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平凡岗位凝聚亮点(交管站事迹).docx

1、 平凡岗位凝聚亮点(交管站事迹) 平凡岗位凝聚亮点 —城东交通运输管理中心站先进事迹介绍 站场码头真诚服务,披星戴月路上稽查,用亲情换来业户的真情,用信心换来社会的放心,没有如潮的掌声,没有盛开的鲜花,为了运输市场健康繁荣,为了百姓出行便捷,城东交管站全体人员在平凡的岗位上默默地发着光和热。 城东交通运输管理中心站是涡阳县运管所的派出机构,代运管所行使运政管理职能。该站目前共有工作人员7名,4名党员,在站长盛立宏的带领下,2006年完成交通规费征收130余万元,超额完成年任务。 这是一个充满活力的集体。站班子懂政治、精业务、善管理、勤

2、开拓,运征管理工作连年取得新突破:规费征收逐年攀升,执法水平不断提高,焦点矛盾逐步化解,运输行业实现由管稳向管好转变,市场驾驭实现由被动向主动转变。2006年,盛立宏同志被省运管局评为全省“十佳交管员”。 近几年来,城东交管站严格按照创建“人民满意基层站所”的千分考核机制,落实工作行为。以开展源头征管为抓手,以动态监管为基础,以上门诚信服务为核心,辖区征管实现“软着陆”。创新的管理模式,直接促进了辖区运输行业的和谐发展,至目前,该交管站辖区内几乎没有行业投诉,运输市场向健康和谐的方向发展,社会各界的满意度不断提升。 这是一个锐意进取的方阵。城东交管站工作人员人人争做服务

3、大局有心、驾驭行业有力、创新举措有为、促进发展有效的“四有”运管人。他们围绕“职责明确、体制顺畅、运转高效”的要求,理顺工作机制,将行业管理目标进行“定人员、定分工、定任务”的细分量化,推出全能、全面、全天候的“三全”稽查,全面调动工作人员的工作激情,巧妙地缓解了人手少、任务重的矛盾。为了更好的促进执法人员从细微之处规范自身建设。 这是一支的廉洁公正的队伍。城东交管站全体人员在工作中摸爬滚打,形成了坚持原则、做事干练的优良品质。运管工作矛盾突出,容易得罪人,往往会碰上许多阻力,盛立宏同志对此说过一句话:“做运政管理这一行要达到“三得”的境界,即是一要经得起名利的诱惑,二要受得住得失

4、的考验,三要摆得正自己的位置。”2006年的一次稽查中,查获了一辆“黑车”,车主趁办公室只有陶勇同志一人时,从包里拿出两条香烟往抽屉里塞,请求放他一马,陶勇一口回绝:“香烟带走,你硬放这儿,我也给你扔到垃圾筒里去,车子按规定处理。”车主只得怏怏而归。像这一类事情不知经历了多少回,他们一直认为不该拿的不拿,不该吃的不吃,廉洁执法、清白做人。 廉洁让百姓放心,公正让群众信服。盛立宏同志把公正执法、廉洁服务作为基本要求,2006年该站处理违章欠费车辆多达300余起,未发生一起复议撤销、行诉败诉案件。在处理过程中,城东交管站坚持做到文明接待、文明服务。不论是前来咨询者,还是违法当事人来到窗

5、口,全站人员总是做到礼貌接待,向他们宣传、讲解法规和规定,把握好处罚与纠正违章的关系,让违章者口服心服。 这是是一个团结和谐的集体。古人云。上下同欲者胜。领导身先士卒,工作人员兢兢业业,“搞好团结、建好队伍、管好行业”是城东交管站不断前进的法宝。 在城东交管站,许多同志都是年龄20至40之间,他们都能令行禁止,攻坚克难,与时俱进,学习新知识。熟练使用电脑,对年青人来说也不是件容易事,但40多岁的盛立宏同志就凭着“啃硬骨头”的精神,将电脑操作中的难题一一解决。现在他不但能熟练的使用电脑进行相关业务的操作,制作各种报表、台帐。 这就是平凡岗位凝聚亮点的全体城东交管人员。 第3页 共3页

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