ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:12 ,大小:128.54KB ,
资源ID:9300277      下载积分:8 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/9300277.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(甲供材管理流程范文.doc)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

甲供材管理流程范文.doc

1、 甲供材管理流程 12 2020年4月19日 文档仅供参考 甲供材管理办法 为了确保公司在甲供材供应上准确、及时,明确采购部、成本控制部、项目部、供货商、施工单位责任,制订本管理办法。 1. 甲供材计划 依据总包合同和公司确定的甲供材种类,根据工程进度计划和材料的采购周期,由采购部编制全年采购计划,采购计划要求成本控制部和项目部会签并备案,项目部依据工程进度情况预先和采购部书面沟通材料进场的调整时间,并及时要求施工单位按照施工图纸、设计变更等技术文件提报《甲供材料用量表》(见附表一)上报项目部,此《甲供材料用量表》经项目部审核、成本控制部

2、复核确定规格、数量后,由采购部与供方签订材料采购合同。 甲供材采购合同签订后,采购部及时发放给成本控制部、项目部和其它相关部门,同时编制《材料进场联系表》(见附表二),并根据需要向相关人员发放或召开现场会议。需要确定材料样板的将确认的材料封样送达施工现场交付项目部封存。 2. 甲供材供货管理 项目部按照实际工程进度、供货批次等对甲供材的进场时间、进场数量进行调配及管理,采购部负责甲供材的跟踪管理工作,并根据工程需要定期组织召开甲供材供货协调会。 甲供材货到现场后,项目部负责组织用货施工单位、监理单位、供货单位共同对到货甲供材进行验收并填写《材料(设备)进场检验报告》(见附表三)。具体

3、按照材料采购合同或相关质量标准验收要点验收,同时组织材料供货单位填写《甲供材料供货确认单》(见附表四)(后附签字确认的供货出入库单),从而完成甲供材供货确认工作。 3.甲供材后期管理 剩余甲供材的管理和甲供材的调换,由项目部组织用货施工单位填写《甲供材料返货确认单》(见附表五),并根据《甲供材料返货确认单》协调用货施工单位与甲供材供货单位之间的返货工作。 4.甲供材付款 《甲供材料供货确认单》和《材料(设备)进场检验报告》是甲供材付款的依据。采购部依据《甲供材料供货确认汇总表》(见附表六)和《材料(设备)进场检验报告》及材料采购合同编制付款计划,由成本控制部审核施工单位用量后统

4、一汇总付款。 5.甲供材结算 甲供材供货单位供货全部结束后,供货单位编制项目材料供应汇总表(根据各用货施工单位实际供货数量进行编制)加盖公章,后附所有《甲供材料供货确认单》及《材料(设备)进场检验报告》至采购部办理甲供材结算手续。(如一次供货即结束,请在供货结束后及时办理结算手续)。最后由成本控制部根据甲供材结算与施工单位进行最终供材扣款结算。 6. 散料、设备采购 项目部提采购计划单及相关技术要求,项目部经理签字,成本控制部复核签字报主管副总审批,由采购部进行采购。 附表一 甲供材料用量表 栋号:

5、 施工单位: 建筑面积: 报表日期: 序号 材料名称 规格 单位 数量 进场时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 施工单位:(盖章或签字)

6、 监理单位: (盖章或签字) 项目部经理:(签字) 成本控制部经理:(签字) 填表说明:施工单位填写材料用量表。由项目部审核、成本控制部复核确定规格、数量后移交采购部,此表是签订材料采购合同的依据。表格一式三份,施工单位、甲方、监理方各一份,施工单位需授权人签字有效。 附表二 材料进场联系表 材料供应商名称 地址 联系人 电话 质量验收要点 项目部经理 电话 栋号 施工单位名称

7、 施工单位联系方式 监理公司联系方式 附表三 材料(设备)进场检验报告 材料设备名称 供货厂家 规格 供货数量 合同编号 计划进货时间 实际进货时间 性能指标 公司要求 实际达到水平 判定结果 综合判定结果: 1、合格;

8、 2、不合格; 项目部甲方代表(专业工程师): 日 期: 项目部经理: 日 期: 注:材料、设备进场在办理出入库手续后,需由项目部组织填写此检验报告,此报告作为供货单位付款、结算的依据。 附表四 甲供材料供货确认单 报表日期: 序号 材料名称 规格 单位 数量 单价 总价 1 2 3

9、 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 供 方:(盖章或签字) 监理公司: (盖章或签字) 施工单位:(签字或盖章) 项目部甲方代表(专业工程师)(签字):

10、 项目部经理(签字): 填表说明:此表由材料供应商填写(后附供货凭证,由供货方及甲方指定的材料人员签字确认),施工单位、监理单位、项目部签字确认,材料供应商、监理、施工单位签字人员需授权有效。此表为甲供材料付款、结算及向施工单位扣除甲供材料货款的依据。表格一式肆份,施工单位、供应商、甲方、监理方各一份。 附表五 甲供材料返货确认单 报表日期: 序号 材料名称 规格 单位 数量 单价 总价 1 2 3 4 5

11、 6 7 8 9 10 11 12 13 14 供方:(盖章或签字) 监理公司: (盖章或签字) 施工单位:(签字或盖章) 项目部甲方代表(签字): 填表说明:此表由项目部甲方代表组织返货施工单位填写,材料供应商、监理单位、甲方工程

12、师签字或盖章确认,材料供应商、监理、施工单位签字人员需授权有效。此表为甲供材料结算及向施工单位扣除甲供材料货款的依据。表格一式肆份,施工单位、供应商、甲方、监理方各一份 附表六 甲供材料确认汇总表 填表日期: 序号 材料名称 供货确认量 单价 合价 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 供方:(盖章或签字) 监理公司: (盖章或签字) 施工单位:(签字或盖章) 项目部甲方代表(专业工程师)(签字): 项目部经理(签字): 填表说明:此表由项目部组织材料供应商填写,施工单位、监理单位、甲方工程师签字或盖章确认,材料供应商、监理、施工单位签字人员需授权有效。此表用于多批次购进甲供材的月度或阶段付款。表格一式肆份,施工单位、供应商、甲方、监理方各一份。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服