ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:1 ,大小:13.50KB ,
资源ID:9260195      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/9260195.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(化学、燃料分场检修副主任岗位责任制.doc)为本站上传会员【s4****5z】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

化学、燃料分场检修副主任岗位责任制.doc

1、化学、燃料分场检修副主任岗位责任制 1、 检修副主任在分场主任直截了当领导下,负责做好分场本专业检修方面的技术和行政治理工作。 2、 贯彻执行检修规程,以及有关的技术规定,负责编制与执行设备大小修和改良根底上的进展打算,制定和审核材料供给和技术措施,掌握主设备和辅助设备的检修周期。实在抓好大小修工作,做到该修必修,修必修好。 3、 坚持平安第一“和质量第一“的方针,贯彻执行规程,检修质量和检修治理制度,组织设备评级工作,在保证平安的前提下,保质保量,保进完成各项检修任务,不断提高设备完好率。 4、 组织制订和执行月工作打算,组织分场检修人员实在抓好日常维护和设备改良工作,每天深

2、化现场巡视,并批阅缺陷记录,及时组织去除缺陷和事故抢修工作。 5、 领导检修班级搞好技术治理,现场设备治理设备调动治理和材料耗费等工作,不断提高治理水平。 6、 组织制定反事故措施打算,并组织检查落实,不断改良设备、改良工艺,提高设备平安性和经济性。 7、 加强备品、配件的治理,按时编制备品、配件打算,做好备品的图纸测绘,技术鉴定工作。 8、 留意调查研究,积累技术材料,经常掌握并修订材料耗费定额,劳开工时定额,抓好经济核算,开展劳动竞赛,贯彻经济责任制,提高工效,降低耗费。 9、 领导检修人员的技术培训工作,制定培训打算,加强工人思想教育,不断提高工人的政治思想和技术业务

3、水平。 10、 经常深化班组和检修现场,听取工人意见,及时处理检修中觉察的征询题。 11、 负责编制技术革新,技术改良和技术攻关打算,领导技术革新小组活动,组织编写分场方面的规程制度。 12、 主任不在时,受主任委托或上级命令可行使主任职权。 13、 有权对检修人员在本分场内外临时调配,并对工作安排,奖惩、晋升提出建议。 14、 有权制止违章作业,直到令其停顿工作,对违犯规程制度和不平安情况有权进展纠正和提出处理意见,有权召开检修会议。 15、 完成上级交给的其它检修任务。 16、 在工作中严防触电、高空坠落、高温介质、高压设备的烫伤、烧伤及爆炸损害,高速转 动设备对人身的损害。防止厂区内机动车辆(铲车、翻斗车、推土机、龙门吊)倾倒、碰 撞事故。严防重物砸伤、碰伤、窒息损害。防止化学药品中毒、烧伤、污染。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服