ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:33 ,大小:4.66MB ,
资源ID:9211811      下载积分:12 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/9211811.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(《职业核心能力》2职业核心能力.ppt)为本站上传会员【丰****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

《职业核心能力》2职业核心能力.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,2025/3/17 周一,第,2,章,职业核心能力,1.,认识职业核心能力的概念。,2.,理解职业核心能力的地位和重要性。,3.,了解职业核心能力的内容。,4.,树立职业核心能力培养的重要观念。,学 习 目 标,2025/3/17 周一,2.1,基础知识,2.1.1,职业核心能力的概念和内涵,职业核心能力,是人们职业生涯中除岗位专业能力之外的基本能力,它适用于各种职业,适应岗位的不断变换,是伴随人终身的可持续发展能力。,德国、澳大利亚、新加坡称之为“关键能力”;,在我国大陆和台湾地区,也有人称它为“关键

2、能力”;,美国称之为“基本能力”,在全美测评协会的技能测评体系中被称为“软技能”;,香港地区称之为“基础技能”、“共同能力”等等。,2025/3/17 周一,我国劳动和社会保障部在,国家技能振兴战略,中把职业核心能力分为八项,称为“八项核心能力”,包括:,与人交流、数字应用、信息处理、与人合作、解决问题、自我学习、创新革新、外语应用等。,职业核心能力可分为:,职业方法能力,是指主要基于个人的,一般有具体和明确的方式、手段的能力。它主要指独立学习、获取新知识技能、处理信息的能力。,职业社会能力,是指与他人交往、合作、共同生活和工作的能力。,2025/3/17 周一,2.1.2,职业核心能力培养培

3、训的必要性,对劳动者、对个人来说,,职业核心能力是我们每个人成功的有效能力、基础能力。,对企业、单位来说,,人力资源是第一资源,提升员工的核心能力是增强企业核心竞争力的基础。,对学校来说,,培养毕业生的职业技能和职业素质是增强他们就业竞争力的根本。,2025/3/17 周一,2.1.3,职业核心能力(关键能力)的分类,最早提出“关键能力”的,德国,,对关键能力的分类有几十种;,英国,建立了完善的核心技能培训认证体系,提出了,6,种核心技能;,美国,劳工部获取技能部长委员会,2000,年提出,为明天准备的劳动者必须具备,3,个基本素质、,5,项基本能力;美国全美职业技能测评协会在上岗技能测评中,

4、提出了,8,项“软技能”(基础能力)测评标准;,澳大利亚,教育委员会与职业教育暨就业培训部,1992,年联合发布“关键能力”的报告,提出所有青年未来能有效参与各种工作环境所必备的关键能力有,8,项;,新加坡,劳动力发展局在劳动力就业必备技能体系中列了,10,项基本技能。,2025/3/17 周一,我国教育部门在政府的相关文件中十分强调职业核心能力(关键能力)的培养。,教育部,关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见,(教高,200616,号)文件,教育部,高职高专院校人才培养工作水平评估方案(试行),指标体系。,职业教育的研究专家们也先后提出了职业核心能力(关键能力)培养的基本范畴,提出“职

5、业院校的学生应具备交流、数字应用、运用信息技术、团结协作、解决问题、学习与自我管理发展,6,项关键能力”。,2025/3/17 周一,2.1.4,基本内容,(一)标准的组成,2007,年原劳动和社会保障部职业技能鉴定中心制订颁布的,职业核心能力培训测评标准,(试行),一共有,7,个能力模块,分别是:,与人交流能力单元;,与人合作能力单元;,解决问题能力单元;,自我学习能力单元;,信息处理能力单元;,数字应用能力单元;,创新革新能力单元。,外语应用能力培训测评没有新制订培训测评标准,建议使用美国托业(,TOEIC,)职业英语。,2025/3/17 周一,(二)标准的分级,职业核心能力培训测评标准

6、每个单元(能力模块)分为三级:分别是初级、中级、高级。,(三)标准的结构与内涵,职业核心能力培训测评标准,(试行)每个单元的结构由,4,个部分组成:,1.,活动要素。,2.,技能要求。,3.,培训指导。,4.,测评指导。,2025/3/17 周一,(四)能力点总汇,1.,自我学习(,ZX,)能力点,2025/3/17 周一,2025/3/17 周一,2025/3/17 周一,2.,信息处理(,XX,)能力点,2025/3/17 周一,2025/3/17 周一,2025/3/17 周一,2025/3/17 周一,2025/3/17 周一,2025/3/17 周一,2025/3/17 周一,20

7、25/3/17 周一,2025/3/17 周一,2025/3/17 周一,2025/3/17 周一,2025/3/17 周一,2025/3/17 周一,2025/3/17 周一,2025/3/17 周一,2025/3/17 周一,2025/3/17 周一,2025/3/17 周一,2.2,案例演练,项目一 与上级、平级、下级之间的沟通,【,案例,】,【,分析,】,【,任务一,】,以上案例中,双方应该怎样沟通才最有效?,【,任务二,】,结合上述案例,请举出一个在工作小组中因你与上级沟通不畅而失败的真实案例。,【,任务三,】,请举出一个你在工作小组中因与上级成功沟通而达到预期目的的真实案例。,20

8、25/3/17 周一,项目二 科学的决策,【,案例,】,【,任务一,】,如果你是郭台铭,你将采取何种策略来化解公司面临的严重信任危机?你将采取何种策略加强与政府相关部门的沟通?,【,任务二,】,你将如何加强与媒体沟通,扭转富士康公司“血汗工厂”形象?,【,任务三,】,为加强与劳方沟通,你将动用什么资源?采取什么措施?,2025/3/17 周一,2.3,案例引申,正如职业素质训练专家陈宇教授指出的,,“,过去很长一段时间,社会上先是学历文凭热,后是资格证书热。但现在人们发现,文凭和证书固然重要,在职场上获得最大成功的人,竟然不是那些文凭和证书最高最多的人,还有比它们更重要的东西,那就是人的核心能力。,”,由此,掌握职业核心能力,成为今天人们竞争制胜的,“,关键能力,”,,成为打开成功之门的钥匙。,2025/3/17 周一,2.4,问题思考,1.,请简述你对于职业核心能力的新认识。,2.,请简述职业核心能力对人的发展的价值和意义。,3.,请简述提高职业核心能力的方法。,4.,你认为你的职业核心能力需要提升吗?有什么样的实施计划?,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服