规划局工作参考计划范文(1) .doc

规划局工作参考计划范文(1)
　　XX年，是我县"奋战四年达小康，全面建立新射阳"的关键之年，也是我县新一轮城市规划正式施行的第一年。因而，认真做好XX年各项工作，有着十分重要的意义。XX年规划建立工作的总体指导思想是：以xx届三中全会精神和中央经济工作会议精神为指导，正确面对国际金融危机带来的严峻挑战，充分利用国家扩大内需，保持经济较快增长的战略机遇，进一步加大城乡根底设备投入力度，不断加快县城重点工程建立步伐，努力提升促进经济又好又快开展的效劳水平，着力改善城乡群众的人居环境;实在加强建立资金多元化的运作活力，合力建立"交通便捷、河风海韵、生态宜居"的新射阳。XX年，我们将接着瞄准"一年打根底，二年出形象，三年登台阶"的目的定位，力争综合考核全县上游，单项考核全市一流，"一票否决"实现"三无"(无进京非访、无严重平安事故、无严峻违法案件)。为此，XX年必须认真做好以下工作：
　　一、加强队伍建立，推进科学开展
　　"人"的要素是工作成效的最终决定要素，圆满完成城乡建立的各项任务，需要打造一支"政治合格、作风过硬、业务精良、效劳高效"的规划建立队伍。一是认真学习实践科学开展观。XX年，要在全系统掀起学习实践科学开展观的高潮，构成实践科学开展观的气氛。把学习实践科学开展观作为统领、贯穿全年各项工作的一条主线来落实。在坚决建立人理想信念，坚持建立人核心价值上下功夫，在保持良好精神状态上做文章，把科学开展观贯彻到重点工程建立、城市执法、建筑市场治理、促进房地产市场健康开展等各项业务工作和政策实践当中去。二是扎实开展业务学研活动。施行"读一本书、进展一次调研、研究一个课题、出一篇论文"的"四个一"工程，实现业务学研全员覆盖，打造学研型机关，造就学研型的建立人。机关科室和单位要依照国家对行业开展的要求，通过学习研究，具备习惯新法规、掌握新技术、推行新工艺、使用新材料的才能;利用资质治理构成倒逼机制，使业务研究向施工、物管、监理等企业和社会中介机构延伸，提高他们效劳我县城市建立的水平。三是倾心打造"建立团队"品牌。通过组织开展一系列有利于构成团队精神的活动，使中层以上干部维护大局、奋力进取、攻坚克难、以身作则、领先垂范;广大干部职工在任务面前要少比根底，多比干劲;压力面前少讲客观条件，多讲成功之策，为建立系统多出效率、多出战斗力、多出形象、多出人才、多出干部作出应有的奉献。四是大力推进党风廉政建立。着力构建"教育、制度、监视并重"的预防和惩治腐败体系，遏制工程建立领域一系列不良现象：凭资质治理，暗示施工企业到指定商铺购置建筑材料;耍老爷作风，要求效劳对象派车接送;摆势力架式，索要建筑工程水电业务;趁治理之机，推介吃喝娱乐消费;行吃拿卡要，该办的事拖延扯皮不办，不该办的事，变通蒙混乱办，等等。在重抓制度建立，强化警示教育，加大监视力度的根底上，该查的要查得实，该处的要处到位。
　　二、坚持规划引领，统筹城乡开展
　　坚持高起点、高档次、高目的运作城乡规划。一是立足长远，兼顾当前。突出抓好新城区5平方公里控规设计，突出新城区建立的特色定位，即滨湖新区、水绿名城、人文中心、宜居乐园。启动新行政中心、体育场馆、文化休闲设备、商住及公务员公寓等工程的单体设计。合理规划安排新城区功能区，即幸福大道，以北侧为主;新行政中心西侧，沿南北路两侧规划，在解放路南侧和人民路南侧，规划住宅区和为行政效劳区配套的功能区。科学布设路网体系，以幸福大道为主轴，打造快速大道、景观大道和商业大道，年内建立幸福大道新城区段，同时东延解放路、人民路、建立明湖大道，构成东西一条主干道，两条次干道贯穿格局。科学合理设计大兴河、地龙河、明湖、水上乐园等水景和新行政中心、相关园区的每一条道路、每一片区域的景观绿化。二是统筹城乡，协调开展。统一安排城乡建立、根本农田、产业集聚、生活居住、生态保护等空间规划，推进工业向园区集中、人口向城镇集中、居住向社区集中，构成规划合理、分工有序、开放互通的城乡空间构造。突出规划3个农产品加工区，即经济开发区以农垦麦芽为核心，不断向外拓展;黄沙港依托国家中心渔港，规划水产品加工区;临港工业区以益粮油为重点，规划粮油精深加工区，其他有条件的镇区都规划1个农产品加工区。三是科学定位，示范引领。依照各镇区本身产业特色、经济水平、开展方向，加强合理筹划进展科学定位，构成"一镇一味，一街一品"的集镇规划特色。同时大力推进村庄整治，指导农村居民点建立走上标准化轨道。
　　三、强势推进重点工程，不断打造水绿射阳
　　县城重点工程建立十分繁重：新城区五大建筑，面积12万平方米，配套道路及绿化13万平方米，需要资金6亿多元，县城和开发区房产开发50万平方米;幸福大道、人民路、解放路的东延工程、滨河大道道路工程、新行政中心周边三条道路工程、北环路西延工程、双山路南延工程、黄海路南延工程、兴南路工程等18条道路工程，2.8万米，需要资金2.7亿元;幸福大道、双拥南路、双山南路、城西公园及"一园一片"等11处绿化，达10万平方米，需要资金6000多万元;经济适用房工程2万平方米;自来水给水管道铺设工程80km;人防工程5000-10000平方米;污水管网铺设工程12km，等等。因而，一是要突出重点，打造新城。新城区的建立是新一轮城市规划正式启动施行的重要标志，要针对新城区建立任务繁重的实际，强抓启动，分步推进，着力招商引资，在广辟资金筹措渠道上下功夫，在多元化吸引社会资本上花气力。使新城区充分发挥拉动根底设备建立的作用。二是要重抓配套，完善设备。县城道路、绿化、管网等一项一项扒排完善，一项一项配套到位，要"消灭盲点，注重节点，提升亮点"，实现建立与美化的双赢。三是关切民生，兴办实事。着力于"拾遗补缺，方便群众"。保障性住房工程看准利好的建材市场，完成今后三年的建立打算;后街巷和小区整治工程、县城自来水扩能改造等事关民生大事的工程，要不折不扣施行，做到"处理一个咨询题，引起一片赞扬"。
　　四、实行"三个结合"，强化招商引资
　　城建招商和工程招商分别采取不同策略。一是把招商与规划相结合。通过规划引领，盘活土地，加快出让，为县内外开发企业举行规划说明会，推介各块存量土地;推进县房地产救市政策的落实;加大房地产市场宣传力度，营建正确的言论导向。二是把招商与效劳结合。坚持以优质的效劳赢得在射重特大企业和工程负责人的依赖，促进构成"以商引商"、"以诚招商"的场面。三是把招商与引资相结合。充分挖掘"商资"，效劳我县经济建立，到达"招进一个商，引来一片资"的效果。
　　五、重抓优质效劳，实现"三相满意"
　　通过优质效劳，实现领导满意、群众满意、企业满意，到达效率最高、收费最低、程序最少、反映最好的社会效果。一是寓效劳于审批之中。在行政审批中，要着力缩减办事流程，实行特事特办，难事登门会办。为企业和工程的"两提一扩"提供便捷的通道。二是寓效劳于治理之中。在建筑市场执法、城市客运治理、燃气平安检查、工程质量监视、拆迁拆违、自来水收费等各项治理工作中，表达"效劳先行"的原则，在"效劳中标准、在标准中效劳"，坚决打破"只治理不效劳，以收费代治理"的不良状态。三是寓效劳于解难之中。效劳企业和工程，坚持分类处理，指导完善。针对详细实际，可采取边审批边效劳、先建立后效劳、先办事后收费、只办事不收费，做到效劳标准不减、效劳效率不降、效劳收费最低，靠优质效劳，进一步提升系统形象。
　　六、狠抓平安稳定，确保万无一失
　　对平安咨询题，接着探究建立长效机制，着力构建"十个体系"，即组织领导体系、平安责任体系、监察监管体系、隐患整改体系、应急救援体系、责任追查与奖惩体系、法律法规体系、技术保障体系、培训教育宣传体系，使建筑平安、公用事业平安、公共场所平安时刻处于可控状态。
　　对信访稳定工作，要坚持与全系统的各项工作同时布置、同时安排、同时落实，在各项决策中，坚持矛盾预评估制度，做到"见势早、措施实、行动快"，以最小的代价排减最易妨碍稳定的要素。实现零非访。
　　创业有困难，开辟更艰苦。我们将紧紧围绕全年目的任务，更加昂扬斗志，扎实工作，奋力进取，以出色的成绩向县委县政府汇报。