项目管理方案模板.docx

项目管理方案模板

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2020年4月19日
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四、投标人或拟建立的项目公司的法人治理结构、管理结构和人员编制方案草案。
施工组织机构详见《图1.6 项目组织管理机构框图》。
主要管理人员详见《图1.7 主要管理人员一览表》。
按业主和招标文件的要求，以及工程特点、规模、工期、质量等方面的要求，我单位将为本项目工程的施工组成一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、技术水平过硬的施工队伍。在项目建立一个由项目经理领导的质量保证机构，形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络，使工程质量网络处于有效的监督和控制状态。
本工程施工管理实行项目经理负责制，项目经理1人，技术负责人1人，负责工程总体进度计划、成本核算、施工进度及与工程有关各方的联络工作，下设技术员、质检员、安全员、材料员、造价员等，各管理人员在项目经理统一安排和领导下，分管工程施工安排调度、质量检查、安全管理、主材料采购管理等工作。本分部工程的质量保证机构及职能如下图： 《图1.6 项目组织管理机构框图》

项目经理

技术负责人

工地财务科

综合办公室

地方事务办

机械物资部

料科

安全环保科

保科

计量统计科
质检科
测量班
工地试验室

工程技术科
工地医
务室

施工队

《图1.7 主要管理人员一览表》
序号
职 务
人数
职称
1
项目经理
1
满足招标文件要求
2
技术负责人
1
满足招标文件要求
3
技术员
1
满足招标文件要求
4
质检员
1
满足招标文件要求
5
材料员
1
满足招标文件要求
6
安全员
1
满足招标文件要求
7
造价员
1
满足招标文件要求
二、主要管理人员岗位职责
(一)、项目经理岗位职责：
1、在总包项目经理部管理下，负责项目部全面管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章，确保各项经济技术指标的全面完成。
2、完善项目组织机构并落实项目部人员的岗位责任制，审批职责，并对其工作进行全面监督和管理。
3、负责对外协调工作，在确保工程安全、质量、工期、文明施工、环保的前提下本着公平、公正、负责的态度正确处理甲方、设计、监理及总承包商的关系。
4、科学组织施工中人、财、物等资源的管理，及时解决施工中出现的问题。
5、掌握施工进度，确保安全生产，使工程质量在施工过程中处于受控状态。
6、定期主持召开项目质量管理评审会议，针对项目施工中存在的问题，及时采取纠正和预防措施，不断改进和加强项目管理。
7、严格财经制度，加强预算管理，推行多种形式的承包责任制。
8、加强对职工的法纪教育，抓好本工程的治安保卫工作和四防工作，防止治安和刑事案件的发生。
9、组织职工学习文化和技术业务知识，领导本单位的技术考核工作，了解和掌握行政干部的思想和工作情况，提出任免调配、升降、奖惩事宜的建议。
10、承担工程竣工交付后的保修服务工作。
11、完成上级交办的其它工作。
（二）、技术负责人岗位职责：
1、受项目经理领导，贯彻执行国家及省市有关政策和上级颁布的技术标准、规范、
规程、细则以及各项技术管理制度。
2、协助项目经理进行对外协调工作，在确保工程安全、质量、工期、文明施工及环保的前提下，正确处理甲方、设计、监理及相邻承包商的关系。
3、组织有关部门编制工程施工组织设计，审查施工组织设计文件。
4、全面负责施工生产方面的技术工作，会同有关部门对施工图纸进行研究审定，检查落实工程部对施工现场进行的技术交底工作。
5、组织领导项目部的技术工作，指导施工生产技术、技术组织措施的编制和质量保证计划的编制；建立健全施工、技术、质量管理的职能机构体系。
6、主持审定项目部科研、合理化建议工作，大力推广新技术、新工艺。
7、组织和编制本工程的月、旬的施工计划、材料计划，掌握项目部主要设备及劳动力的综合平衡。
8、检查和督促有关人员作好测量、试验工作；认真填写施工原始记录、工程日记；做好工程隐蔽前的检查签证；根据施工实际情况，及时向设计、监理、甲方提出变更设计报告。
9、组织研究解决施工中的重大问题，参与施工调查和竣工验收工作。
10、完成项目经理交办的其它工作。
（三）、技术员岗位职责 ：
1、在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提高工程量正确性。 
2、及时提供施工现场所需材料规格、型号和所需日期，做好现场材料的验收签证和管理。 
3、工作到施工现场，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，对自已不能解决的问题及时向项目经理汇报。 
4、工程竣工提供详细的工作量及主材设备等基础资料。协助预决算员搞好工程决算。 
5、协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档。 
6、完成领导交办的其它任务。 
（四）、质检员岗位职责
1、参与工程项目的技术交底，对工程项目进行安全质量监督，代表公司对质检表格签字。 
2、负责填写施工日志，对工程施工中设计更改、材料替换等其它重要的决策作好记录。 
3、配合现场施工人员对工程质量进行抽查复核。 
4、监督、协助材料采购员把好材料质量关。 
5、完成交办的其它任务。
（五）、材料员岗位职责 
1、认真执行有关法规，遵纪守法，努力钻研业务，熟悉各种材料，及时准确、保质保量完成任务。 
2严格执行采购计划，大宗物品根据规定确定的定点单位采购。零星急用材料由各工地先请定点单位送货，后有采购人员凭入库、领用等手续报销入帐。 
3、严把质量关，主动跟项目经理和有关部门对材料进行验收。   
4、经常与现场施工员联系，及时供应材料，确保施工进度。 
5、完成交办的其它任务。 
（六）、安全员安全职责
1、项目安全员是项目施工安全的直接责任人。
2、负责本项目所管辖工程的安全检查、监督和管理，对项目经理负责。
3、负责检查、监督施工组织设计或施工方案中的安全保证措施的实施，严格贯彻执行《安全操作规程》。
4、深入工地勤巡、勤检，及时发现安全事故隐患，并及时采取排除隐患的有力措施，对违章操作和违章指挥要坚决制止或即令停工。
5、发生安全事故，应及时按规定上报，保护好现场，并参加事故的调查工作，督促将事故的调查分析报告及时上报上级。
（七）、造价员岗位职责 
1、负责内部工程的预决算审核工作。 
2、熟悉施工图纸，参与投标项目的预算编制。 
3、与项目经理配合，搞好工程预算，提高工程决算正确率，被审核率控制在10%以内。 
4、完成交办的其它任务。