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关于加强行业协会建设的思考和定位.docx

1、 关于加强行业协会建设的思考和定位 第一、关于成立行业协会的思考 餐饮具消毒行业为什么要成立行业协会。归纳起来,我认为有以下两个原因。 一、行业协会化管理既是市场经济的必然要求,又是不以人的意志为转移的必然趋势。 行业协会本身就是市场经济的产物。它产生于十八世纪末英国一个农庄合作社,后来发展成农、工、商业联合体和协作会。第二次世界大战结束之后,各行各业的协会得以迅速发展,风痱欧美等国。由于西方国家市场经济体制比较健全,行业协会化管理体系也比较完善。当今世界,几乎所有西方国家的企业都实行了行业协会化管理。 由于我国目前正处在国家行政体制

2、变革交替的过程中,行业协会的地位、职能还没有完全理顺,因而暂时面临不少困难。但是我们应当看到,随着改革开放和市场经济体系的建立和完善,政府管理企业的职能已经逐步淡出,行业协会必将接替政府管理企业的职能,成为推动和规范行业发展的重要社会组织。 党的十七大指出了建立和发展协会、商会等组织的重要意义,明确提出要大力建设行业性社会组织,充分发挥行业协会、商会组织的作用,协助政府对行业加强监督和管理。这既是党和国家的号召,也是时代的呼唤,说明党和国家对行业协会建设已经高度重视,也说明行业协会迎来了建设发展的大好机遇。 行业协会化管理必然成为一个迅猛发展的趋势,这个趋势是任何人也阻

3、挡不了的。我们餐饮具消毒行业当然也毫不例外。 二、行业协会既是支撑和促进行业发展的主心骨,又是行政监管、企业经营和消费者三方利益的共同保障。 随着市场经济体制的逐步完善,行业协会建设将会越来越突出,越来越明显,越来越重要。哪个行业建立了协会,哪个行业就有了同政府联系和沟通的桥梁和纽带,有了表达行业心声的平台和话筒,有了支撑和促进行业发展的卫士和脊梁。 在市场经济中,我们餐饮具消毒企业块头小声音弱势单力薄,形不成气候难有话语权,但联合起来形成行业同盟,就能撬一杠而动天地,喊一声而震乾坤,挥一手而翻江海,跺一脚而泣鬼神。 我们餐饮具消毒行业协会的一切

4、权利归全体会员,一切责任是保驾护航。组织行业自律,是为了使会员依法合规经营,免受监管机关的处罚。开展维权活动,是为了保护会员的合法权益;进行各种协调,是为了规范行业市场秩序,降低经营成本;组织业内外交流,是为了取长补短,促进会员资源共享;开展行业宣传,是为了优化经营环境,提高企业管理和服务水平,促进会员业务发展。 我们协会规范企业行为,维护市场秩序,既帮助监管机关提高监管效率,又使消费者享受更加周到细致的服务,既是实现行政监管、企业经营和消费者三方共赢的有效途径,又是三方利益的重要保护者。 第二、关于行业协会性质、地位、职能、角色的定位 餐饮具消毒行业成立一

5、个什么样的协会,它应该发挥什么作用,在市场经济中扮演什么样的社会角色,这是很关键的问题。只有明确定位,才能有所作为。 行业协会的性质和地位,决定行业协会的职能作用和社会角色。明确了协会性质和地位,才能充分发挥协会的职能作用,才能在市场经济舞台上扮演好社会角色。 一、对于行业协会的性质,不同的国家和地区有着不同的定义。但不管是在西方英美国家还是在我国,中西方理论界已形成一种为人们所接受的观点:即行业协会是以同行企业为主体,在自愿基础上为增进共同利益而组织起来的社会经济团体。归结起来说:行业协会就是维护行业利益、为会员服务的社团组织。或者说是一个共同体。假如联合国是同一个世

6、界里面各个国家的共同体,那么,我们餐饮具消毒行业协会性质就应该定位是:餐饮具消毒行业里面各个企业之间的共同体。 二、关于行业协会的地位,目前由于政府既管理又主导了社会的大部分事务,所以,企业和社会将行业协会看作是政府狐假虎威的附庸品,政府又把行业协会当作企业趋炎附势的装饰品。这种模糊的地位,使行业协会在过去的岁月中,既不招人喜爱,又没有更大的作为,许多行业协会长期处于进退两难的徘徊状态。我们餐饮具消毒行业协会地位应当明确定位于既不是政府,也不是企业,而是介于二者之间并联结二者起桥梁作用的社团组织。这种桥梁和服务作用所确立的社会地位,是任何一家餐饮具消毒企业都不能替代的。

7、 三、关于行业协会的职能作用归纳起来应该有四个方面:第 一、组织职能。依据共同制定的章程,组织本行业企业增强抵御市场风险的能力,维护企业共同的经济权益,规范市场行为,调配市场资源。第 二、协调职能。制定本行业的操作规范,利用自己的整体实力较好地处理和协调各类关系,从而减少单个企业的运作成本,提高效率。第 三、服务职能。为会员单位、政府等机构提供各种市场信息,提供法律方面的咨询与服务,协调与仲裁贸易纠纷,举办产品信息发布和展销,进行业务培训等等。第 四、监管职能。参与制订本行业政策、法规,具有一定的法规制定与管理权限,为行业利益摇旗呐喊、保驾护航,

8、引导企业遵章守法,诚信办业,承担社会责任。从这四个方面定位我们餐饮具消毒行业协会的职能作用,我们协会的各项工作就能纲举目张,各种活动就能五彩缤纷。 四、关于行业协会在市场经济中的社会角色,我认为应当从以下几个方面定位。一是变自封自讨的“行政者”为主动参与的“沟通者”。对政府,我们协会不是附属物,而是独立的社团组织,是企业利益的代表者;对企业,我们协会不是管理者,而是服务者,是国家利益的维护者。我们协会不是“行政”而是“沟通”,就是要在政府部门不应管又不便管,管不了也管不好的事情上,发挥监督、协调和信息服务作用。二是变无所作为的“旁观者”为积极转型的“服务者”。我们协会最重要的是树立

9、其服务功能,只有为本行业中的企业提供各种服务,比如咨询服务、员工培训服务、市场调研服务、信息服务、商务联络服务等,才能有所作为。三是变市场经济的“淘金者”为代表 企业的“维利者”。我们协会实际上是本行业中所有企业根本利益与整体利益的代言者,应是维护行业内企业获得更好发展的“维利者”,应当通过各种方式向政府反映本行业企业的总体利益要求及愿望,并以民间组织的身份积极参与国家对行业政策的讨论和制定。四是变单一企业的“维护者”为最广泛利益的“协调者”。企业之间的相互关系是以竞争为基础的,竞争离不开协商,我们协会的协商作用是有效竞争的重要前提和条件。行业内部企业之间发生各种利益冲突时,我们协

10、会应从行业整体与根本利益出发,通过各种手段协调企业间的矛盾,以保证行业内部企业的协调发展,促进整个行业最广泛的利益得到保障。 我们餐饮具消毒行业协会是新成立的民间组织,没有可供借鉴的工作“套路”,要想成为称职的角色,全靠精心扮演,大胆探索。基于市场经济建设的发展规律和我们餐饮具消毒行业发展的迫切需要,我们期待着全国餐饮具消毒行业的有识之士,与我们一起顺应历史潮流,抓住当前机遇,齐心协力行动起来,建立新机制,谋求新发展,为中华民族的伟大复兴作出新贡献。 第二篇:加强协会建设提升行业管理和服务能力加强协会建设提升行业管理和服务能力 2010年11月12日10:0

11、4中国会计报【大中小】 【打印】 共有评论0 条 注册会计师协会是推动行业发展的重要力量。把协会建设好、发展好,充分发挥协会在行业管理中的重要作用,是社会管理体制的重要创新。“四代会”以来,围绕财政部贯彻落实科学发展观,推进财政科学化精细化管理的总体要求,中国注册会计师协会(下称“中注协”)认真履行《注册会计师法》赋予的考试、注册、批所备案、标准制订、监督检查等法定职能,认真履行财政部党组委托和财政部领导交办的职能,认真履行章程规定的行业管理和服务职能,切实承担起指导推动行业发展的责任,行业管理和服务的能力与水平得到进一步提升。 一、

12、加强体制机制建设,行业组织管理体系和运行机制进一步完善 在财政部党组的正确领导下,中注协积极探索行业组织的运行规律,围绕发展和完善以会员为中心的完整的行业管理和服务职能,建立健全行业组织管理体系和运行机制,推进行业管理科学化精细化,提升行业发展水平。 (一)协会管理和服务职能进一步丰富完善中注协积极探索行业管理的规律,加强执业会员和非执业会员的服务、监督、管理、协调职能建设,建立完善了以胜任能力为导向的考试评价体系、以严把“门槛”为导向的注册准入体系、以国际趋同为导向的执业标准体系、以终生学习为导向的继续教育体系、以诚信道德和执业质量为导向的监督检查体系、以事务所“走出

13、去”为导向的国际合作体系、以服务监督管理协调为导向的行业组织体系。通过行业管理服务体系的进一步完善,着力提升行业发展质量,更好地服务经济社会的发展。 (二)行业民主决策组织体系进一步完善按照《注册会计师法》的要求,根据行业管理组织的特点,不断建立健全协会理事会和常务理事会对行业重大事项的民主决策、民主管理职能,确保决策遵循行业发展规律,代表行业利益。 2005年以来,组织召开理事会会议(含通讯会议)5次,常务理事会会议7次,就行业重大事件进行民主决策,先后14次就重要文件、制度、办法书面征求常务理事意见或进行审议,确保决策遵循行业发展规律,代表行业整体利益。在重要的制度

14、文件出台过程中,中注协十分注重会员的民主参与,通过吸收行业代表参与制定过程,或者召开会员代表座谈会、公开征求意见等形式,充分发挥会员的主体意识和责任精神。 (三)专门(专业)委员会力量加强,专家的咨询作用进一步发挥在“四代会”成立的8个专门(专业)委员会的基础上,2006年以来又相继成立事务所内部治理指导委员会、破产清算专业指导委员会、执业责任鉴定委员会、注册管理委员会和职业道德准则委员会,使 得专门(专业)委员会的数量达到13个,进一步完善了专门(专业)委员会的构成。每年分业务类别组织召开专门(专业)委员会会议,或者就特定事项书面征求委员意见,充分发挥专门(专业)委

15、员会的专家咨询功能,运用行业专家资源提高行业管理决策的科学水平。 (四)秘书处民主决策机制不断健全协会秘书处是履行和承担行业发展各项职能的机关。协会机关坚持实行秘书长办公会制度,领导班子成员相互通报分管工作进展,对重大事项和重点工作进行集体讨论、集体协商、集体决策、分工落实;对行业重点工作和改革探索性工作,广泛吸收职能部门人员和相关人员参与研究讨论,丰富和完善集体研究和决策机制。 (五)上下联动,全国一盘棋,开展行业管理和服务的优势进一步发挥每年至少召开两次全国注协秘书长工作会议,每年召开一次全国考试、注册、培训、监管等业务工作会议,密切中注协与地方注协的工作联系与指导

16、上下联动,充分发挥协会系统开展行业管理和服务的优势。从2008年开始,每年举办一期全国注协秘书长领导力培训班,提高各级协会秘书长的领导和管理能力,充分发挥带领行业发展的“领头雁”作用。为调动和鼓励地方协会的工作积极性和创造性,于2005年制定实施了《地方协会年度工作评比奖励暂行办法》,按照注重实绩、鼓励创新的原则,从业务开展和协会建设等各个方面对地方协会进行全面考核,提升协会管理服务水平和执行能力。 二、大力开展理论学习和思想教育,机关工作作风建设进一步加强 (一)积极参加政治理论教育活动,提升理论素养和先进意识按照中央的统一部署,中注协分别于2005年、2008年和

17、2010年参加了保持共产党员先进性教育活动、学习实践科学发展观活动和创先争优活动。一方面,按照中央和财政部的统一要求,扎实开展理论学习和思想教育活动,提高行业管理人员的理论水平和政治素养,另一方面,结合行业管理和服务的特点,将践行党的事业与行业管理和服务工作充分结合起来,提高行业管理和服务的科学性、主动性。 (二)巩固深化理论学习和思想教育的各项成果,提倡责任态度和奉献精神在协会机关内部始终坚持“厉行节约、勤俭办会”的方针,严格预算执行、加强资产管理、控制费用支出,集中资源办大事、办实事。深入开展“学业务、讲纪律、比奉献”活动,认真践行“干实事、使实劲、求实效”的工作原则,将员工的

18、个人发展与注册会计师事业发展紧密结合起来,调动员工工作热情和责任心,扎实完成行业管理服务各项工作。 (三)加强干部队伍的廉政教育在日常工作中,始终坚持党组织学习制度和民主生活会制度,配备专职工作人员,深化机关党建工作。开展廉政主题教育活动,坚持把政治理论学习、业务知识学习,与反腐倡廉理论制度、从政道德教育结合起来,加强国家法律法规、党纪条规和从政道德教育,制发协会工作人员廉洁自律若干规定,逐步建立和完善了反腐倡廉的长效机制。 (四)打造学习型、创新型机关,提升协会文化内涵坚持加强协会文化建设,努力增强全体员工的责任意识、奉献精神。积极开展传承财政系统和注册会计师行业优良

19、传统教育活动,增强对行业工作和事业发展的荣誉感和责任感,塑造协会和谐、文明、先进的文化内涵和底蕴。紧紧围绕加强协会干部队伍建设和提高协会干部队伍的能力素质这一目标,深入推进学习型机关、创新型机关建设,形成学理论、学文化、学专业、学法律、学历史的风气,促进提高前瞻性思维能力、总结归纳能力、沟通协调能力、文字语言表达能力、驾驭团队和解决问题能力,营造勤于学习、敢于实践、勇于创新的良好氛围,锤炼和提升员工的能力与素质。 三、加强机关内部管理,管理科学化精细化水平进一步提高 “四代会”以来,中注协制定或者修订发布了80余项内部管理制度,涵盖办公、人事、业务流程、财务管理等各个方

20、面,管理进一步制度化、规范化。 (一)积极改进和加强协会管理和服务工作中注协一直十分强调加强和改进管理和服务工作的重要性,并不遗余力地予以推进。2008年,为贯彻落实财政部部长谢旭人提出的科学化、精细化财政管理理念,发布《关于改进和加强协会管理和服务工作的意见》(下称“《意见》”),对各级协会管理和服务工作提出要求、作出规范。以科学发展观为指导,以《意见》为统领,坚持管理与服务并重,不断丰富服务内容、优化服务流程、规范服务方式,切实解决行业发展和会员执业中的实际问题,进一步提升协会管理和服务工作的科学化精细化水平。 (二)加强业务流程管理,实现规范化和程序化在财政部统一

21、组织的规范权力运行流程的基础上,对协会所有业务工作进行了全面梳理,以岗位为基础,梳理业务工作142项,制作发布《中国注册会计师协会业务工作运行规程》,并分别制定了《业务工作流程情况表》和《业务工作流程图》,要求岗位责任人严格按照流程开展工作,实施流程规范和程序化管理,保障了运行机制上的科学化和精细化。 (三)加强机关文件运转,确保有序有效协会建立专项制度,安排专人专岗,保证机关运转及时、畅通、有序。每一项工作流转到哪一步骤、工作进行到哪一程序,都有档可查。在流转有序的基础上,根据业务工作的重要性和时效性要求进行督办,确保重要工作及时完成。 (四)认真做好档案管理,全面记

22、录行业发展历程做好档案管理是“对历史负责、为现实服务、替后人造福”。尤其对协会来说,全面、真实地记录行业发展历程,是行业未来发展的珍贵史料,责任重大。近年来,协会建立完善了日常档案管理制度和办法,形成了个人、部室、协会三级档案管理网络,专人专岗,责任明确,使协会档案管理工作进一步规范化、机制化。定期开展档案检查评比,进一步提升协会各部室做好档案管理工作的积极性。充分 利用信息技术加强数字化档案建设,将协会所有历史档案扫描成电子文档进行保存,进一步提高档案管理的科学性。为了使文件资料保存更容易、查询更方便,每年对各类文件资料按类别汇编成册进入档案,由散件管理变为集约管理。

23、 四、大力开展协会人事制度改革,员工责任意识和工作活力进一步激发 改革完善协会人事管理制度,是加强机关建设的重要内容,也是确保协会推动实现“四代会”提出的各项目标的组织保障和队伍保障。2005年,中注协确立了“科学设置岗位、引进竞争机制、业绩动态考核、待遇差别体现”的人事制度改革总体思路,积极稳妥、分步推进协会人事制度改革,取得明显成效。 (一)通过制定岗位手册,实施季度考核,不断激发员工工作活力协会实施了聘用制,以岗位管理为目标,制定完善岗位手册,按照职能线条对所有岗位职责进行划分,人手一份岗位说明书,实施定岗定责,做到权责清晰。为了进一步激发员工工作活力,提升工作绩

24、效,将协会员工的年度考核机制深化为实施员工周工作记录和季度考核制度。要求全体员工准确、全面记录自己的工作,每周上交周工作记录,并以此为基础,从德、能、勤、绩等方面,对员工工作业绩进行季度考核评价。 (二)实施竞聘上岗制度,选拔聘用中层干部通过实施竞聘上岗,将一批德才兼备、业务工作能力强的同志选拔出来,进一步充实了中层管理干部的力量,提高了行业管理队伍的整体素质。 (三)着力提高员工胜任能力将员工业务培训日常化、系统化,鼓励员工在职学习,岗位成才,通过举办各种培训班和业务竞赛,积极创造条件支持员工专业学习和技能提升,有效提高了协会全体员工的工作胜任能力、创新能力和执行能力

25、提高了工作任务完成的效率和效果。积极选派优秀干部赴境外学习,或者赴国际会计公司锻炼,拓宽国际视野,提升管理能力。为迅速提升新录用人员胜任能力,培养对注册会计师事业的荣誉感,自2005年建立并不断完善新录用人员见习期培训制度,包括岗前培训制度、师傅带徒弟制度、周工作记录制度和月度评价制度。这套制度与财政部新录用人员转正考核制度对接,实施5年来,取得很好成效,培养了一大批青年骨干。 (四)积极开展党团工青妇工作,打造和谐的协会氛围积极组织各种活动,丰富文化生活,陶冶员工情操。积极参加财政部组织的各项文艺、体育活动,并多次获得优异成绩,充分展示了协会健康向上、友好和谐的团队氛围和精神风

26、貌。6年来,30余名同志分别获得财政部优秀党务工作者、优秀党员、优秀工会工作者、优秀青年、青年奉献奖、“巾帼建功标兵”、“五好文明家庭”等称号。 在协会建设方面的不断努力,取得了积极成效。中注协打硬仗的能力不断提升,成为推动行业发展的“司令部”和“火车头”,有效推进了行业科学发展。中注协在行业管理和协会建设方面取得的突出成绩得到财政部领导和社会的充分肯定。中注协机关于2006年度和2009年度,被评为“中央国家机关平安单位”;2008年被评为“中央国家机关文明单位”;2010年被评为“全国先进社会组织”。中注协党委也于2003年至2008年连续获得“财政部先进基层党组织”称号。

27、 在行业快速发展的新形势下,中注协将按照科学化精细化管理的要求,深入贯彻落实科学发展观,积极摸索和把握行业发展的规律,不断探索行业管理的新机制,深刻挖掘行业开展科学化精细化管理的内涵,进一步完善行业管理制度和运行机制,充分运用现代管理方法和技术开展行业管理,加强行业管理队伍建设,全面提升协会的管理和服务能力,加快推进行业又好又快发展。(钟柱) 第三篇:海洋化学学科建设的思考和定位海洋化学学科建设的思考和定位 理学院 一、基本情况 理学院应用化学系目前拥有应用化学和海洋药物二个校级重点学科,制药工程本科专业是校级重点专业。专任教师31名,其

28、中教授9人,副教授9人,博士6人,硕士12人,具有研究生学历的教师占教师总数的78%;在这31名专任教师中,从所学的专业和从事的专业看,高分子化学7人、有机化学5人,无机化学1人、分析化学8人、物理化学2人、药物化学5人,应用化学4人;作为基础学科承担全校相关学院的11个专业的无机及分析化学、有机化学、物理化学等课程的理论教学和实验教学任务,每年完成工作量8,000多学时。近三年来承担的各级科研课题15项,其中国家级课题3项,省部级课题9项,获XX省科学技术三等奖2项,申报专利22项,获得授权专利5项,共发表论文140篇,其中27篇被sci、ei收录。 二、全院的共识:

29、 通过学习学校的“十一·五”规划,全院认识到我校是一所以海洋和水产学科为特色,以应用学科见长的多科性海洋大学。学校肩负海洋使命,只有坚持“人才强校,质量立校,学术兴校,特色扬校”的办学理念,抓住我国海洋事业和高等教育发展的大好机遇,才能提高办学水平和办学层次。作为基础学科的学院,我院的学科发展方向必须围绕学校的中心工作--建博增硕,在现有基础上,充分发挥现有人力资源和仪器设备的作用,做好申博学科建设及支撑工作。 为此,我们组织了相关的老师认真学习了《新增博士学位授予单位建设规划》,通过学习,深刻认识到,应用化学系作为申博学科“海洋科学”的一部分,应该站在海洋科学更高的战略高度上,在

30、海洋化学”学科建设上发挥我们的作用。 海洋化学是海洋科学的一个分支,主要研究海洋各部分的化学组成、物质分布、化学性质和化学过程以及海洋化学资源的开发利用。海洋化学起源于1670年,最初是从研究海水的含盐量和海水密度变化的关系开始,经过世界各国科学家300多年的努力,已经发展成为一门与海洋生物学、海洋地质学、海洋物理学等有密切的关系的学科。是用化学原理和化学技术,研究海洋中物质的性质和它们的化学作用的一门科学。主要有以下4个研究方向, 1、海水化学; 2、海洋沉积物化学; 3、活体海洋生物化学; 4、海洋界面物理化学及与界面物相互作用

31、的化学。现代海洋化学的研究对象已从原有的简单无机化合物,发展到比较复杂的有机化合物、海洋高分子化合物、悬浮离子的沉积物,以及海洋生物及其动植物 尸体等。此外,开发海洋的工程设施,存在一些亟待解决的化学问题,诸如金属在海水中的腐蚀,防止生物对设备或船体的污着等,也是海洋化学研究的内容。 为了有效地进行综合研究,从事海洋化学的研究者,不仅必须是一个化学家,而且还必须具备海洋领域里的相关学科的知识。例如,物理海洋学、地质海洋学、生物海洋学和海洋气象学和工程等更为广泛、更为丰富的实际知识。 针对庞大复杂的海洋化学学科,我们的主攻点在哪里呢。我们通过充分的研讨,确立了

32、学科研究方向的原则: 1、必须服从学校的发展规划,对海洋科学学科有利; 2、必须对其他申博学科有支撑作用; 3、投入少,产出高; 4、与老师们原来的方向接近,容易入门。经反复争论探讨,我们认为可以在海洋资源的开发利用和海洋环境保护问题上有所作为,凝练出了海洋资源化学和海洋环境化学两个研究方向,按照这两个方向发展,我们不但可以在海洋化学研究领域独树一帜,对水产学科、食品科学与工程学科也有重要的支撑作用,可以在基础部分连成一个宽厚的板块,达到共赢的效果,下面就谈谈为什么我们选择海洋资源化学和海洋环境化学作为我们的主攻方向。 1.海洋资源化

33、学 主要开展海洋活性物质的分离鉴定、化学改性与功能化研究;南海主要经济品种加工副产物的利用研究。海洋生物资源低成本与高值化利用技术研究;南海特有稀有资源开发利用基础研究;海洋药物的研究与开发。 本学科对海洋生物多样性的研究,有助于进一步拓宽南海海洋生物资源利用的种类,为开发更多的低值水产原料提供依据;也为其开发利用拓宽研究范围;有利于建立更为完善的水产食品标准与水产品质量控制体系。由于海洋动植物中的活性成分80%是来源于海洋微生物(通过食物链),因此,海洋微生物的研究对海洋生物活性物质的研究开发有着重要的意义。 对鱼、虾、贝化学特性的研究,有利于获得大宗水产

34、品食品化学特性的基础数据及建立数据库,为水产品加工提供研究基础。对水产品在不同海区、不同季节的化学成分变化规律的研究,为生产高品质的海洋食品、研发加工新技术提供了科学依据。对海洋天然化合物化学结构的研究,为海洋生物活性物质的提取分离、成分筛选、结构鉴定、有机合成提供研究基础,有助于建立南海海洋生物活性物质数据库;同时,在对先导化合物结构分析的基础上,可进行结构修饰、半合成或合成,达到提高药效、降低毒性的目的。 海洋资源化学的研究不仅可丰富这该学科的基础理论,更可为开发利用保护南海海洋资源提供理论依据和科学数据,推动XX县区域海洋经济及热带特色经济的快速发展。 2.海洋环

35、境化学 我们的研究集中在对重点海域环境容量与污染总量控制技术、海湾生态系统健康评价与生态功能调控技术、养殖用水处理技术、赤潮与水产品安全等方面的研究。 海洋环境问题主要是海洋环境的化学污染、海洋生态环境问题、海洋在长期气候变化中的作用等。而海水分析化学是研究海水中各种组分的分析方法的科学,它是海洋化学特别是海洋环境问题的一个重要分支,在研究和发展其他海洋学科中也起着重要的作用。通过开展这方面的研究可为控制水产食品的品质、从源头上保障水产品质量与安全提供技术支撑,为建立大宗水产品可追溯体系和风险评估体系提供研究基础。 三、课程建设 由于海洋化学是一

36、门边缘学科,可选用的教材不多。这是我们面临的困难,也是我们的机遇,正是由于教材不多,才需要我们去建设,这也是我们作为海洋大学教师肩负的使命,因此把海洋化学教材建设也是一项重要内容。鼓励有多年教学、科研经验的教师著书立说。例如编写海水分析化学等。力争在5年时间内,在国内奠定我们在海洋化学领域的地位。 四、面临的困难 研究方向转型,这是我们面临的最大困难。由于理学院是一个新的学院,教师们来自五湖四海,具有不同的专业背景,在海洋学科领域没有深厚的人脉和学术地位,所以争取与海洋有关的科研项目难度较大。这几年我们不断努力,课题项目广度与深度都有很大的提高,但还不尽人意。我们的科研

37、项目不多,但我们发表的文章数应该在按学院算是最多的,sci的文章也是最多的,证明了我们的投入产出比是比较高的,按照我们的统计,2007年我们平均发表一篇文章科研经费约5千元。所以我们呼吁在理学院面临着向海洋化学方向转型时期,学校能够在政策上给预一定的扶持,必将能使资源的利用最大化。我引用伽利略的一句话结束我的发言:“给我一个支点,我能撬起整个地球”。 第四篇:烟草行业加强和改进党组织建设的几点思考对烟草行业加强和改进党组织建设的几点思考 ○葛锦平 党的十七届四中全会作出了《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》(以下简称《决定》),烟草行

38、业各级党组织积极响应、认真部署、全面贯彻、狠抓落实,促进了各项工作的开展,成效显著。 一、认真吃透《决定》精神,紧密结合行业实际,进一步增强新形势下加强和改进党组织建设的责任感 1、领会精神实质,统一思想认识,恪守兴党之责 《决定》全面总结了我们党加强自身建设的基本经验,明确规定了加强和改进新形势下党的建设的总体要求、目标任务、重要举措,是指导当前和今后一个时期党的建设的纲领性文件。我们要全面领会《决定》的丰富内涵,深刻认识加强和改进新形势下党组织的建设是烟草行业进入发展新阶段、解决新挑战的迫切需要,是增强企业核心竞争力、实现“卷烟上水平”战略目标的迫切需要

39、 2、肩负新任务,着力打基础,卷烟上水平 2010年全国烟草工作会议提出,当前和今后一个时期,尤其要把“卷烟上水平”作为行业工作的基本方针和战略要求。如作为处于市场主体地位的地(市)级局(公司)在传统商业基本实现现代流通转变的情况下,确保市场营销、市场监管、内部监管、基础管理、队伍建设、文化建设上水平,首先要扎实推进党的建设新的伟大工程,促使市、县局两级党组织努力提高战略思维、创新思维、辨证思维的能力;提高科学、民主、依法执政和经营的能力;提高总揽全局、统筹协调的能力;提高为一线服务、创建优秀基层单位的能力。 二、全面落实《决定》部署,重点突出四项创新,努

40、力开创党组织建设新局面烟草行业加强和改进党组织建设,主要体现在把建设高质量专卖、经营管理队伍和增强国有经济活力贯穿党组织活动始终,保证党组织参与决策、带头执行、有效监督,开创新局面。加强的关键在于改进,改进的关键在于创新。各级党组织应重点突出四项创新。 1、在强化思想理论建设上创新,增强党组织的凝聚力 思想理论建设是党组织建设的根本。要按照中央提出学习型政党的新要求,做真学真懂真信真用的表率,以实际行动推进马克思主义中国化、时代化、大众化。一要带头学习掌握科学理论和科技文化知识。当今世界,思想文化相互激荡,科技创新突飞猛进,新情况新问题大量涌现,要以建设学习型党组织、学

41、习型领导班子、学习型企业为目标,认真研读马克思主义特别是中国特色社会主义理论体系基本著作,深入学习和实践科学发展观并掌握必要的科学文化知识,全面提高领导水平和行政执法、卷烟经营水平。要创新学习环境、创新学习基本方式和运用先进的学习手段,营造崇尚学习的浓厚氛围。 二要带头弘扬理论联系实际学风。我们要善于将理论学习与研究解决行业内外最关心最直接的突出问题结合起来,认真分析当前存在的薄弱环节,努力用科学理论和方法观察问题、指导实践、推动工作,不断提高党组织领导发展的能力和水平。三要带头正确认识和把握客观规律。要以科学发展观引领烟草事业,自觉认识和把握烟草行业发展规律,坚持“两个至上”、实

42、事求是、以人为本、开拓创新。把各级领导班子建成“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体,充分发挥党员的先锋模范作用。 2、在推进党内民主建设上创新,增强党组织的向心力 党内民主是党的生命,集中统一是党的力量保证。要以保障党员民主权利为根本,以加强党内民主建设为基础,切实推进民主决策、民主选人用人、民主管理,民主监督,调动党组织和党员的积极性。 一要进一步完善党组织的领导体制和工作机制。要努力提高运用民主方式形成共识、开展工作的本领,提高科学决策、民主决策、依法决策的水平。烟草行业各级多为“一套班子两块或三块牌子”,“一把手”往往是党政

43、企“三顶帽子”一人戴。权力集中,更要坚持民主集中制,一方面要充分发扬党内民主,切实保障党章规定的党的各级组织和党员的民主权利。另一方面,要在充分发扬民主的基础上,实行正确集中。“班长”要支持班子成员在职责范围内独立负责地开展工作,班子成员也要大胆运用“一票”权,积极陈述正确意见,营造活跃党内政治生活的氛围。 二要进一步发挥党组织领导作用。党组织领导要区别于行政领导和业务领导,不能“眉毛胡子”一把抓。党的领导主要指政治领导、思想领导和组织领导。政治领导就是政治原则、政治方向、重大决策的领导;思想领导就是用科学发展观指导当前的工作,把党的主张变成广大员工的自觉行动;组织领导就是推荐使用

44、干部,为实现党组织的任务而奋斗。 三要进一步落实党组织采取“票决制”决定重大问题。各级党组织对干部和员工队伍建设负有直接责任。要以正确的导向选干部,坚持德才兼备、以德为先的原则。要让能干事者有机会,干成事者有舞台,不让老实人吃亏,不让投机钻营者得利。进 一步规范各级党组织特别是“一把手”用人行为,逐步推进不计名的票决制,坚持少数服从多数,用刚性约束选准人用好人,建立群众信得过的干部队伍。 3、在夯实党的基层基础上创新,增强党组织的战斗力 党的基层组织是党的基础,是党的一切工作的落脚点和党联系群众的桥梁。一要进一步理顺党组织“条块”领导关系,充分发

45、挥行业党组织应有作用。烟草专卖法规定,各级烟草专卖行政主管部门受上级烟草专卖行政部门和当地人民政府的双重领导,以上级烟草专卖行政主管部门的领导为主。因此,笔者认为,党、政、企领导的形式应该一致,即烟草行业的党组织也应该是接受双重领导,而且以上级烟草部门党组织领导为主。从而提高行业各级抓基层党组织建设的力度,更有利于全面工作的开展。 二要各级党组织将基层党组织建设作为己任,切实加大指导和管理力度。尤其是(地)市级局(公司)作为辖区唯一法人代表,对人、财、物实行全方位管理,市局党组必须主动加强对县(市)局(分公司)党组织的领导,体现党要管党的原则,配备和管理好基层领导班子,培养造就一支

46、视野宽、思路新、能力强、作风实、服务优的党员队伍。同时选优配强基层的“班长”,推动党务工作者队伍知识化、专业化、职业化建设。 三要从烟草行业实际出发,改善党的领导方式和活动方式。应该说,党组织对行政执法和卷烟生产经营实行领导的主要方式是政治领导,即通过党组织强有力的思想政治工作和组织工作以及党员的先锋模范作用带动广大烟草员工,实现对烟草制品专卖专营,增加国家收入、满足社会需求。各级党组织要把注意力集中到制定和执行大政方针的重大决策以及干部的推荐任用上来,要将主要精力用来做思想政治工作。XX市局党组历来坚持政治领导,包括辖区六县(市)局(分公司)多年实现“满堂红”,连续被XX省表彰为

47、精神文明建设先进单位。 4、在加强党风廉政建设上创新,增强党组织的免疫力 坚决反对腐败是必须始终抓好的重大政治任务,构建惩防腐败体系是各级党组织义不容辞的职责。 一要严格教育。进一步将反腐倡廉教育列入党组织教育内容,逐步建立健全长效机制;对党员领导干部和全体党员、员工分层次进行教育;坚持经常性教育和解决突出问题相结合;创新教育方式,提高廉洁教育的覆盖面;加强廉洁教育阵地建设,进一步营造廉政文化氛围;提高教育实效,筑牢廉洁从政和廉洁经营的思想道德防线。二要严格管理。党要管党关键是管好干部,从严治党首先要从严管理干部,防止和克服干部管理中存在的失之于宽、失之于软

48、失之于察的现象。认真落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,促使每个领导干部自觉遵守八个方面的“禁 止”和52种不准,并将落实准则要求与改善领导作风结合起来,面向基层、深入市场,在内部监管、市场监管及证件管理中克己奉公、遵纪守法,在卷烟经营、客户服务中清正廉洁。 三要严格制度。要结合烟草行业实际,抓住制度建设和制度执行两大关键,逐步形成一个规范、严谨、操作性和制约力都很强的制度体系。领导干部要率先垂范,做执行制度、按章办事的楷模,确保各项制度落到实处。 四要严格查办。充分发挥查办案件的震慑功能,保持依法严惩腐败分子的高压态势,保持查案执纪惩治腐败的

49、强劲势头。 五要严格监督。认真落实党内监督条例,加强对领导干部特别是“一把手”的监督。以规范权力运行为核心,加强权力运行内控制度建设。要充分发挥企业内部监督主体的职能作用,使财务、审计、专卖内部管理、职工代表大会等监督主体积极工作,形成全方位,多层次的内部监督体系。同时主动将干部(含后备)的推荐使用、专卖许可证管理及货源分配办法等敏感问题置于社会监督和舆论监督之下。 第五篇:战略和定位的思考战略和定位的思考 @郎咸平 国务院马凯称支持光伏草案已经完成。他强调银行对光伏骨干企业必须支持。2010年国务院以大跃进方式推动光伏,该产业曾是18省和100

50、个市的一把手工程。结果却是该行业几乎全线崩溃,95%产能过剩,全行业巨额亏损。目前全世界光伏发电量只等于两个上海,几乎没有市场需求情况下,国务院能够挽救大跃进烂摊子吗(215)|转发(3266)|评论(1456)12月15日17:32 定位,不仅是企业生存与否,战略成败的关键,也是国家品牌,国家经济战略的关键。国家经济发展战略规划,缺乏对市场的需求分析,“人定胜天”“敢叫日月换新颜”的思维模式不丢弃,我们就不能融合于自然,把握发展趋势,掌握自身的发展命脉。 国内由于企业经营管理的知识传播途径和理念的局限性,致使现今的企业主们还处于欧洲工厂时代的落后观念之中。缺乏对市场的

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