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南城街道清洁家园考核试行办法
考核办法（试行）
为扎实推进“清洁家园，和谐乡村”活动，切实加强农村环境卫生综合整治工作，提高农村环境卫生整体水平，促进农村环境卫生质量的整体提升，改变农村目前“脏、乱、差”现象，改善农村人居环境，通过环境卫生综合整治，建立并健全环境卫生长效管理机制，形成人人维护公共卫生，遵守社会公德的良好风尚，全面提高农村的环境质量和文明程度，特制定本考核办法（试行）。
一、考核范围
集镇（工业区和主街道）环境卫生、村庄环境卫生以及河道环境卫生综合整治。
二、考核对象
集镇和河道环境卫生综合整治考核保洁承包单位或保洁员，村庄环境卫生综合整治考核街道辖区内17个村。
三、考核内容
（一）集镇环境卫生主要考核保洁范围内路面干净、环境整洁，无污水；垃圾收集点（箱、桶）每日清运、清洁，无隔夜垃圾，整体保持干净整洁；保洁人员在岗情况。
（二）村庄环境卫生主要考核组织领导、保洁员队伍建设、基础设施建设、村容村貌、垃圾处理、违章建筑、交通秩序。
（三）河道环境卫生主要考核河道整洁、水面无漂浮物、保洁人员在岗情况。
四、考核办法
“清洁家园、和谐乡村”活动实行“月检查、月考核、月通报”制度，街道成立环境卫生督查考核小组，对河道（考核由街道农办组织实施）和集镇、各村环境卫生综合整治进行不定期督查和每月考核（具体计分办法见附件）。考核采用百分制，总分为100分，90分为优秀，低于（包含）60分为不合格。考核结果在街道“清洁家园，和谐乡村”专栏上予以公布，对各村的考核结果每月通报各村。
五、奖惩措施
（一）考核结果与环卫经费挂钩：
1、河道和集镇保洁经费＝承包经费×考核得分/１００；各村的保洁经费＝补助额度×考核得分/１００，月考核不合格累计超过6个月次的扣除当年保洁补助的一半，累计超过9个月次的扣除当年保洁补助的四分之三。
2、河道和集镇保洁员全年考核优秀累计超过8月次的，年终该保洁区域奖励500元；各村全年考核优秀累计超过8月次的，奖励5000元，超过6个月次的奖励2000元。
（二）村环境卫生考核结果与村主要干部考核挂钩：
1、连续三个月考核不合格或末位的村予以通报批评，村主要干部诫勉谈话。
2、全年累计六个月考核不合格的村党组织和村委会主职干部按《XX县区解决村党组织和村委会主职干部报酬暂行办法》规定视为“本人因主观原因没有完成组织分配工作或创业承诺事项，取消当年职务报酬、绩效报酬和人口规模报酬发放。
第二篇：南城初级中学教研活动管理考核办法南城初级中学教研活动管理考核办法
“教是为了不教，研是为了不疏。”课堂教学没有彩排，每一节都是现场直播，只有学校每一位“老师好好学习”，才能促使每一位“学生天天向上。”为了保障我校教研工作健康有序的开张、促进我校每一位教师业务素质的提高、从而更好地促使每一位学生健康成长，从根本上提高学校教学质量，同时也为了能够给学校在“绩效考核”、“职称晋升”、“评模评优”中提供公平、公正、公开的事实依据，特制定《南城初级中学教研活动管理考核办法》，以资全校教师共同遵守：
一、公开课活动
所有在职教师必须准时参加学校及所属教研组组织的公开课活动：
1、做课：参加学校及所属教研组安排的，每学期至少做课一节，每做课一节
计2分，没完成任务的每缺一节计-4分；
2、观课：完成学校及教研组规定的观课数（每一学期观课20节）计20分；
如不能完成则每缺少一节计-2分；在完成学校及所属教研组规定的观课任务后，教师还可以自由选择对象观课，每超过一节计2分；
3、议课：准时参加学校及所属教研组组织的议课活动，每参加一次计2分；
缺一次计-2分。
二、文献资料贡献
所有教师都必须撰写自己的教学论文，将自己在教育教学实践过程中的探索发现与心得体会及时撰写出来上交学校及所属教研组，以资学校其他教师借鉴。每学期至少两篇，凡是能在学校教科处的《博文采风》上发表的，每有一篇计10分；超出两篇者，每多一篇计20分。
三、读书笔记
所有教师都必须学习有关教育教学方面书刊杂志，并认真做出一定数量的读书笔记，能在规定时间圆满完成学校布置的读书笔记计10分，如若不能完成任务者则根据具体情况酌情减分；纯粹没有读书笔记的计-20分。
四、考勤办法
1、公开课活动：负责组织公开课的领导将每一次公开课的活动现场拍照，
并上传到南城教研微信群中，参加人员以照片中的人为准，参加时间
以照片上传时间为准。
2、文献资料贡献：各教师将自己撰写的论文论著以电子文档的形式上交
给所属教研组，具体上交时间另行通知。
3、读书笔记。每学期期末由教科处集体检查，并将检查结果量化公示。
五、其它
六、本办法从2013-9-1起实施。
第三篇：村干部考核办法（试行）村干部考核细则（试行）
为了进一步增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，加强村干部队伍建设，促进村级管理制度化、规范化，根据xxxx有关文件精神，结合我镇实际，制定本办法。
一、指导思想
以科学发展观为指导，以加强村级领导班子建设，推进社会主义新农村建设为目标，构建科学规范、简便适用、切合实际的农村干部考核评价体系，客观、公正地考核评价村干部，形成有效的干部激励约束机制。
二、考核办法和考核内容
考核实行“双考制”，即采取日常考核和集中考核的方式进行。日常考核主要是对村干部日常工作中履职尽责情况、值班和考勤情况、临时性和阶段性工作目标完成等情况进行考核，作为集中考核和干部定档的参考依据。集中考核每半年组织一次，与村班子考核同步进行，按照村干部自我评价、党员村民代表民主评议、乡镇党委综合评价相结合的方式进行。集中考核的内容以村干部的工作目标承诺事项为主，侧重于德、能、勤、绩、廉五个方面。主要内容包括：
1、贯彻落实党在农村的路线方针政策情况；
2、引导和带领群众调整农业产业结构，积极发展村级集体经济，促进农业增效、农民增收的情况；
3、社会治安综合治理情况和安全生产情况；
4、新农村建设和社会事业发展情况；
5、计划生育工作情况；
6、精神文明建设情况；
7、党的建设，包括基层组织建设、民主管理、民主监督和廉洁自律情况等；
8、上级党委政府交办的其它工作任务，如防火、防汛、民政工作等。
三、考核程序
（一）日常考核由镇党委建立农村干部日常考核工作台帐，依据职责目标，采取查看资料，现场考察和重点抽查的方法核实各项任务完成情况，每月一汇总，每季度一总评，并打分。
（二）集中考核
由考核小组组织被考核村召开包村干部、村级干部、党员和村民代表参加的考核大会，村支部书记代表班子做述职报告，村班子成员分别做述职报告。
1、村干部自评。由参加考核的村干部进行自我评价。分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。
2、群众测评。由参加考核大会的全体人员对村干部进行民主测评。分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。
3、领导测评，召开镇股级以上干部会议根据平时对村干部掌握的实际工作完成情况分别进行打分测评。
四、档次评定
村干部的考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次，镇党委按平时考核得分占40%，集中考核得分占60%比例计算出村“两委”班子和成员的考核得分，其中集中考核得分按村干部自评得分占10%，党员村民代表评价占50%，党委综合评
价占40%的比例计算。再按考核得分确定考核等次。考核得分以百分制计算，90分及以上的为优秀，80－90分（含80分）的为称职；60－80分的为基本称职，60分以下的为不称职。
第四篇：xxx镇家园清洁行动长效管理办法xx镇家园清洁行动长效管理办法
各村委会、社区：
为巩固农村环境卫生整治成果，着力改善镇村环境卫生面貌，全面提升xx卫生管理整体水平，按照XX市城乡综合整治工作会议精神，结合我镇实际，营造“人人参与、人人行动”的工作局面，切实保障“家园清洁行动”工作持续深入开展，特制定本办法：
一、指导思想
深入贯彻党的十七大精神，以科学发展观为统领，以小城镇综合改革建设工作为目标，充分调动全镇各方面力量，以实施“清洁家园”为切入点，强化卫生整治，深化生态建设，充分展示xx镇的新气象，努力塑造环境整洁、秩序井然、生态优美、乡风文明的农村新面貌，不断提升人民群众生活质量，为xx经济社会发展提供环境支持。
二、总体目标
切实加强长效管理工作的领导，进一步完善垃圾处理设施日常维护管理制度，确保设施正常运行。建立健全垃圾处理收费制度，建立稳定的、专业的保洁队伍做到定时收集、定点存放、定时清运，做到卫生有人抓、垃圾有人扫、堆放有设施、运输有设备、垃圾有去处。创造清洁优美的生活环境，保障人民群众的身心健康，推动城镇精神文明建设，促进我镇经济社会又好又快发展。
三、具体要求
1、设施配备。每100户要设一个固定垃圾池，其中至少有一个面积不小于6平方米作为垃圾集中收集池，村主干道、学校、公园必须配置固定垃圾收集设施（垃圾池、果皮箱、垃圾桶均可）。垃圾池要粉刷标语，破损要及时修补，并要有挡门。
2、队伍建设。村要按千人一员设保洁员，负责村主干道及其它支干道卫生。每日清扫、保洁并及时清运。并且每个保洁员要
1配一辆手推车。
3、监督宣传。村里卫生监督员每月要检查四次，即每
星期一次，并且必须记录体现，内业资料按月滚动清楚。在村辖区显眼位置刷写一条固定标语，并设立“家园清洁行动”宣传专栏。
4、经费保障。农村环境卫生是一项公益事业，必须建
立多渠道、多元化的投入机制。各村都要开征垃圾处理费，标准根据各村的实际情况自行制订。同时鼓励社会各界积极参与，促进农村“家园清洁行动”长效管理。要加强专项经费管理，做到专款专用。
各村居主干做为家园清洁行动第一责任人，负责具体抓落实。镇包片领导、片长和包村干部做为挂钩责任人，要加强对所包片村督促检查并负责（具体名单见附件）。XX市督导组第一次检查不达标的，给予镇村责任人红牌警告；限期整改不落实的、再次检查发现问题的，对镇村责任人进行效能告诫；第三次检查问题依然存在的，将按照《公务员法》有关条款，对相关责任人进行降级或撤职处分。
xx镇人民政府2012年月日
第五篇：执行力考核办法（试行）佛山地区管理中心执行力考核办法
（试行）
佛山地区各管理处：
为了不断提高管理人员自身综合素质，加强安管主任统筹计划能力，同时提高工作执行力，以确保高效、长效的完成各项工作任务，特制定本考核办法。
一、考核目的
1、统一思想，提高认识：计划第一，有无执行也是第一；
2、明确执行就是核心竞争力；
3、通过考核以鉴别管理人员的计划意识和执行能力；
4、提高管理人员执行力，使其根据公司意图和实际要求，做到高效率的完成各项工作。
二、考核周期
每月考核一次，强制排名
三、适用范围
各管理处安管主任
四、职责
1、人事行政部负责组织执行考核、统计分数、结果反馈；
2、专业综合部、管理处经理共同负责管理处安管主任考核工作；
五、考核内容：
1.月工作计划：
1.1工作计划制定以月为单位，每月1日上交管理处经理审核，3日交由部门审核，未按时上交扣3分，每超一日加扣1分；
1.2计划需结合管理处目标任务书制定，与目标任务书工作内容同步，不同步或发生遗漏，一项扣2分；
1.3计划需针对不同时期治安形势、自然条件、气候因素等因素安排有针对性的各类工作，不合理或不具专业性，扣2分；
1.4安管主任工作计划内必须涵盖每月员工关爱工作具体安排，发生遗漏，扣3分；
1.5根据上月人员流失情况，进行合理分析后，在月计划内做出相应调整，开展具有针对性的招聘、留人工作，不合理或不具专业性，扣1分；
1.6如上月发生安全事件事故，需在本月计划内制订应对手段，整改措施，不合理或不具专业性，扣5分；
1.7各项工作计划必须设定完成的详细时间节点，未设定或设定不合理，扣2分；
2.月工作总结：
2.1每月工作总结必须涵盖上月工作计划的全部内容，遗漏一项扣1分；
2.2工作总结需具体说明上月工作计划完成情况，如有未完成项，需说明原因，扣1分，无特殊原因发生工作漏项，扣3分；
2.3因特殊原因不能完成工作并已向考核人员说明原因，不予扣分；未及时说明原因，扣2分；
2.4因工作安排不合理、统筹不周导致工作未完成，扣3分；
2.5工作完成情况发生虚报谎报情况，扣5分；
2.6工作计划内容未按时间节点完成，每超一日增扣1分；
3.延期工作：
3.1上月工作未完成项，属延期工作，需出现在次月工作计划内，遗漏一项，扣2分；如该项工作已无开展必要，需在计划内说明原因，不予扣分；
3.2延期工作需制定严格的完成时间节点，时间节点制定不合理扣2分，继续拖延完成扣3分，每超一日加扣2分；
3.3延期工作完成后需在次月工作总结中体现，遗漏一项，扣2分；
4.临时委派工作（主指：佛山地区管理中心、管理处经理指派工作）
4.1在接到临时委派通知后应按完成工作的时间节点如期完成；如与月工作计划内时间发生冲突，在向临时工作授予人请示后，优先完成较急事项，调整暂缓工作的完成时间节点；未经以上程序，导致工作发生延期、遗漏，每项扣2分；
4.2每月工作总结需涵盖临时委派工作及完成情况，遗漏一项，扣1分；
4.3临时委派完成后须向工作授予人及时回复，未进行有效回复或回复不及时，扣2分。
4.4每月、季度专业管理考核所发现问题，次月内必须按时间节点完成整改，未按时整改或整改不合格，一项扣2分。
5.考核加分：
5.1计划内个别单项工作具有创意，付诸实施后且取得了较好效果，有效促进工作提高，月考核加3分；
5.2在完成共同（各管理处均在同时进行）工作中，成绩突出或富有创意，月考核加3分；
5.3临时委派工作完成较好，得到工作授予人好评，月考核加2分；
5.3连续两个月完成工作时间节点未超出，年终考核加0.5分；
5.4连续三个月工作计划无漏项，年终考核加1分；
5.5全年安全管理事件
5.6对每月、季度专业管理考核所发现问题，次月内能按时整改，且整改率达到100%的，月考核加2分。
六、奖惩
1、每月对排名末尾的人员进行警告，在每月管理处经理会、职能部门会议上进行通报；
2、连续两月考核排名末尾人员，扣罚绩效奖金200元；
3、连续两月考核排名第一人员，
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