办公室交流会参考发言稿 .doc

办公室交流会参考发言稿
　　"国之废兴,在于政事;政事得失,由乎辅佐"。自古以来,人们都十分注重辅佐政务工作。党委办公室是党委运转的中枢和核心机构,职责涵盖方方面面,但其中当以参政议政、出谋划策为最。从一定意义上说,办公室参谋助手作用发挥得好不好,充分不充分,领导是否满意, 是检验办公室工作水平高低的重要标志。建市以来,我们**市委办公室积极主动地习惯新情势,紧紧围绕市委中心工作,努力为领导决策提供优质高效效劳,较好地发挥了参谋助手作用。
　　一、突出调查研究,提高效劳决策的质量
　　没有调查研究就没有发言权,没有调查研究就没有决策权。调查研究工作是成事之基,谋事之道,是办公室发挥参谋助手作用的重要手段。办公室调研力量的强弱,调研水平的高低,调研成果的优劣,在一定程度上妨碍领导的决策水平。因而,我们要求办公室全体同志,把调查研究作为本人必须练就的根本功,积极参与谋划,广泛搜集信息,在吃透上情的同时,实在吃透下情,努力为领导决策提供翔实、精确的根据。
　　一是加强效劳决策的认识。从地位上讲,办公室具有附属性,是详细的办事机构,但地位的附属性不等于工作的被动性。我们要求办公室同志从繁杂的事务性效劳中摆脱出来,学会超前考虑咨询题,学会"关起门来当书记",不管是信息调研、综合协调,依然催促检查,都要做到不仅想领导之所想,而且要想领导所未想,由慢半拍变为抢先一步,积极、主动、超前搞好决策效劳。注重引导秘书人员,想大事,明白全局,研究咨询题,分析咨询题,并通过语言建议、材料谋划、文字参政,把"秀才"、"谋士"的积极性充分调动起来,协助领导想主意、出点子、提建议,供领导去选主意、断主意、作决策,从而让领导站得高、看得远,客观公正地选出实在可行的好主意。与此同时,我们还要求办公室同志认真研究上级的方针政策,对应上级工作,估测本级领导工作思路和工作安排的开展变化,当好"事前诸葛",做到见事早、行动快,在领导部署前谋事,在领导决策前划策,制订好预案,满足领导决策需要。比方在每年年初召开市委扩大会议之前,我们都提早一个多月进展调查研究,考虑谋划新一年的工作目的和工作思路,然后结合中央省经济工作会议精神,提出初步框架,供领导在决策中参考。
　　二是突出效劳决策的重点。作为党委的综合办事机构,办公室承担着综合、协调、参谋、督办、效劳等工作职责,是机关的信息中心、参谋中心、效劳中心。但是说到底,一切的工作都是围绕决策效劳的。在工作实践中,我们认识到,推进决策的科学化、民主化,提高决策参谋水平,最重要的确实是紧扣市委中心工作,紧扣经济社会开展中的热点、难点、重点,深度透彻地分析咨询题,并有针对性地提出处理咨询题的建议,构成有深度、有分量、对推进全局工作有参考价值的调研报告,为领导决策提供根据。市委每次严重活动之前,我们都要组织专门力量,深化乡村、农户,对全市经济社会开展的各个方面进展全面系统的摸底,以期精确把握市情,科学制定决策。比方为了筹备市第二次党代会,确保制订的"十五"计划更具科学性和可操作性,办公室组织多个调研组分赴区、兄弟市和外省进展调查研究,构成了一系列研究成果。在市第二次党代会报告中,市委充分吸纳了办公室的调研建议,确定了我市"十五"时期经济和社会事业的开展规划,提出了改革开放大打破、经济构造大调整、中心城市大推进、区域开展大跨越的"四大奋斗目的"和强农富民、工业打破、城镇带动、全面开放、科教兴市的"五大开展战略"。此外,在事关全局的私营个体经济开展、城市工作、软环境整治等战略性、前瞻性调研方面,我们办公室也都是比拟超前的。
　　三是拓宽效劳决策的渠道。办公室要做好参谋,当好助手,关键是要跟得紧,实在围绕市委的中心工作;抓得准,精确把握领导意图和决策思路;用得上,制定的预案,提出的建议要参到点子上,谋到要害处。特别是在新知识、新信息不断涌现的当今社会,信息量非常大,但是由于地点工作千头万绪,领导同志常年奔波在第一线,非常难有专门时间和精力来研究学习这些新的知识,这就需要智囊和助手来协助搜集整理,当好耳目,把听到的、看到的、 想到的各种情况和信息,及时、精确地向党委报告,及早引起决策层的警惕和注重。为此,我们办公室广辟渠道,搜集方方面面材料,提供大量信息,供领导在决策中参考。比方,我们通过处理群众来信来访,理解社情民意,掌握基层动态,进展及时的梳理归纳,然后提交领导参阅,去年一年共计处理来信来访达8000余件。在信息报送方面,我们除了坚持正常上报外,把非常大的工作量放在为同级党委效劳上,为此,办公室施行全员采编信息,扩大信息来源渠道,对那些咨询题类、建议类信息,我们主要通过《信息专报》,直截了当呈送市委主要领导参阅。为了拓宽领导工作思路,我们还编辑《报刊材料摘要》,从报纸、杂志、网络等渠道搜集好的经历和做法,供市委领导参考借鉴,发挥了非常好的参谋助手作用。
　　二、强化跟踪落实,提高效劳决策的成效
　　江总书记指出:"决策的制定和施行方案的部署,事情还只是进展了一半,还有更重要的一半确实是要确保决策和部署的贯彻落实。"为党委制定决策效劳和抓好决策落实效劳,是党委办公室工作的两个重要环节,两者相辅相成,缺一不可。