ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:2 ,大小:35KB ,
资源ID:9285289      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/9285289.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(九年一贯制学校教学管理的困惑和思考.doc)为本站上传会员【仙人****88】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

九年一贯制学校教学管理的困惑和思考.doc

1、农村九年一贯制学校衔接教学实效性研究 一、课题研究概况: (一)为什么要研究? 我校是2002年由原蒋村中学和蒋村小学合并而成的九年一贯制学校,从合并开始,不管从学校领导管理层面还是教研组教学研究层面,我们一直在探索九年一贯制衔接教学的方法和途径,作了很多的尝试,也有很多的思考和困惑。经过五年的研究实践,有成功的经验,也有失败的教训,从2006年起,学校制定了“十一五学校发展”规划,明确提出要打造“九年一贯制西溪实验学校的品牌”,如何打造“九年一贯制西溪实验学校的品牌”?我们认为必须以科研为先导,教科室要为西溪实验品牌的打造进行科学合理的策划,就我校教学来说,教学品牌的打造从三个方面入手

2、教学管理品牌、教师个人形象品牌和学科特色品牌。其中最重要的是教学管理品牌。而教学管理品牌的打造以校总课题“九年一贯制学校,中小学衔接教学实效性研究”为统领,开展各学科子课题的研究。如通过编制衔接教材,探讨衔接方法,研究衔接内容,形成衔接案例等多种途径扎扎实实开展中小衔接研究。学科特色品牌的打造和教师个人形象品牌打造服务和服从与学校管理品牌的打造。 (二)研究什么? 1.九年一贯制学校教学管理衔接实效性研究 具体从四个方面进行研究:①教师管理 ②学生管理 ③教材管理 ④学校教学行政管理 重点思考三方面问题:①教学业务管理怎样达到最优化?②教学行政管理如何实现一体化?③

3、上级教学管理政策如何体现特殊化? ◆教学业务管理怎样达到最优化? (一) 教师管理 1.优中选优,把好进人关 2.以人为本,把好聘任关 3.加强管理,把好培训关 4.严格制度,把好考核关 (二) 教科研管理 1. 以科研促教研,提高教师的研究意识 2.以教研促教学,提高教师的衔接意识 3.以教研促课改,提高教师的质量意识 (三)学生管理 1.加强生源管理 2.强化年段管理 (四)教材管理 1.学会处理教材 2.编制衔接教材 ◆教学行政管理如何实现一体化? 1. 学校建立一体化的教学管理制度 2. 学校实行一体化的管理模式 3. 学校领导树立一体化的管

4、理思想 ◆上级教学管理政策如何体现特殊化? 2.九年一贯制学校学科教学衔接实效性研究 八个教研组分语文、数学、英语、科学、社会、音乐、体育、美术、综合实践、信息技术等方面进行子课题的学科衔接教学实效性研究。每个组的研究有共性的方面,如教学内容,教学方法等的研究,更有学科特色的方面。如语文小学渗透古诗词教学研究,英语六、七年级教材整合研究,数学方程解题方法在小学运用研究,信息技术模糊学段教学要求研究。音乐、体育、美术、综合实践九年一体化培养研究等。 二、中期研究成果 2007学校牵头召开了“西湖区九年一贯制衔接教学研讨会”,部分研究成果汇编成册,并在研讨会上进行交流,得到专家的

5、指点和教育局和进修学校领导的肯定。研讨结束后,学校还专门组织了一次衔接教学论坛,收到教师论坛文章73篇,每个教师提建议、亮观点,将衔接研究推向纵深。 2008年3月开始,学校着手区级课题“农村九年一贯制学校衔接教学实效性研究”的申报,落实了子课题人选,确定了研究的重点:以课例研究为切入口,形成衔接教学的一系列的案例,编制案例集。2008年校第五届教学研讨会定于12月召开,我们将展示研究成果,不仅有成果集,更要有高质量的课例,形成可学习、借鉴的模式。 列项和获奖情况:基于“九年一贯制”平台 和谐衔接中小学数学教学策略研究列入2007年度区教育研究规划一般课题,获得2007年度区科研成果一等

6、奖。九年一贯制学校,中小学衔接教学实效性研究列入2008年度区教育研究规划一般课题,九年一贯制学校语文衔接教学的研究获得2008年度区科研成果二等奖。中学古诗诵读、积累、鉴赏教学的探索列入2007年度区教育研究规划一般课题,获得2008年度区教学论文三等奖。九年一贯制学校科学衔接教学的研究、、九年一贯制学校综合实践衔接教学的研究等课题列入2007学校研究课题。 三、研究中的问题 1.研究人员的不稳定,很多措施很难落实。如管理层的变动。 2.各子课题负责人的素质和积极性不同,研究进程和效果差距很大。如学校综合实践衔接研究几乎无进展。 四、下阶段研究重点 下阶段研究重点是学科衔接教学实效性研究。研究以课例为切入口,以衔接教学案例为载体,将教学方法衔接,教学内容衔接、衔接教材处理等通过案例呈现出来,并在研讨会上以课堂教学的形式展示给大家,通过学生的学习效果来检验研究的成效。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服