1、厂务经理岗位说明书
岗位名称：厂务经理
所在部门：工程部
岗位编号：
直接上级：设备总监
直接下属部门/岗位：厂务工程师
岗位定员：1
所辖人员数目：
工资级别范围：
职系：
晋升方向：
版本/版次：
本职概述：
负责公司所有厂务设备维修保养，采购，改造，管理；厂房等基础设施简单维修; 及能源供应事宜。促进公司战略目标实现
职责与工作任务：
职责一
职责描述：负责根据公司设备管理制度拟订实施细则，拟订相关工作标准
工作时间百分比：
工作任务
根据公司设备管理制度拟订厂务设备实施细则和工作标准
组织对厂务设备管理制度的培训工作
检查厂务设备管理制度在公
2、司的执行情况，分析制度执行中存在的问题，对制度提出修订意见
职责二
职责描述：负责对厂务设备突发故障的排除
工作时间百分比：
工作任务
组织人员对突发故障进行排除
根据设备情况组织设备供应商对故障进行排除
结合现场情况，协调解决设备故障与生产计划的矛盾
依据现场情况采取应急措施保证生产正常进行
职责三
职责描述：对公司厂务设备采购提供技术支持
工作时间百分比：
工作任务
根据现有设备情况，合理提出采购建议
职责四
职责描述：负责设备配件的采购
工作时间百分比：
选择适当供应商提供配件
必要时根据实际情况选择替代产品
职责五
职责描述：编制厂务设备操作
3、使用规定
工作时间百分比：
工作任务
编写设备操作使用规定
监督员工合理使用设备
职责六
职责描述：负责组织员工对设备进行保养
工作时间百分比：
工作任务
组织员工对设备进行保养，对员工保养工作进行检查考核
组织员工设备保养知识的培训
职责七
职责描述：负责公司新备的安装调试
工作时间百分比：
工作任务
组织员工配合设备供应商安装新设备
对设备安装过程，进度进行控制
组织相关人员对安装的新设备进行验收工作
组织公司员工学习设备的使用，操作，保养
对新设备使用过程中发现的问题进行协调处理
职责八
职责描述：负责公司厂房等基础设施的维修
工作时间百分比：
4、
工作任务
负责维修各类设施,保障生产的正常运行.
提出设施维修的需要,制定外包方案,报上级审批
职责九
职责描述：负责公司能源工作的进行
工作时间百分比：
工作任务
保障公司的各类能源的正常供应
协商解决能源使用过程中的各类问题
督促并指导合理降低能源的使用
职责十
职责描述：配合完成特种设备安全管理
工作时间百分比：
工作任务
根据公司制定的安全管理规定，制定特种设备的安全管理要求。
落实特种设备的定期检验
组织员工对特种设备的安全使用培训
职责十一
职责描述：负责消防安全设施的日常维护。
工作时间百分比：
职责十二
职责描述：完成上级交办的其他
5、工作
工作时间百分比：
相关权限：
§ 对公司所有厂务设备管理权限；
§ 对公司所有厂务设备采购建议权；
§ 对公司所有厂务设备验收合格决定权；
§ 对工程部厂务方面招聘人员有初审权；
§ 对工程部厂务方面员工岗位调整有建议权；
§ 对厂务配件采购权；
§ 厂务方面预算编制权；
§ 工程部厂务方面员工晋升、降级方案的拟订权；
§ 对厂务方面员工转正考核的审核权；
§ 工程部厂务方面员工绩效考核工作的组织协调权；
§ 对工程部厂务方面员工培训计划和预算的拟订权
§ 对下属人员工作的分配权、调整权；
§ 对下属人员的工作争议有裁决权；
§ 对下属人员的考核权、奖惩建
6、议权、任免提名权及淘汰建议权；
§ 在权限范围内，有代表企业对外联络的权力；
§ 相关事情的知情权
汇报关系：
§ 以上职责，向设备总监汇报
工作协作关系：
§ 内部协作部门：公司所有部门
§ 外部协作单位：供电局、设备供应商、自来水公司、特种设备管理机构等
工作环境：
§ 一般办公环境，生产现场
使用工具设备：
§ 一般办公自动化设备以及设备维修工具
工作时间特征：
§ 正常工作时间，偶尔根据生产情况加班
所需记录文档：
§ 岗位说明书、工程部厂务方面员工考评表和考评报表、厂务设备月保养记录表、设备履历表工作总结、请示、汇报材料。
任职资格：
最低学历要求：
7、
§ 大学本科
所需教育专业背景：
§ 机械类、电气类相关专业
所需工作经验：
§ 10年以上工作经验，8年以上相关经验，5年以上大型企业管理经验
所需培训的科目：
§ 机械原理，电子电工技术，设备工作原理、电力系统运行
所需知识：
§ 熟练掌握设备维修管理的知识和业务流程；
§ 熟悉企业文化知识；
§ 了解行业知识；
§ 熟悉特种设备以及安全方面的法律法规
所需技能：
§ 熟练操作和组织厂务设备管理各项工作
§ 能够解决厂务设备各类问题，保证生产的正常进行；
§ 能够开发外部资源，协调处理外部关系；
§ 熟练使用办公软件、相关的设备管理软件和办公自动化设备；
§ 一般计算机网络运用能力
个人素质要求：
§ 良好的工作责任心和主动性；
§ 较强的人际理解力和沟通协调能力；
§ 团队领导和团队合作能力较强；
§ 成就导向；
§ 具有较强的判断和决策能力
编制
审核
批准
编制日期
审核日期
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