ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:37.84KB ,
资源ID:924515      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/924515.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【零***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【零***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(健全的管理制度的企业文化支撑.docx)为本站上传会员【零***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

健全的管理制度的企业文化支撑.docx

1、健全的管理制度的企业文化支撑健全的管理制度是企业文化的重要支撑。一个企业要想长期发展,就需要建立完善的管理制度,以规范员工行为、提高效率和促进创新。而这些管理制度的存在和执行,离不开一个健全的企业文化。本文将从多个角度探讨健全的管理制度如何支撑企业文化。一、加强员工培训健全的管理制度需要员工具备相应的知识和技能。通过加强员工培训,可以提高他们的专业能力和素质,使其更好地适应工作要求。培训不仅包括技术培训,还包括管理培训和职业发展规划等方面。只有员工具备了足够的知识和技能,才能更好地贯彻执行企业的管理制度,形成合力,推动企业文化的建设和发展。二、激发员工积极性健全的管理制度应该能够激发员工的积极

2、性,在其工作中发挥出最佳的水平。一个好的管理制度可以明确员工的工作职责和权利,并且提供公正的激励机制,让员工感到努力工作是有价值的,能够得到应有的回报。只有员工积极主动地去执行管理制度,企业文化才能够真正地得到贯彻和提升。三、建立良好的沟通渠道健全的管理制度需要建立良好的沟通渠道,使信息能够流动起来,让员工和管理层之间能够形成互动。管理层需要及时向员工传达企业的决策和政策,听取员工的意见和建议。而员工则需要保持积极的沟通态度,向管理层反馈工作中的问题和困扰。通过良好的沟通渠道,可以及时解决问题,提高工作效率,加强企业文化的建设。四、完善激励机制健全的管理制度需要完善激励机制,让员工有动力去执行

3、和遵守。激励不仅体现在物质方面,更要注重精神上的认可和赞赏。比如可以设立优秀员工奖,定期进行员工表彰,给予他们应有的荣誉和回报。这样可以激发员工的工作热情,进一步树立企业文化的核心价值观。五、推崇开放和合作健全的管理制度应该推崇开放和合作的理念,鼓励员工之间的交流和合作。一个企业文化的核心要素是相信每个员工都可以为企业作出贡献,都是企业文化建设的一部分。通过开放和合作,可以集思广益,共同解决问题,形成员工间的默契和团队精神,进一步促进企业文化的落地和传承。六、建立公平公正的评价机制健全的管理制度需要建立公平公正的评价机制,能够客观地评估员工的工作表现。通过明确的评价标准和程序,可以避免主观评价

4、和不公正待遇的情况发生。一个公平公正的评价机制,能够激发员工的积极性,增强员工对企业文化的认同感和归属感。七、强化行为规范健全的管理制度需要强化行为规范,以规范员工的行为准则和道德标准。行为规范不仅仅是对员工行为的规定,更要注重对企业文化的价值观念的传递和塑造。通过制定明确的行为规范,可以让员工知道什么是合适的行为,什么是不合适的行为,从而形成良好的企业文化氛围。八、注重员工发展健全的管理制度应该注重员工的发展,为其提供成长和学习的机会。一个企业只有积极关注员工的个人成长,才能获得更好的员工忠诚度和工作效能。通过提供培训计划、晋升机会和职业规划等,可以激发员工进一步提升自己,为企业的发展贡献更多。九、加强风险管理健全的管理制度需要加强风险管理,降低企业的风险和违法违规行为。通过建立风险评估机制和监管措施,可以及时发现和解决问题,保护企业的利益和声誉。一个具备风险管理意识的企业,能够更好地保护员工权益,维护企业文化的稳定和健康发展。十、总结健全的管理制度是企业文化的重要支撑。通过加强员工培训、激发员工积极性、建立良好的沟通渠道、完善激励机制等方面的措施,可以促进企业文化的建设和发展。同时,注重行为规范、强化风险管理和加强员工发展等,能够进一步巩固和提升企业文化的核心价值观。一个健全的管理制度将为企业文化的塑造和发展提供有力支撑,推动企业不断创新和发展。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服