配改之后怎样调动乡镇干部的积极性.docx

配改之后怎样调动乡镇干部的积极性
文章标题：配改之后怎样调动乡镇干部的积极性
稳固思想基础，做到“五破五立”。
一是破除狭隘思想观念，树立大局意识。特别是改非人员要站在讲政治、讲大局、讲党性的高度认识改革，参与改革，顺应改革，服从改革。克服和消除依赖思想和观望心理，破除狭隘思想，保持胸怀豁达，心态平静，积极投身于本职工作。二是破除权本位观念，树立公仆意识。在改革中，要加强对干部人生观、价值观、权力观、宗旨观教育，引导干部淡化“权”念、“官”念，增强为人民服务意识。三是破除船到码头车到站思想观念，树立鞠躬尽瘁、死而后已的崇高精神。配改是对干部人生的一次洗礼、一次综合素质的大检阅，改非与不改非都不代表对职责的懈怠和工作的停止。要自始至终严格要求每一名党员干部克服消极思想，以合格共产党员的标准规范自己的言行，不因改革影响自己的工作热情，脚踏实地，一心为党的事业、为实现入党时立下的誓言不懈奋斗。四是破除各自为政、我行我素的不良倾向，树立上下一盘棋思想，确保有令必行、政令畅通，形成了上下团结一心、步调一致的可喜局面。五是破除怕担风险、怕负责任的思想，树立敢为人先的观念。要积极鼓励干部在引领经济社会发展中大胆探索，对在探索中出现的工作性失误，重在纠正，以此保护积极性和创造性。
注重以情感人，做到“五个到位”。
一是政治待遇落实到位。在配套改革的过程中，要慎重对待改非领导的政治待遇落实，坚持做到分工不变、责任不变、地位不变、权力不变。二是经济待遇落实到位。在落实改非领导政治待遇的同时，要重视经济待遇的落实，尽其所能，坚持做到下村用车优先、评先表模优先、待遇发放优先、外出学习考察优先、健康检查优先。三是生活困难上关心到位。对干部中存在的夫妻分居、子女入学就业、生病住院等实际困难和问题，镇党委应设身处地的为他们考虑，积极创造条件，努力帮助解决；对因客观条件限制不能或无力解决的，做好说服解释工作。四是工作难题上支持到位。农业农村工作千头万绪，随着中央对“三农”工作支持力度的不断加大，既给农村工作带来前所未有的机遇，也带来了很大挑战，在实际工作中遇到了一些新情况、新问题，要积极主动和改非领导一起深入调查，摸清情况，寻求解决的办法，在危难时候敢于承担责任，不让改非领导受到委屈。五是谋划大事上尊重到位。在坚持原则的基础上，按照党内准则正确处理好班子成员之间的关系，无论是老同志还是年轻干部，无论是当地干部还是外地干部，无论是改非的还是在职的，都相互尊重、相互支持、相互谅解、相互补台，做到理想信念统一、奋斗目标统一、工作步调统一、对外声音统一，以实际行动维护党委班子的团结统一和凝聚力。
创新工作机制，发挥“五大作用”。
一是坚持推行集体领导和个人分工负责制，发挥敢于负责的作用。在分工上不管是领导还是改非领导，始终坚持谁分管、谁负责的原则，敢于给干部压担子，培养干部勇于承担重担的责任和意识。二是坚持推行一线工作法制度，发挥独挡一面的作用。即要求干部每人领一个项目，深入基层为民干实事，让问题在一线发现，矛盾在一线解决，能力在一线发挥，作风在一线体现，政绩在一线创造，以务实的作风、一流的业绩取信于民，赢得群众的拥护和爱戴。三是坚持推行驻村包点制度，发挥密切联系群众的作用。每个班子成员联系一个村，帮助村里理清发展思路，制订发展计划，排除发展障碍，与村里工作挂钩，同奖同惩。四是坚持推行季度考核制度，发挥督办检查的作用。根据年初下发全年工作要点和每季度下发季度工作要点，对照要点实行一季度一考核，全年一总评，奖优惩劣，奖惩兑现。平时遇到阶段性重点工作，成立督办组、检查组实行重点检查督办。五是坚持推行以老带新结对子制度，发挥传帮带的作用。凡是四十岁以上的班子成员、改非干部或者离岗退养的老干部每人都要与一名年轻的班子成员结对子，传授工作经验，指导开展工作，带着年轻干部深入基层解决群众实际困难，特别是在疑难问题上给予倾心指导，这样有利于工作开展，也对青年干部的成长起到了积极的推动作用。
《配改之后怎样调动乡镇干部的积极性》来源于文秘114网，欢迎阅读配改之后怎样调动乡镇干部的积极性。
第4页 共4页