视频监控系统电力接引工程拉管施工组织措施.doc

XX线视频工程拉管施工组织措施
（KXX～KXX）

XXX工程公司

2012年5月11日

XX线视频监控系统电力接引工程拉管施工组织措施
一、 工程概况
京哈线视频监控系统各监控视频电源取自贯通10KV电力线路，需拉管过轨４４处。其中区间２８处(K159+890;K161+490;K163+050;K174+770;K175+900;K181+150;　K186+650;K189+550;K191+750;K193+120;K202+150;K202+950;　K204+415;K205+150;K210+100;K212+790;K219+920;K225+500;　K228+400;K237+340;K243+190;K246+630;K249+970;K250+800;　K259+620;K263+000;K264+795;K273+400K），计划分别距京哈正线南、北侧20米处入钻、出钻，拉管与京哈线垂直正交，交汇点在京哈线自然地面下2.5米以下，拉管孔径为Φ60MM，拉1根Φ60MM-PE管；车站1６处（银城铺157+615狼窝铺166+695石郎庄172+806福山寺179+741马柳187+757杨各庄197+047滦县209+350滦县东212+790朱各庄217+737石门222+350九龙山234+160后封台240+581昌黎249+970张家庄256+060留守营265+453南大寺283+900）。计划分别距京哈正线南、北侧20米处入钻、出钻，拉管与京哈线相交45º，交汇点在京哈线自然地面下2.5米以下，拉管孔径为Φ160MM，拉4根Φ160MM-PE管。
二、 施工组织
施工领导人：储伟业
施工负责人：曹国新 孔建功 白俊军
施工组员：常绍武等10人
三、施工技术方法
1．现场勘查：
采用地下管线探测仪器探测原有地下管线的铺设埋深和走向，避免施工时对这些管道造成损坏；
了解施工场地的地层情况，根据不同的地层选用相应的泥浆及钻进方法。
2．导向孔钻进：
根据场地勘查的情况，针对欲铺设管线的要求，设计出一条理想的钻进轨迹。利用导向钻机及导向仪器，通过监测和控制手段使导向钻头按设计的轨迹延伸，从地表下1米入钻，从另一头地表下1米钻出，完成导向孔的施工。
3．扩孔：
导向铺管技术应用领域广泛在很大程度上依靠扩孔这一工艺来保证，导向孔的完成只是钻完一个直径较小的孔径，仅能铺设较小的管径，通过一定的技术手段使导向孔逐级扩大到所需要的孔径，才能满足不同的铺管施工要求，选用不同的扩孔钻头扩孔，就可以满足不同的施工要求。
4．铺设管线：
4.1区间铺设管线
在扩孔到孔径Φ60MM后，在扩孔钻头上连接好拉管头，拉管头又连上所铺的管材。从一端拉至另一端，从而完成整个铺管工作。
4.2车站铺设管线
在逐级扩孔到设计的孔径Φ250MM后，在扩孔钻头上连接好拉管头，拉管头又连上所铺的管材。从一端拉至另一端，从而完成整个铺管工作。
四、施工安全措施
1、组织丰润工务段、天津电务段、北京通信段、唐山车务段、天津建筑段现场调查。
2、与丰润工务段、天津电务段、北京通信段、唐山车务段、天津建筑段签订施工安全协议、施工监护协议、既有营业线施工审批表。
3、施工前两天给丰润工务段、天津电务段、北京通信段、唐山车务段、天津建筑段生产调度发施工进度计划表。
4、拉管施工全过程应在丰润工务段、天津电务段、北京通信段、唐山车务段、天津建筑段监护人员监护下施工。
5、施工前所有参加施工和配合人员都要进行现场勘测交底明确施工地点、施工任务和影响范围。
6、施工前要做好施工材料、施工工具和交通工具的准备工作。
7、拉管钻头到路基坡脚5米处，要严密监视钻头深度和走向，确保钻头在自然地面以下2．５米。保证天津电务段、北京通信段电缆安全。
8、拉管钻头穿越京哈正线时，丰润工务段监护人员要严密监护路基变化，发现异常立即停止施工。
五、安全注意事项
1、凡参加施工人员，均须具有上岗证方能上岗作业；施工人员进入现场必须要按规定穿戴劳动防护用品，并按要求设现场防护员。
2、准备好通讯工具。
3、所有使用报话机人员，传达信息时一定要用语规范，简单明了。
六、施工安全关键卡控表：
部门、成员
安　　全　　职　　责
施工领导人（储伟业）
安全生产的第一责任者，负责组织制订本次施工的安全生产制度，审批安全生产措施和安全生产计划，负责组织对全员进行上岗前的安全教育。
组织安全大检查，对事故隐患及时组织进行整改，并督促检查落实。负责组织事故调查分析、现场处理和补救工作。
施工负责人（白俊军）
在组长的领导下，对本次施工的安全生产负直接领导责任。
负责安全生产计划、安全措施的具体落实。
负责督促检查安全生产工作计划及落实情况。
参加安全生产大检查，参加安全生产状况分析会和事故分析处理会，负责组织编写事故分析调查及事故处理报告。
施工负责人（白俊军）
对本次施工的安全生产负有技术、教育方面的直接责任。
负责组织编制本次施工特别是技术性能较为复杂的关键工序的施工安全生产方案、安全措施等文件。
具体负责对所有参加施工人员的安全生产技术培训工作。
参加安全生产大检查，参加安全生产关况分析会和事故分析处理会，对发现的不安全因素提出防范技术措施。
施工负责人（白俊军）
对本次施工的安全生产方案措施的落实、督促、检查工作负主要责任。
参加编制本次施工安全方案和措施，负责督促、检查实施情况。对检查中发现的问题提出纠正指令和纠正措施，并负责检查整改情况。
负责进行现场施工安全的日常检查，对违反安全操作规程的行为有权制止，直至停止施工。
负责编写安全生产状况报告、事故调查处理意见报告等文件。
施工负责人（白俊军）
认真执行有关安全生产的制度和措施，对施工现场的安全负直接责任。
负责布置每日施工安排中的安全工作，落实施工现场的安全措施，对施工中存在的不安全因素负责进行整改、纠正。
发现施工现场存在的不安全隐患及时向领导小组汇报，采取相应措施，禁止盲目施工。
重要工序必须在场负责，严格执行各种安全规定。
随时掌握作业人员的身体状况及思想状况，发现异常情况，及时采取相应措施或将人员调离施工现场。
施工负责人（白俊军）
对各种安全生产方案措施在本班组的落实、督促、检查工作负主要责任;在施工生产中开展安全、宣传教育工作;订本工班施工安全技术措施;进行现场施工安全的巡回自检，对违反安全操作规程的行为有权制止，直至停止施工。
施工负责人（白俊军）
认真执行有关安全生产的制度和措施，对参加本次施工的所有车辆的安全负直接责任。发现施工现场轨道车辆存在的不安全隐患及时向领导小组汇报，采取相应措施，禁止盲目动用车辆。

六、工期进度安排
（待定）