落实两个责任经验交流材料.docx

落实两个责任经验交流材料
下面是我们文秘114的小编给大家推荐的落实两个责任经验交流材料供大家参阅。
xxxx县粮食局直属一个粮食经营中心、一个粮食协会。所属xxxx县xxxx粮个国有粮油公司、2个粮食储备库，62个粮食库点，分布在全县各个乡镇，年平均库存量在食发展公司辖830万吨左右，资产规模8亿元以上，全年粮食收购资金使用量在6亿元左右，工程投入资金7000万元以上。粮食局肩负着维护全县粮食流通市场秩序，保障国家粮食安全，保护农民利益的重要使命，还有今年开展的“粮安工程”危仓老库维修改造和“放心粮油”、“主食厨房”两项工程，是一个高风险经济管理部门，因此，在县粮食局党组的统一领导下，增强干部廉洁从政意识，提高干部素质，是确保粮食执法不出事、粮食经营管理不出事、粮食干部队伍不出事的必然选择。国有粮食企业是促进粮食生产，保护农民利益，维护粮油市场稳定的主渠道，加强国有粮食企业党风廉政建设和反腐败工作是企业新理念重要的组成部分，也是企业自我约束的必要环节。强化国有粮食企业反腐倡廉建设，对于推进国有粮食企业改革发展，规范经营管理行为，增强企业竟争活力，维护职工合法权益，确保国有资产保值增值具有重要作用。国有粮食企业要结合单位实际，采取措施，统一思想，不断完善健全反腐倡廉各项制度，有效治理职工群众反映的突出问题，加强廉政文化建设。认真落实好党风廉政建设责任制，近年来，全县粮食系统根据上级要求，推行了领导干部“一岗两责”制度，并列为目标管理责任制进行考核，有力地推动了各项工作的开展。下面，本人就全面落实“一岗双责”制度，从三个方面谈一谈体会和看法。
一、进一步提高对“一岗两责”重要性的认识
所谓“一岗两责”，顾名思义。就是在一个岗位上承担两个责任。对粮食系统领导干部来讲，就是既要承担粮食业务工作，确保各项目标任务圆满完成，又要承担党风廉政建设和反腐败工作。通过多层次、多角度和卓有成效的联动互动，实现粮食业务工作与党风廉政建设同步发展，实现做事、管人、促廉相结合，实现提高工作水平与保持队伍清正廉洁相协调。“一岗两责”是互为补充、相互促进的一个整体。强化工作目标责任的检查考核，有利于政令畅通，狠抓落实，促进政风行风的转变；加强党风廉政建设责任制，有利于领导干部树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观，筑牢廉政建设防线，把握正确的政治方向，实现科学管理、和谐发展。
“一岗两责”是各级党员领导干部的基本职责，落实的成效是体现领导干部行政能力的重要指标。只有认真履行“一岗两责”，把抓工作与抓廉政结合起来，抓业务与抓队伍结合起来，管事和管人结合起来，根据工作实际，合理设置“一岗两责”内容，科学制定评价体系，严格进行检查考核，才能促进业务工作与党风廉政建设工作的和谐发展。因此，各级领导干部要充分认识“一岗两责”的重要性，切实履行好“一岗两责”，把工作目标责任与党风廉政建设责任一起研究、一起部署、一起检查、一起考核，做到认识到位、责任细化、执行坚决，确保“一岗两责”各项目标任务得到全面落实。
二、目前全县粮食系统领导干部在落实“一岗两责”方面存在的主要问题
一是少数干部思想认识不到位。在日常工作中，少数领导干部存在着“一岗两责”是‘一把手’和纪检监察部门的事，与自己关系不大”的片面认识，没有真正把“一岗两责”放在心上、落实在行动上。具体表现在重业务分管、轻廉政教育，重个人政绩、轻廉洁自律，重简单说教、轻常查严管。一些企业“老总”在认识上产生偏差，存在片面强调企业自主权，错误理解行政领导责任制和过分夸大能力人效应等倾向，形成企业的”老总”往往只注重经济效益，认为只要能为企业增加效益，职工的工资、保险、福利有着落，其他事情无所谓，更谈不上抓党风廉政建设。在布置和检查落实工作时，强调业务工作的多，过问党风廉政建设工作的少；对廉政建设工作经常说在嘴上，而没有真正抓在手上。整天忙于业务工作，认为业务工作做好了任务就完成了，就可以“一俊遮百丑”了，存在重业务工作轻党风廉政建设的思想。
二是对“一岗两责”工作落实满足于一般化。具体表现在监管乏力、流于形式。长期形成“我”字当先，违规违纪不觉悟，我行我素不警醒。政务企务不公开，决策凭经验主观臆断。民主生活会质量不高，自我批评多，相互批评少，怕得罪人，整改措施缺乏针对性。对“一岗两责”工作的宣传教育还基本局限于会议传达、打招呼的形式，而没有从更深层次去解读宣传“一岗两责”的重要性。没有结合本单位实际和各自岗位职责的特点，去认真分析可能出现问题的部位与环节；有的对出现的问题大多采用经济责任追究的方式，而对问题的严重性、危害性分析研究不够，采取大事化小，责任追究避重就轻，形成责任追究的“从轻化”。
三、坚决贯彻“两个责任”精神，扎实推进党风廉政建设。
党的十八届三中全会明确提出，党风廉政建设，党委负主体责任，纪委负监督责任。这是依据党章赋予党委、纪委职责作出的重大部署，是回归党章定位的重大调整，是深入推进党风廉政建设和反腐败斗争的重大决策。
一是要进一步完善领导方式。县局党组、领导班子要对职责范围内的党风廉政建设工作担负起全面领导责任，局领导班子“一把手”对党风廉政建设工作要亲自抓、负总责，重大问题要亲自过问；分管领导要具体抓、负实责；领导班子其他成员要协助抓，对职责范围内的党风廉政建设负直接领导责任；各单位、各职能部门负责人要对本单位、本部门党风廉政建设负全责，明确一名专职干部负责，将廉政建设任务层层分解落实，对业务工作中的源头治理制度完善和落实负责，真正把“一岗两责”落实到位，形成一级抓一级、一级带一级、一级对一级负责、层层抓落实的体制机制。
二是要进一步完善教育方式。认真贯彻落实《廉政准则》，在全系统认真开展党风廉政建设各项专题活动，深入推进廉政文化进机关、进站库、进家庭活动。在重大节日重申各项廉政纪律规定，开展提醒教育，超前防范。形成强大声势，为广大干部群众提供一个廉洁、诚信的良好环境和强大的廉政建设舆论氛围，号召党员干部廉政建设人人参与，号召群众廉政建设人人监督。进一步落实“双述双评”制度，努力做到日常教育与专题教育相结合、正面宣传与警示教育相结合、事前教育与事后教育相结合。特别是要通过一些典型案例、身边的案例开展法制教育，强化全员法治意识。加强所属单位党风廉政建设及企业规范化管理工作。要求干部、党员在廉洁自律方面争做表率，形成良好的廉政文化氛围，通过政务公开等多项措施，加强企业规范化管理，强化基层廉政建设。
三是要进一步加强监督。当前，要重新梳理完善岗位目标责任制等各项管理制度，查漏补缺，着力构建源头治理、分权制衡、流程制约、风险监控、过程控制的倡廉内控机制。年初与所属各单位签订《xxxx县粮食系统党风廉政建设责任状》，年终认真考评。局党组每年至少召开两次党风廉政建设推进会、每季度召开一次专题会议、有问题及时召开会议，研究解决存在问题。一要深化“一把手”监督，采取个别座谈、留心民议、民主测评、苗头约谈等方式，促使部门主要领导八小时以内给力工作，八小时以外健康生活，特别是抓好节前请客送礼等不正之风的整治力度。二要强化“三重一大”监督，确保单位“三重一大”事项决策合法合规，执行不偏不错。三要把转变干部作风作为一项重要任务来抓，通过整顿工作作风和纪律、责任追查等多种方式，着力解决领导干部作风方面的突出问题，强化干部监督管理，不断加强机关行政效能建设和机关作风建设。
四是要进一步加大惩戒力度。按照“谁主管、谁负责，谁出问题、追究谁”的原则，对违规违纪问题，发现一起，查处一起。对有令不行、有禁不止、不严格执行制度的人和事，对发生问题隐瞒不报、姑息迁就、惩处不力的领导，要依据责任范围、内容和追究权限，按照有关规定对相关责任人员和责任领导进行严肃追究，确保党风廉政建设责任制落到实处。
全面落实“一岗两责”制度，是推进国有粮食企业健康发展的一项重要举措，必须做到持之以恒，常抓不懈。我们要在局党组的正确领导下，认真履行“一岗两责”责任，不断创新工作思路，扎实有效地做好“一岗两责”工作，为努力建设一支清正廉洁、素质过硬的粮食干部队伍而奋斗。
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