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一汽解放公司生产物流业务相关信息系统介绍.ppt

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2、设,计,制,造,解放公司信息系统规划示意图:,可编辑,呼叫中心,采购管理,财务核算,销售管理,人力资源,库存管理,销售,定单,整车销售系统,TDS,质量管理,E,R,P,供应商展示,电子看板,采购定单,SCM,采购,主生产,计划,车辆,档案,作业生产计划,项目管理,文档管理,变更管理,工作流管理,产品配置,CAD,集成与可视化,零部件管理,工艺更改,工艺路线管理,工艺资源管理,工艺设计,CPDM,数据发布,成本管理,设备管理,Bom,价格,mrp,(,DSERP,),财务信息,备件管理,售后服务,财务管理,供应链计划,(,三方物流,),EIP(,企业门户),OA,办公,重点工作,财务分析,销

3、售分析,生产分析,采购分析,项目管理,领 导 驾 驶 舱,协 同 办 公,综合业务,系统,MES,制造执行系统(生产控制系统),装配指导,质量控制,生产情况指示,商品车跟踪,设备集成与控制,车辆档案,it,基础设施建设,网络建设,(语音通信、计算机网络、视频监控),桌面、服务器、存储、备份,(安全与维护),备件,清单,整车销售,储运管理,BOM,路线,生产执,行情况,在线匹配,BOM,产品更改,电子标签,解放公司信息系统详细构架示意图,生产管理,可编辑,解放公司,ERP,核心业务模式:,1,生产什么?,市场要什么?,3,物料需求多少?,2,已有多少?,5,采购什么?,4,自制什么?,6,何时送

4、达?,7,装配什么?,自制件库,仓储中心库存,库存信息,MRP,物料需求计划,整车、总成、备品,生产计划,由手工变为自动化,准确率提升,20%,,基本达到,100%,电子网上发布,采购订单,生产材料,原辅材料、专项物资已实现与供应商网络信息交互,电子网上发布,电子看板,1,)物料筹措关键件库存由一周降为两小时,1,天;,2,)人员减少,30,人;,3,)通过优化电子看板发放流程,堵住收货漏洞,年减,400,万张纸,物料、工艺、版本,生产,BOM,零件,备品,生产计划,生产线上可直接查询生产,BOM,,并根据关键件作业指示和上线扫描装配控制,防止错漏装及为以后召回产品追溯提供支撑,如何建立满足订

5、单制的生产计划高级排程,可编辑,业务系统流程框图,发送电子看板,8SCM,物料筹措部门,产品设计,设计,BOM,PDM,设计部门,收看板及送货,910SCM,供应商,/,三方物流,按看板收货,11ERP,生产车间,生产制造,车辆装配档案下线跟踪,16MES,车辆入库及销售,18TDS,售后服务,TDS,整车入库后车辆跟踪,19,电子标签,销售部门,工艺设计,工艺,BOM,PDM,工艺部门,制造,BOM,0,ERP,工艺生产采购,发月采购订单,4ERP,采购部门,订单需求,1,TDS,经销商,有车型码,无车型码,接月采购订单,5SCM,供应商,按订单收货,6,三方系统,三方物流仓储,按收货生成验

6、收单,12ERP,采购部门,生产备货,按订单送货,非直送供应商,直送供应商,装配指示,13MES,生产车间,2,新产品评审,生产计划进程大屏显示,17MES,编制生产计划,3ERP7,生产部,平衡,零件扫描,14MES,生产车间,可编辑,5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26,0,1,2,3,4,中后桥,(,带后钢板弹簧,弹簧缸,),前桥,(,带前钢板弹簧,),发动机,传动轴,下反作用杆、辅助钢板弹簧,上反作用杆、平衡悬挂轴,车架、挂车阀、继动阀、感载阀,转向器、转向拉杆、空气单元(带快放阀,),轮胎、蓄电池,离

7、合器从动盘、离合器盖,卸荷阀,驾驶室总成,否,发动机,传动轴,内饰扫描零件包括,手动阀、制动阀、仪表、电子油门踏板,4,个件,采用集中至下线处集中扫描,关键件单位粘贴二维码,将带条码关键件送上总装线,扫描车架,VIN,码,显示需扫关键件,使用扫描枪一一扫描关键件条码,变速箱,扫描关键件与需扫描件是否相符,记录关键件信息到该车辆档案,结束,异常处理能否完成,是,是,授权忽略下线处理,否,MES,系统上线扫描模块功能原理示意,可编辑,扫描关键件条码后计算机屏幕变化情况:,屏幕截图两张,一张要有红有蓝的,一张要全蓝的,扫描前,扫描后,可编辑,电子标签车辆跟踪信息系统:,生产厂,改装厂,储运基地,厂家库存车,服务站,经销商,中转库,粘贴标签,下线,电子标签系统平台,入库,出库,退库,数据库服务器,生产,手持机,退库,盘库,接车,接车,交车,接车,AAK,销售,交车,退库,报修,完成,退车,销检,厂家库存车,金融网络车,(代保管车),客户,经销商库存车,虚拟库车,监管车,物流手持机,服务手持机,报修,完成,移库,盘库,盘库,中途返库,TDS,管理系统,站内,站外,目的就是解决,“,三假一不准,”,的问题:,“,假接车,”,以骗取运费;,“,假库存,”,以拖延资金支付;,“,假修理,”,以骗取服务费;,“,一不准,”,AAK,终端销售数据虚假。,车签不可分离,可编辑,可编辑,。,可编辑,

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