ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:13 ,大小:22.13KB ,
资源ID:9213056      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/9213056.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(篇一:电网调度运行工作打算.docx)为本站上传会员【qwe****66】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

篇一:电网调度运行工作打算.docx

1、 篇一:电网调度运行工作打算 1、适应形式需求,增强全局观念,加强调度纪律,确保电网安全稳定运行。调度运行系统成员要清醒的认识所担负的电网安全责任,以高度的责任感和使命感突出抓电网的安全管理,全力以赴保证电网的安全稳定运行,结合电网运行情况,制定并贯彻实施切实可行的电网稳定措施和反事故措施,严格执行电网管理中的各项规章制度,切实履行好职责。调度人员、变电运行人员、各设备线路维护部门要以高、精、细、严的标准严格要求自己,坚持事故预想天天做,每季度坚持开展反事故演习,根据不同季节,不同情况,积极合理有效地开展工作,保证电网安全稳定运行。 2、强调经济调度,高度重视运行分析,

2、努力提高电网经济运行水平。对于经济调度重点落实电网监控和经济运行理论计算分析,加强对电网的实时监控,坚持开展负荷预测,总结负荷变化规律特点,结合潮流分布,以及经济运行理论计算数值,及时调整运行方式;并且要建立相应的运行管理现场规程、制度,强调目标责任的落实,努力提高电网经济运行水平。 3、加强对继电保护定值的校验工作,要根据规程规定结合电网结构及电网运行方式的改变,及时对系统进行短路电流计算,保护定值校核;突出抓好继电保护和安全自动装置的基础管理,进一步完善电网安全自动装置,杜绝继电保护三误现象的发生,切实落实继电保护反措,以满足电网运行的安全性需求。 4、以年度运行方

3、式为指导,认真分析研究电网存在的薄弱环节,加强设备预防性试验和设备缺陷管理,推行以状态检修为基础的动态检修,提高设备健康水平。要认真准备,做好春、秋季检修及迎峰度夏准备工作,及时消除电网、设备隐患。 5、加强检修的组织管理。定检必须依据修必修好的原则按计划严格落实,严格控制临检,推行以停电工作的必要性和紧迫性为客观依据对停电计划进行测算考核,实行先测算后停电,合理制定检修停电计划,严格控制停电范围。在开展零点工程的同时,加强各检修单位的配合和联系,统一管理,统一安排,严格控制停电时间;检修单位要有工作计划,优化施工方案,落实工作措施,减少工作时间;停送电管理实行预报告制度,积极推行

4、对检修、调度、运行操作部门停送电时间分级考核制度,减少设备在非检修状态的停电时间,杜绝设备停电等人现象,努力提高电网健康水平和供电可靠性。 6、加快农网建设改造及各变电站设备的技改步伐,积极推行技术进步。完善和优化电网结构,按照电网规划,优先安排增加电网传输容量提高电网安全和供电质量的项目,改善电网供电设备状况,增强供电设备供电能力。 7、高度重视无功管理,按照无功平衡的原则和有关导则规定,作好无功补偿的规划工作,同时加强无功管理措施的落实。按照总体平衡与局部平衡相结合,以局部为主;电力部门补偿与用户补偿相结合;分散补偿与集中补偿相结合,以分散为主;降损与调压相结合,以

5、降损为主等几项原则,加大管理和宣传力度,提高各级管理人员和用户对无功的重视程度,使无功管理工作纳入规范化轨道。 8、加快通信及调度自动化系统建设改造步伐。按照二期农网结余资金和三期农网通信及调度自动化建设规划,争取早日完成东部光纤通信环网工程,加快调度主站系统改造,以开发高级应用为主导,不断完善调度主站系统功能及指标,争取早日实现调度自动化实用化达标。 9、以人为本,加强队伍建设,提高整体素质。电网运行管理对人员的技术素质要求比较高,在年年,要坚持以提高人员素质为根本,充分发挥人的主观能动性,实现突破创新和发展壮大。首先是完善各项管理制度,并严格落实各项规章制度、规程、

6、规定的执行,从加强制度管理上规范人。其次是以创建学习型企业为契机去塑造人,有计划、有针对性的开展学习和培训,以多种多样的形式提高人员的业务技术素质和树立敬业爱岗的品质。 篇二:动力事业部运行部2017年工作计划 动力事业部运行部2017年工作计划 一、前言 2016是我公司拼搏进取、攻坚克难的一年,同时也是硕果累累、成绩斐然的一年,回顾一年来的工作,在公司领导的正确领导下,员工的相互团结、努力工作下,X1、2、3机组稳定运行。X4机组已安装完毕,X4机组已具备调试条件,供热首站工程稳步推进,10月15日正式供热。2017年主要工作计划如下:

7、 二、主要工作计划 (一)工作计划情况 1、监督大漠发电公司X1、2、3机组的安全稳定运行。 2、监督大漠发电公司保证公司各部门的电力供应任务。 3、监督大漠发电公司保证公司各部门除盐水供应任务。 4、监督大漠发电公司保证bdo的生产用汽供应任务。 5、完成X4机组及X5炉的调试工作、安全稳定运行。 6、配合供热首站完成2016年度冬季供热工作及停运后的消缺技改检查工作。 7、配合供热首站做好2017年度冬季供暖各项工作。 8、做好电力系统春、秋两季的大检查和配合工作。

8、 9、做好冬季防冻、夏季防暑及防洪、防汛等季节性预防工作。 10、做好煤场管理工作,根据实际情况合理调节入厂煤进行掺配工作。 11、督促土建完成动力事业部各处尾项工作。 12、做好220kv总降站运行管理工作。 (二)日常管理工作 1、培训工作 加强运行人员队伍培训,全面提升职工综合素质,开展运行人员业务培训,强化值班员培训,合理建立人才激励机制,对在工作中尽职尽责、表现突出的员工要及时鼓励和培养,促进运行人员主动学习、提升素质的良好氛围,增强解决实际问题的能力加强技能培训,为机组安全、经济、高效运行提供坚实的基础。在培训

9、方面具体完成以下几项工作: (1)做好各专业规程的学习培训工作。 (2)做好各专业系统图的学习培训工作。 (3)做好值长调度业务及各专业知识的学习培训工作。 (4)做好公司及事业部各项制度和文件精神的宣传和学习培训工作。 2、运行管理 在运行管理中我们要提高运行人员的分析和处理异常状况的能力,完善各种技术措施和反事故措施,力争实现机组零非停、长周期和经济环保的稳定运行,确保机组稳发,多发,高度重视机组的节水、节电和环保工作,督促运行人员的勤检查、勤调整,进一步提高机组的安全、环保和经济性。具体工作如下: (1)

10、加强机组运行参数的分析,督促大漠发电公司及时调整,保证机组经济运行。 (2)督促大漠发电公司,加强机组薄弱环节的检查,保证机组的安全、稳定运行。 (3)积极配合安装、调试人员,保证X4机组和X5炉的调试工作顺利进行。 (4)严格执行交接班制度、缺陷管理制度、巡回检查制度,将设备缺陷消除在萌芽状态,保证机组的安全、稳定运行。 (5)督促运行人员严格遵守劳动纪律,坚决杜绝违章、违纪现象。 (6)严格执行部门运行分析制度,将各项异常、故障认真分析,并做出相应的措施,尽可能避免同类型问题重复发生。 (7)监督明德物业现场保洁工作,

11、保持生产现场文明、整洁。 3、安全管理 坚持“安全第一、预防为主”方针,树立本质安全意识,实施“全面、全员、全过程、全方位”安全管理,强化事故防范措施落实,防止人身伤亡,防止重大设备事故,防止人员误操作,提高安全生产可控、能控、在控水平。 (1)认真落实安全生产责任制,完善各项安全生产制度。 (2)利用班前、班后会,总结经验,加强员工的安全意识,防止不安全事件发生。 强化班组建设,提高班组战斗能力。 (3)严格执行“两票三制”,坚决杜绝习惯性违章,避免人为责任事故。 (4)做好运行部各专业安全、职业卫生、消防知

12、识学习培训工作,使员工从“要 我安全”到“我要安全”的转变。 (5)做好运行部各专业事故应急预案的培训和演练工作,提高运行人员对典型事 故处理能力。 (6)做好部门所辖区域的安全、消防设施的检查和保养工作,做到随时可用。 (7)开展典型事故案例学习,提高运行人员的认知水平,拓宽运行人员视野,结 合我厂实际制定反事故措施并进行落实,组织运行人员进行反事故演习,着力提升运行人员事故处理能力。 三、执行要求与展望 回顾2016年的工作,我们感到精神振奋,信心倍增,令人憧憬的2017年即将来临,X4机组也将

13、投入运行,生产任务十分艰巨,运行部全体员工决心在事业部的正确领导下,以取得的成绩为起点,化压力为动力,变挑战为机遇,以更加饱满的热情,更加昂扬的斗志,更加坚定的信心,努力克服困难,勤奋工作,创造更加出色的成绩,积极服务公司的生产运营和二期发展。 动力事业部运行部 2016年12月20日 篇三:调度室2015年工作总结及2016年工作计划 调度室2015年工作总结及2016年工作安排 调度室2015年工作总结及 2016年工作安排 今年以来,在公司的正确领导下,在机关各科室及基层各区队的大力支持和积极配合下,调度

14、室以提高“执行力”为工作准则,紧紧围绕安全生产这一中心工作,认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,在安全生产工作等方面,结合公司月度生产计划和各项工作安排,认真组织和协调指挥供电、供水及铁路维修工作,确保了安全生产工作的顺利进行。 一、2015年工作总结 坚持“安全第一,预防为主“的原则,科学合理组织生产,抓好调度的安全管理工作。严格按照公司下达核定的月度生产计划协调组织生产,按照调度岗位标准作业流程,合理调度、指挥各加压泵站、水源井水泵的开停和各变电所的设备运行管理及铁路维修工作。日常工作中,充分发挥调度室的职能作用,在供水方面,每天及时和各矿调

15、度室及蓄水池取得联系,详细了解各单位的生产情况及蓄水池水位,在保证XX县区生产生活用水的前提下,尽量减少水泵的运行台数,最大限度的降低供水成本;在供电方面,每两小时了解一次公司所辖各变电所进线功率因数,发现功率因数低于0.9时,及时和相关科室、供电队联系、沟通、研究分析功率因数低的原因,并采取相应的措施,确保功率因数在0.9以上,降低了转供电成本;在调度管理方面,将第1页 调度室2015年工作总结2016年工作安排2015年,在公司领导关怀和正确领导下,各单位的大力支持和积极配合下,公司截止9底,实际完成原煤产量1970683吨,奋斗全年完成2600000吨,生产进尺实际完成668

16、7米,奋斗全年完成生产进尺9317米。2015年调度室主要做了以下几方面的工作: 一、在煤炭市场持续低迷情况下,调度室根据年初集团下达的安全生产任务,在及其困难的条件下,充分发挥职能作用,积极与集团生产指挥中心、金能洗煤分厂沟通协调,精心组织生产,为公司安全生产平稳营造了良好的氛围。 二、为配合公司“四个会战”,面对人力结构优化,员工情绪不稳,加大了安全管控力度,强化了“两长两员”及领导值(带)管理,为公司取得安全生产好成绩做出应有的工作。 三、调度室工作无间隙传达和交接,做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽可能缩短工作任务完

17、成的时间。例如,在Ⅲ010204工作面安装、初采、初放至达产;Ⅳ030302工作面回撤、封闭等工作中积极组织协调,实时跟踪落实。 四、深入实际,深入采掘一线,调查研究,准确掌握安全生产动态。 五、定期组织召开调度例会、专题调度会议,反复研究现场生产管理主要环节问题,并积极给领导提供决策依据。无论是临时性会议还是公司各种例会,都严格按照公司领导的要求认真组织,并及时准备各种材料、报告,基本上没有出现过任何的失误。 2016年电网调度运行工作计划范文 1、适应形式需求,增强全局观念,加强调度纪律,确保电网安全稳定运行。调度运行系统成员要清醒的认识所担

18、负的电网安全责任,以高度的责任感和使命感突出抓电网的安全管理,全力以赴保证电网的安全稳定运行,结合电网运行情况,制定并贯彻实施切实可行的电网稳定措施和反事故措施,严格执行电网管理中的各项规章制度,切实履行好职责。调度人员、变电运行人员、各设备线路维护部门要以高、精、细、严的标准严格要求自己,坚持事故预想天天做,每季度坚持开展反事故演习,根据不同季节,不同情况,积极合理有效地开展工作,保证电网安全稳定运行。 2、强调经济调度,高度重视运行分析,努力提高电网经济运行水平。对于经济调度重点落实电网监控和经济运行理论计算分析,加强对电网的实时监控,坚持开展负荷预测,总结负荷变化规律特点,结

19、合潮流分布,以及经济运行理论计算数值,及时调整运行方式;并且要建立相应的运行管理现场规程、制度,强调目标责任的落实,努力提高电网经济运行水平。 3、加强对继电保护定值的校验工作,要根据规程规定结合电网结构及电网运行方式的改变,及时对系统进行短路电流计算,保护定值校核;突出抓好继电保护和安全自动装置的基础管理,进一步完善电网安全自动装置,杜绝继电保护“三误”现象的发生,切实落实继电保护“反措”,以满足电网运行的安全性需求。 4、以年度运行方式为指导,认真分析研究电网存在的薄弱环节,加强设备预防性试验和设备缺陷管理,推行以状态检修为基础的动态检修,提高设备健康水平。要认真准

20、备,做好“春、秋季检修”及“迎峰度夏”准备工作,及时消除电网、设备隐患。 5、加强检修的组织管理。定检必须依据修必修好的原则按计划严格落实,严格控制临检,推行以停电工作的必要性和紧迫性为客观依据对停电计划进行测算考核,实行“先测算后停电”,合理制定检修停电计划,严格控制停电范围。在开展“零点工程”的同时,加强各检修单位的配合和联系,统一管理,统一安排,严格控制停电时间;检修单位要有工作计划,优化施工方案,落实工作措施,减少工作时间;停送电管理实行预报告制度,积极推行对检修、调度、运行操作部门停送电时间分级考核制度,减少设备在非检修状态的停电时间,杜绝设备停电等人现象,努力提高电网健

21、康水平和供电可靠性。 6、加快农网建设改造及各变电站设备的技改步伐,积极推行技术进步。完善和优化电网结构,按照电网规划,优先安排增加电网传输容量提高电网安全和供电质量的项目,改善电网供电设备状况,增强供电设备供电能力。 7、高度重视无功管理,按照无功平衡的原则和有关导则规定,作好无功补偿的规划工作,同时加强无功管理措施的落实。按照总体平衡与局部平衡相结合,以局部为主;电力部门补偿与用户补偿相结合;分散补偿与集中补偿相结合,以分散为主;降损与调压相结合,以降损为 主等几项原则,加大管理和宣传力度,提高各级管理人员和用户对无功的重视程度,使无功管理工作纳入规范化

22、轨道。 8、加快通信及调度自动化系统建设改造步伐。按照二期农网结余资金和三期农网通信及调度自动化建设规划,争取早日完成东部光纤通信环网工程,加快调度主站系统改造,以开发高级应用为主导,不断完善调度主站系统功能及指标,争取早日实现调度自动化实用化达标。 9、以人为本,加强队伍建设,提高整体素质。电网运行管理对人员的技术素质要求比较高,在xx年年,要坚持以提高人员素质为根本,充分发挥人的主观能动性,实现突破创新和发展壮大。首先是完善各项管理制度,并严格落实各项规章制度、规程、规定的执行,从加强制度管理上规范人。其次是以创建学习型企业为契机去塑造人,有计划、有针对性的开展学习和培训,以多种多样的形式提高人员的业务技术素质和树立敬业爱岗的品质。 2011年电网调度运行工作计划 1、适应形式需求,增强全局观念,加强调度纪律,确保电网安全稳定运行。调度运行系统成员要清醒的认识所担负的电网安全责任,以高度的责任感和使命感突出抓电网的安全管理,全力以赴保证电网的安全稳定运行,结合电网运行情况,制定并贯彻实施切实可行的电网稳定措施和反事故措施,严格执行电网管理中的各项规章制度,切实履行好职责。调度人员、变电运行人员、各设备线路维护部门要以高、精、细、严的标准严格要求自己,坚持事故预想天天做,每季度坚持开展反事故 第13页 共13页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服