知学派
满分：6 分 得分：6
4. 企业防止失败的措施有（ ）。
A. 专注于创建竞争优势的基本要素
B. 连续的改进和学习
C. 追踪最佳的做法和使用标杆法
D. 克服惰性
E. 运气
满分：6 分 得分：6
5. 非营利组织包括（ ）。
A. 政府部门
B. 医院
C. 大学
D. 慈善机构
E. 企业
满分：6 分 得分：6

三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。） V 1. 明茨伯格以为战略是一个计划和调整、学习的过程。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分 得分：4
2. 卓越的品质和创新与卓越的客户响应内在一致。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分 得分：4
3. 企业的愿景应当明确以用户为导向的业务定义。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分 得分：4
4. 战略是管理者们采取的意在提升企业绩效的一系列相互关联的行动。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分 得分：4
5. 卓越的价值创造意味着感受效用与生产成本之间的差距不小于竞争对手。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分 得分：4
6. 不一样产业每一阶段的时间跨度是相同的。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分 得分：4
7. 外部分析的目标意在找出组织的优势和劣势。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分 得分：4
8. 产业的边界会伴随用户需求和技术的变化而变动。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分 得分：4
9. 企业管理是一个静态管理的过程。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分 得分：4
10. 成功的创新是竞争优势的重要起源之一。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分 得分：4

大工14春《战略管理》在线作业2
试卷总分：100 测试时间：--
单项选择题 多项选择题 判断题

一、单项选择题（共 5 道试题，共 30 分。） V 1. （ ）一般被作为高技术产业的典范。
A. 医药产业
B. 计算机产业
C. 电力产业
D. 航空产业
满分：6 分 得分：6
2 （ ）的企业占据着价值创造边界的中间部分。
A. 成本事导
B. 集中成本事导
C. 集中差异化
D. 广度差异化
满分：6 分 得分：6
3. （ ）是伴随新用户进入市场初次需求迅速扩大的产业环境。
A. 零散型产业
B. 萌芽产业
C. 成长产业
D. 成熟产业
满分：6 分 得分：6
4. （ ）包括将投入品和生产组分放进生产设施(包括采购投入品的成本)、生产过程和通过度销系统递送到终端用户手中的所有活动。
A. 物料管理
B. 供应链管理
C. 库存管理
D. 生产管理
满分：6 分 得分：6
5. （ ）适合用于减少成本的压力很强而提升本地响应压力不大的情形。
A. 全球标准化战略
B. 本地化战略
C. 跨国战略
D. 国际化战略
满分：6 分 得分：6

二、多项选择题（共 5 道试题，共 30 分。） V 1. 增加用户效用的措施有（ ）。
A. 多样化
B. 差异化
C. 创造出多于竞争对手的价值
D. 减少成本结构
E. 扩大规模
满分：6 分 得分：6
2. 为了成功地实行商业模式，战略管理者必须设计出一组战略来决定（ ）。
A. 怎样对产品实行差异化
B. 怎样对产品定价
C. 怎样进行市场细分
D. 开发产品的范围
E. 怎样进行产品创新
满分：6 分 得分：6
3. 零散型产业的战略包括（ ）。
A 连锁经营
B. 特许经营
C. 水平兼并
D. 纵向兼并
E. 利用IT和互联网技术开发新的商业模式
满分：6 分 得分：6
4. 标准对企业有哪些协助？（ ）
A. 确保产品与配件间的匹配
B. 减少消费者的疑惑
C. 通过大规模生产减少成本
D. 减少供应配件的风险
E. 增强核心竞争力
满分：6 分 得分：6
5. 全球化过程中必须考虑的原因包括（ ）。
A. 文化差异

B. 语言不通
C. 运输成本
D. 贸易壁垒
E. 政治和经济风险
满分：6 分 得分：6

三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。） V 1. 国际战略联盟失败率极高。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分 得分：4
2. 在高技术产业中，产品差异化和竞争优势基于价格大战。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分 得分：4
3. 独特的竞争力决定企业的职能层战略。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分 得分：4
4. 杀手应用一般能够开启对新标准的需求。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分 得分：4
5. 战略决定博弈的支付结构。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分 得分：4
6. 铁路和钢铁的衰退是因为新技术创造出有效的替代品。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分 得分：4
7. 差异化企业不也许与集中战略企业竞争利基市场。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分 得分：4
8. 成功的商业模式来自创造出竞争优势和卓越绩效的职能层战略。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分 得分：4
9. 假如生产系统发生变化，学习过程将重新开始。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分 得分：4
10. 成功的搭档关系是将联盟视为分摊成本和风险的工具。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分 得分：4

大工14春《战略管理》在线作业3
试卷总分：100 测试时间：--
单项选择题 多项选择题 判断题

一、单项选择题（共 5 道试题，共 30 分。） V 1. 集中战略企业一般采取（ ）。
A. 职能结构
B. 产品结构
C. 市场结构
D. 地区结构
满分：6 分 得分：6
2. （ ）是扁平和分权的组织结构。
A. 职能结构
B. 矩阵结构
C. 团体结构
D. 地区结构
满分：6 分 得分：6
3. （ ）指的是超越个别职能或业务的、企业高层经理和职能教授的技能。
A. 转移竞争力
B. 巧用竞争力
C. 产品捆绑
D. 基本组织竞争力
满分：6 分 得分：6
4. （ ）能够同时实现本地响应和成本减少。
A. 本地化战略
B. 国际化战略
C. 全球标准化战略
D. 跨国战略
满分：6 分 得分：6
5. （ ）是指由一家独立的实体负担某一业务中的某些价值创造活动。
A. 水平整合
B. 垂直整合
C. 战略外包
D. 兼并收购
满分：6 分 得分：6

二、多项选择题（共 5 道试题，共 30 分。） V 1. 多事业部结构实行中的问题有（ ）。
A. 建立事业部与企业间的授权关系

B. 信息扭曲
C. 资源竞争与转移定价
D. 关注短期研发
E. 职能资源的重复
满分：6 分 得分：6
2. 多元化企业创造价值的途径重要包括（ ）。
A. 转移竞争力
B. 巧用竞争力
C. 分享资源和产品捆绑
D. 控制竞争
E. 发挥基本的组织竞争力
满分：6 分 得分：6
3. 企业开发新市场的重要途径有（ ）。
A. 多元化
B. 水平整合
C. 垂直整合
D. 战略外包
E. 国际化扩张
满分：6 分 得分：6
4. 实行垂直整合的动机重要包括（ ）。
A. 促进对增强效率的专用资产投资
B. 加强或保护产品的品质
C. 改进作业调度
D. 消除进入壁垒
E. 减少投资风险
满分：6 分 得分：6
5. 有效控制系统的特点有（ ）。
A. 多样性
B. 灵活性
C. 准确的信息
D. 按时
E. 及时
满分：6 分 得分：6

三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。） V 1. 水平整合也许导致企业受到过时的或低效率技术的束缚。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分 得分：4
2. 战略实行始于业务层次。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分 得分：4
3. 自由现金流是超出对既有业务进行再投资部分所剩余的现金。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分 得分：4
4. 专业化企业的成本高于企业内部进行活动的成本。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分 得分：4
5. 企业决定在海外市场上销售本国生产的产品时，实行的就是国际化战略。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分 得分：4
6. 有关多元化基于利用基本的组织竞争力增加每个业务单位的赢利能力。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分 得分：4
7. 官僚主义成本是围绕工作交接所产生的无效率。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分 得分：4
8. 多元化企业常常利用重组和再造来提升绩效。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分 得分：4
9. IT技术对于多事业部企业的战略实行发挥着日益增加的重要作用。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分 得分：4
10. 商业伦理是要求商业人士行为的公认的是非准则。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分 得分：4