ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:5 ,大小:17.13KB ,
资源ID:9218790      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/9218790.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(农业技术推广体系建设研究.docx)为本站上传会员【qwe****66】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

农业技术推广体系建设研究.docx

1、 农业技术推广体系建设研究 1推广体系建设情况 1.1机构设置 市里有农业技术推广中心1个,XX县区农业技术推广中心创建于1983年。农业技术推广中心内部设置:“七站二室”。即:推广站、土肥站、植保站、水稻站、测报站、基层站、经作站、化验室、办公室。全面负责承担着农业新技术的试验、示范、推广、培训、指导等工作,是农业新技术转化为现实生产力的核心部门。为了改善办公条件,创造良好的工作环境,2004年多方筹集资金对中心进行了彻底改造和修缮,更换了门窗,铺设了地面,改造了暖气、锅炉,建设超水平的会议培训中心,规划了庭院,配套了微机、打印机,并全部上网,达到标准化农

2、业中心的要求。行政隶属XX县区农业委员会管理。乡镇农业技术推广综合服务中心24个,都有办公场所,行政隶属乡镇政府直接管理。 1.2推广队伍 现在市、乡镇两级农技推广体系共有各类技术推广人员185人。其中:农业技术推广中心现有职工66人,其中,管理人员1人,具有正高级推广研究员1人,副高级农艺师技术职称的20人,具有农艺师技术职称的23人,具有助理农艺师技术职称的11人,工人10人。具有本科学历18人,大专学历33人,中专学历5人,工人10人。乡镇现有推广人员119名。其中,技术干部115人,工人4人。其中学历结构:大学本科23人,大学专科84人,中专及以下12人;职称结

3、构:高级农艺师3人,农艺师31人,助理农艺师42人,其它43人。 1.3经费来源市推广中心经费来源为市财政,乡镇服务中心经费来源乡镇财政。 2存在问题 2.1经费不足 财政只保证推广人员工资。办公费用、农技推广费用等一点没有。由于农技推广是无偿为农民服务,没有经营性收入。要想开展农技推广工作,必须多方筹集资金,因此,在一定程度上影响工作的正常开展。 2.2非专业技术人员过多 乡镇推广系统近几年的改革,非专业技术人员比例不断增大,乡镇由119人技术人员,其中非专业技术人员58人,占总数的48.7%。 2.3推广人

4、员技术水平有待提高 市乡两级农技人员技术水平和生产实践能力均有待提高。由于知识更新很快,农业科技不断发展,必须掌握先进的农业技术适应新形势下农业发展的需要,并且多深入到田间地块进行生产实践,这样更好的指导农业生产。乡镇级农技人员,由于非专业技术人员多,对农业技术了解掌握不够,不能指导农业生产。 2.4乡镇推广队伍不稳定 乡镇农技人员可以说“一人多用”,哪里需要就到哪里去,使农技人员不能专心从事业务工作,影响农技推广工作的正常开展。 3建议 为了确保农技推广工作顺利开展,真正发挥农技推广的作用,针对以上存在的问题,提出如下建议:

5、 3.1确保农技推广和办公经费 只有经费保证,才能开展科技培训、技术指导、试验、示范、推广等工作的开展,才能真正提高农技人员的积极性,发挥农技推广人员作用,为农业增效、农民增收做出应有的贡献。 3.2提高农技人员整体水平 通过开展多种形式的技术培训、进修学习、深造等,提高农技人员科技水平,为农技推广工作的开展提供智力支持。(近几年,我们注重对乡镇农业技术人员的培训工作,每年都要举办几次培训班进行培训) 3.3确保农技人员从事本职工作 乡镇级农技人员,不要“一人多用”,要是从事农技推广人员专心从事本职工作,要做到干一行、爱一行、专一

6、行,不要做多面手,啥都懂一点,啥都不精。 3.4实现农技推广现代化 按照新阶段农业工业化、农村城镇化和农民知识化的发展趋势,农技推广工作要实现四个转变:一是从主要追求数量,向更加注重质量效益转变;二是从为农业生产服务为主,向为生产、加工与生态协调发展服务转变;三是从以资源开发技术为主,向资源开发和市场开发技术相结合转变;四是从主要面向国内市场,向面向国内、国际两个市场转变。从而,为农产品优质增产提供可靠的技术保障,为调整农业和农村经济结构、提高农业整体效益、增加农民收入提供强有力的技术支撑,为生态环境建设提供全面的技术服务。 3.5农技推广队伍实现多元化

7、 要逐步形成国家扶持和市场引导相结合,有偿服务与无偿服务相结合的新型农业技术推广体系。县(市)农技推广机构要进一步稳定和加强,切实履行好法律、法规授权的执法和行政管理,承担重大技术的引进、试验、示范、推广,植物病虫害及农情的搜集、监测、预报、防治和处置,农业技术咨询和培训等公益性职能。改革乡镇农技推广体制根据产业规划布局和自然区划的特点,建立跨乡镇的区域站。积极培育和扶持各类民办科技服务组织,建立各种专业协会。 3.6农技推广形式实现多样化 农技推广要按照农民的需要、市场的需求、产业的要求,破除就技术抓推广、各自为政单打一的旧习惯,树立为产业发展全面推广与全程服

8、务的新思想,搞好相应的科技创新与服务创新。坚持农业科技培训,把提高农民的科技素质教育作为一项长期的战略任务狠抓不放。重视农业科技示范场建设,突出抓点示范。强化农技推广机构与龙头企业的有机结合,更好地服务于农业产业化。实行农技推广资格准入,强化对各类农技服务组织的管理。 3.7建立农技推广长效机制 一是建立农业服务的快速反应机制。充分利用电视、电话、电脑等现代化设备,设立电话技术咨询热线和农业技术专家咨询服务热线,开通农业信息网站,将农业服务的触角真正延伸到村户,为农民提供高效、快捷的技术和信息服务;二是建立技术、信息、物资、销售一体化的服务机制。县(市)与乡镇与村屯推行技术、信息、物资“三位一体”的模式,最终实现“鼠标一点,信息互联,键盘一敲,产品畅销”的农业信息化新格局。 第5页 共5页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服