阿里巴巴年度财务分析报告.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,阿里巴巴财务分析汇报,小组组员,1010930021,龚云云,1010930058,赵月,1010930062,吕阳,1010930185,闫炜铭,阿里巴巴年度财务分析报告,第1页,企业概况,1,企业财务分析,2,企业成功原因,3,4,企业展望、问题分析,阿里巴巴年度财务分析报告,第2页,阿里巴巴是由马云在1999年一手创建企业对企业网上贸易市场平台。5月，投资一亿元人民币建立淘宝网。年10月，阿里巴巴投资成立支付宝企业，面向中国电子商务市场推出基于中介安全交易服务。202月，阿里巴巴宣告，向旗下子企业上市企业提出私有化要约，回购价格为13.5港元。205月21日阿里巴巴与雅虎就股权回购一事签署最终协议，阿里巴巴用71亿美元回购20%股权。207月23日，阿里巴巴宣告调整淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云为七大事业群，组成集团CBBS大市场。,企业概况,阿里巴巴年度财务分析报告,第3页,企业概况,阿里巴巴,(,港交所：,1688,），中国最大网络企业和世界第二大网络企业，于,1999,年,3,月,10,日创建企业对企业网上贸易市场平台。旗下包含,阿里巴巴网络有限企业,(,全球领先小企业电子商务平台,),，,淘宝网,(,中国最大网上零售商圈及一站式购物、社交和资讯分享平台,),，,支付宝,(,中国领先第三方网上支付平台,),，,阿里巴巴云计算,(,以数据为中心先进云计算服务开发商,),，,中国雅虎,等,现服务来自超出,240,个国家和地域互联网用户。,阿里巴巴企业当前战略方向为“,专注于为来自中国和全世界中小企业买家和卖家提供高效、可信赖贸易平台,”，当前最引人注目标为,过冬战略,，以及,点亮中国、万企工程、大淘宝战略、开拓内贸挖潜内需,四个部分，充分反应了其主动成长型战略。,阿里巴巴年度财务分析报告,第4页,股权结构,企业概况,阿里巴巴年度财务分析报告,第5页,中国,B2B,市场份额,企业概况,阿里巴巴年度财务分析报告,第6页,B2B企业业务里程碑,1999年，阿里巴巴集团成立。,10月，推出“中国供给商”服务以促进中国卖家出口贸易。,年8月，为国际卖家推出国际站“诚信通”会员服务。,203月，为从事中国国内贸易卖家和买家推出中国站“诚信通”服务。,207月，国际交易市场推出“关键词”服务。,2011月，推出通讯软件“贸易通”，让买方和卖方经过网络进行实时沟通交流,203月，中国交易市场推出“关键词竞价”服务。,203月，中国交易市场推出客户品牌推广展位服务。,209月，在三个主要地域推出阿里软件外贸版，在中国交易市场推出黄金展位服务,2010月，与中国建设银行及中国工商银行合作为中小企业提供商业贷款。,2011月，阿里巴巴成功于港交所主板上市。,2012月，推出更新版阿里巴巴日本网站。,203月，阿里巴巴成为恒生综合指数及恒生流通指数成份股。,企业概况,阿里巴巴年度财务分析报告,第7页,财务分析,阿里巴巴年度财务分析报告,第8页,财务分析,阿里巴巴年度财务分析报告,第9页,财务分析,阿里巴巴年度财务分析报告,第10页,财务分析,阿里巴巴年度财务分析报告,第11页,阿里巴巴年度财务分析报告,第12页,财务比率分析,中期业绩,/06,/06,/06,流动比率,(,倍,),1.99,2.38,2.71,速动比率倍,),1.99,2.38,2.71,股东权益回报率,(%),13.92,9.01,15.88,资本利用回报率(%),12.93,8.81,15.56,总资产回报率,(%),7.33,5.54,10.34,经营利润率,(%),29.51,31.45,57.56,税前利润率,(%),32.31,34.55,57.56,边际及利润率,(%),26.79,28.55,49.26,阿里巴巴年度财务分析报告,第13页,营运能力分析,-12-31,-12-31,-12-31,总资产周转率,66.70%,49.91%,57.26%,流动资产周转率,79.55%,58.57%,68.09%,固定资产周转率,413.08%,337.37%,360.05%,阿里巴巴年度财务分析报告,第14页,中期业绩,/06,/06,/06,流动比率,(,倍,),1.99,2.38,2.71,速动比率,(,倍,),1.99,2.38,2.71,从短期负债比率来看，这三年流动比率和速动比率基本都维持在,2,以上，说明企业资金流动性很好，短期偿债能力较强。,从长久负债比率来看，资产负债率,=,负债总额,/,总资产*,100%,产权比率,=,负债总额,/,股东权益*,100%,阿里巴巴年度财务分析报告,第15页,-12-31,净利润增加率,45.11%,-12.25%,营业利润增加率,43.20%,-6.02%,收入增加率,43.43%,28.98%,资产增加率,34.35%,19.54%,股东权益增加率,15.59%,1.43%,从上述数据能够看出，营业额是不停增加且幅度加大，说明企业规模在不停扩大，销售增加。而净利润增加率和营业利润增加率在都为负数，说明企业盈利情况不善，但转变为正增涨而且是大幅增涨。,到这三年整体上来看，股东权益增加率、资产增加率、收入增加率以及利润增加率基本保持同时增加，且不低于行业平均水平，所以能够判断该企业含有良好发展能力。,阿里巴巴年度财务分析报告,第16页,阿里巴巴年度财务分析报告,第17页,业务模式,B2B,淘宝（,C2C,、,B2C,）,支付宝,搜索引擎,商务软件,(,在线软件服务、即时通信软件,),网络广告与移动电子商务,成功原因,阿里巴巴年度财务分析报告,第18页,成功原因,B2C,4月淘宝“品牌商城”上线，淘宝正式进入B2C,盈利模式,不一样于当当、卓越等传统B2C业务，淘宝把传统B2C业务融入C2C交易平台,即为商家在淘宝交易平台中开设店铺，利用淘宝平台巨量流量和注册用户(最大卖点)为商家带来销售收入，而淘宝则经过收取店铺服务费、二级域名服务费、确保金、信息查询费等实现盈利。,【类似于把eBay收费项目用于商家，避开对收费极度敏感个人卖家。这也与现实中商品交易市场盈利模式类似，像义乌国际小商品城一样经过打造大平台吸引商户入驻，以收取摊位租金或销售商业地产模式盈利】,为何是B2C？,1.盈利压力,淘宝对C2C个人卖家收费开展极为慎重(“招财进宝”失败)，资本已迫不及待,2.C2C业务发展需要,-一些个人卖家从小C成长为大C，并进而成为商家,-一些商家在淘宝C2C平台上开店或店中店,大淘宝战略,淘宝要做沃尔玛帮着企业开网店,【“大淘宝”就是要做电子商务基础服务提供商。马云希望给网商提供一个成套网络零售处理方案，帮助他们以最低成本和最高效率开拓内需市场。好比地方政府在招商引资之前。首先要做到水、电、气、路等“九通一平”生产生活环境，然后才能引凤入巢一样】,9月，50亿元支持整合淘宝网网上C2C交易平台与阿里妈妈,年8月21日，拆分雅虎口碑，口碑网进淘宝,阿里巴巴年度财务分析报告,第19页,成功原因,时势造英雄，英雄造历史,中国电子商务大环境推进了阿里巴巴扩张，反过来阿里巴巴又促进了中国电子商务环境形成，二者相辅相成、相得益彰,马云,今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，不过大多数人死在明天晚上，看不到后天太阳,假如一只牧羊犬管一群羊，羊就听牧羊犬；假如五只牧羊犬管一只羊，羊就是领导,心中无敌，天下无敌,把握住了电子商务最关键两个步骤,无偿和诚信,无偿是最昂贵产品,诚信体系,阿里巴巴年度财务分析报告,第20页,成功原因,阿里巴巴诚信体系,硬件保障,软件保障,支付宝,诚信通档案,诚信论坛,信用统计搜索,投诉曝光机制,A&V,认证信息,活动统计,会员,评价,证书及,荣誉,诚信通指数,阿里巴巴年度财务分析报告,第21页,成功原因,阿里巴巴集团企业文化,价值观,(,六脉神剑,),客户第一,关注客户关注点，为客户提供提议和资讯，帮助客户成长,团体合作,共享共担，以小我完成大我,拥抱改变,突破自我，迎接新改变,诚信,老实正直，信守承诺,激情,永不言弃，乐观向上,敬业,以专业态度和日常心态做非凡事情,梦想,经过发展新生意方式创造一个截然不一样世界,使命,让天下没有难做生意,远景目标,建立一家连续发展1企业,成为世界十大网站之一,要是商人就一定要用阿里巴巴,不停创新,企业文化,阿里巴巴年度财务分析报告,第22页,对企业未来展望以及存在问题分析,阿里巴巴年度财务分析报告,第23页,SWOT,分析,S,客户群辽阔，经过增值服务为会员提供优越市场服务。,09,年占中国电子商务市场,60.4%,市场份额，建立了著名度和信誉。,O,B2B,市场增加凸显行业特征，向细分行业深入，按行业特征降低交易成本。继续完善诚信交易规则。从收费模式到评价模式继续创新。,W,网站模式轻易为竞争对手模仿。收费会员制度造成一部分用户流失。对用户深层次需求缺乏考虑。只介入交易信息，不论交易过程。,T,阿里巴巴本身盈利对象单一，,B2B,市场不是非常完善，制约了阿里巴巴深入发展。,阿里巴巴年度财务分析报告,第24页,截至年12月31日，中国网民规模到达2.98亿人，普及率到达22.6%，超出全球平均水平；网民规模较增加8800万人，年增加率为41.9%。中国网民规模依然保持快速增加之势。,宽带网民规模到达2.7亿人，占网民总体90.6%。,手机上网网民规模到达11760万人，较增加了133%。,农村网民规模增加快速，网民规模到达8460万人，较增加60.8%，增速远远超出城镇（35.6%）。,在我国东中西部地域中，西部省份网民增加最快，网民增速到达52%，远远超出中部（40.6%）和东部（39.3%）地域。,阿里巴巴年度财务分析报告,第25页,企业展望,阿里巴巴年度财务分析报告,第26页,企业展望,阿里巴巴年度财务分析报告,第27页,问题隐忧,股权,IPO,后，马云等高管是否会失去对企业控制权，沦为职业经理人？,马云,离开了马云阿里巴巴，会是什么样子？,盈利,淘宝、支付宝怎样并何时盈利？,融合,怎样让各业务在电子商务轨道上深度融合？怎样将多重企业文化整合为一？,协同,怎样遏制组织庞大化带来官僚化倾向，发挥机构间协同效应？,政策,怎样应对电子商务税收、支付宝牌照等政策不确定性？,阿里巴巴年度财务分析报告,第28页,存在问题与提议,因阿里巴巴总体财务情况良好，企业经营有序发展快速，在此只对少数问题做简单提议。,因其本行业现实状况所致，阿里巴巴网站模式轻易为竞争对手模仿，信息质量还不是非常高，国内也出现了比如网盛等成长性良好企业，即使当前在规模上还无法对阿里巴巴形成威胁，不过应该给予警觉。,处理方案：继续向细分行深入，分行业提升服务能力，按行业特征降低交易成本。继续完善诚信交易规则，从收费模式到评价模式继续创新，从信息提供向服务提供转变。,阿里巴巴年度财务分析报告,第29页,存在问题与提议,规模扩大既要配合长久战略，也要重视理性，更加好得实现成本控制，不然将造成净利润深入下降，整合期漫长而造成投入产出不成正比。当前来看，资产扩张还未产生应有收益，联营企业亏损要引发警觉。,处理方案：加紧扩张后整合，加强对联营企业经营情况监管。保持投资理性，充分考虑资产应有收益，提升投资效率标准，适当控制投资规模，控制营业支出扩张速度，保障投入质量。,阿里巴巴年度财务分析报告,第30页,存在问题与提议,因其业务特殊性，使得递延收入项目将长久存在，从而可能影响当期盈利能力指标，无法十分准确得反应当期真实收益情况。,处理方案：继续改进递延收入管理机制，创新业务收费模式，确保收入稳定性与会计统计及时性，并做好充分披露。,阿里巴巴年度财务分析报告,第31页,Thank You!,阿里巴巴年度财务分析报告,第32页,