ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:18 ,大小:1.40MB ,
资源ID:9250409      下载积分:8 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/9250409.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文((高职)2-2小额贷款业务操作流程(二).ppt)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

(高职)2-2小额贷款业务操作流程(二).ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,单击此处编辑母版标题样式,项目二 小额信贷业务规范,模块一 小额贷款业务操作流程(二),小额信贷实务,凌海波,一、审查与审批,贷款评审概念,是指,相关信贷管理人员,,对,信贷风险事项,进行,审查、审议、审批,决策的过程,也是对其实施风险识别、风险计量、风险控制的过程。,贷款评审方式,有权岗位或部门,审查,-,(,信贷审查委员会,审议,),-,有权审批人,审批,1,、贷款审查,原则:,客观公正、独立审贷、依法审贷,资料:,贷款申请资料、,贷款调查报告,审查内容,基本要素审查,主体资格审查,贷款政策审查,贷款风险审查,审查模式,个人(有权人)、,

2、贷款审查委员会,(贷审会),审查工作要点,1.,贷款资料,的合规性、真实性、完整性,2.,调查人员工作尽职,情况,3.,客户,主体资格,、,借款用途的合理合规性,4.,客户,财务信息,、,非财务信息,的合理性,5.,衡量,担保质量,(保证人、抵质押资产、抵质押率等),6.,揭示,业务潜在风险,7.,签署审查意见,贷款审查委员会,贷款审查委员会(,简称贷审会,),,信贷业务决策的议事机构,,对有权审批人审批信贷业务,起智力支持作用和制约作用,。,贷审会未通过的信贷,审批人不得同意;通过的,审批人也可否定。,2,、贷款审批,分级审批,根据业务量大小、管理水平和贷款风险,确定各级分支机构的审批权限,

3、超过审批权限的,报上级审批,对于,小企业授信,,银行可授予,客户经理、审查人员,一定的授信审批权,审批工作要点,根据审查要点进行审查,,并签批,决定,贷与不贷,明确贷款方式、贷款金额、期限、利率、还款方式等,二、签订合同与发放贷款,签订合同,借款合同、担保合同,填写完整、不得涂改,有权人签字、盖章(手印),办理抵(质)押担保登记(公证)手续,发放贷款,贷放分控,,实贷实付,及时,由放款管理部门或岗位负责落实放款条件,用途控制,:必要且可行情况下,采用,受托支付,借款人自主支付,贷款人将资金直接发放至借款人账户,由借款人自主支付给符合合同约定用途的交易对象。,借款人无法事先确定具体交易对象且金

4、额不超过,30,万元人民币,无法使用非现金结算,用于生产经营且金额不超过,50,万元,规律法规规定的其他情形,贷款人受托支付,贷款人根据借款人的提款申请和支付委托,将资金支付给符合合同约定用途的借款人交易对象。,=,项目总投资,5%,,,=500,万元,与借款人新建立信贷业务关系且借款人信用状况一般,支付对象明确且单笔支付金额较大,贷款人认定的其他情形,三、贷后管理,贷后管理,是指从客户,使用贷款,到,贷款完全终止,的各个环节管理。,贷后检查,合同变更,贷款归还,贷款风险分类与不良贷款管理,贷款档案管理,贷后检查,最基础性的工作,贷后检查是指,贷款发放后,贷款人采取有效方式对贷款资金使用、借款

5、人执行借款合同情况、借款人的信用及担保情况变化等进行跟踪检查和分析。,原则:,双人交叉、现场检查,、,预警报告、适时处理,、,综合评价,贷后监测重点,1,、是否按,约定用途,使用贷款资金,是否诚实全面履行合同;,2,、,贷款项目,是否正常进行;,3,、,客户的法律地位,是否发生变化;,4,、客户的,财务状况,是否发生变化;,5,、贷款的,偿还情况,;,6,、,抵押品,可获得情况、质量、价值等。,合同变更,客户申请,各方同意,可对合同相关内容变更,不能按期归还的贷款,可申请展期,是否展期由,贷款人,决定,申请,担保贷款展期的,,应当由,担保人出具同意的书面证明,,已有约定的,按照约定执行,展期规

6、则,短期贷款,展期期限累计,=,原贷款期限,中期贷款,展期期限累计,=,原贷款期限的一半,长期贷款,展期期限累计,=,年,正常还款,短期贷款到期,1,个星期之前、中长期贷款到期,1,个月之前,应当向借款人发送还本付息通知单,客户还清贷款不再续贷的,应将抵(质)押权利凭证交还抵(质)押人,提前还款,客户主动提前还款、被动提前还款,贷款催(清)收,逾期催收通知书,、,督促客户落实可行的还款计划,、必要时,发出律师催收函,催收策略措施应与客户状况匹配、合法、人身安全,贷款归还,对每笔贷款进行五级分类,提取贷款损失准备金,(一般准备金,+,专项准备金,+,特别准备金),贷款拨备率,=,贷款损失准备金,

7、/,贷款余额,拨备覆盖率,=,贷款损失准备金,/,不良贷款余额,不良贷款处置,确认金额、分析原因、催收、执行担保、核销等,贷款风险分类和不良贷款管理,贷款档案,是指在办理贷款业务过程中形成的、记录和反映贷款业务申请、审批、发放、管理、收回全过程的重要文件和凭据。,贷款档案管理,是指对贷款资料的收集整理、登记归档、保存、借(查)阅管理、移交及管理、退回和销毁的全过程。,实行集中统一管理,管理模式:分段管理、专人负责、按时交接、定期检查,贷款档案管理,贷款档案资料范围,授信工作人员责任追究,商业银行授信工作尽职指引,第,51,条,进行虚假记载、误导性陈述或重大疏漏的;,未对客户资料进行认真和全面核实的;,授信决策过程中,超越权限、违反程序审批的,;,未按照规定时间和程序,对授信和担保物进行授信后检查的,;,授信客户发生重大变化和突发事件时,,未及时实地调查的,;,未根据,预警信号,及时采取必要保全措施的;,故意隐瞒真实情况的;,不配合授信尽职调查人员工作或提供虚假信息的。,授信工作人员免责,商业银行授信工作尽职指引,第,52,条,对于,严格按照,授信业务流程及有关法规,在客户调查和业务受理、授信分析与评价、授信决策与实施、授信后管理和问题授信管理,等,环节,都勤勉尽职地履行职责的授信工作人员,,授信一旦出现问题,,可视情况免除相关责任,。,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服