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关于质量事故的处理决定
各车间、各部门：
公司在年月日收到******公司电话通知，于2014年6月24日生产的1050米*****经检测****值不合格，对方公司要求调换产品。2014年月日，公司组织质检部对内部库存的*******进行检测，出现部分产品不合格现象。
本次质量事故造成直接经济损失约****元，并在客户中造成恶劣影响，损害了公司在客户中的良好信誉和形象。
公司于2014年月日召集相关人员召开涂覆布质量专题分析会议，会议讨论认为，造成本次质量事故的原因有如下几方面：
1、*****配方的更改。
2、原材料性能不稳定。
3、****不均匀。
4、车间生产人员减少生产程序，未按工艺规定进行操作。５、质检科反映情况力度不够，未能引起生产重视。
造成本次质量事故的主要原因是公司部分分管领导对产品质量工作重视程度不够，监管不力造成，经公司研究决定对部分人员作出经济处罚：
***：1000元***：1000元***：1000元***：1000元***：600元***：400元
希以上人员吸取教训，认真做好***的配方调整、工艺操作管理等工作。同时，希望全体员工引以为戒，强化产品质量意识，严格按照规定程序生产操作，杜绝类似质量事故的发生。
***发展有限公司2014年6月24日
第二篇：着火事故处理决定*******
关于对**矿新风井口4电磁空气加热机组
着火事故处理决定
公司各单位：
2016年1月18日6点58分，**矿新风井口4电磁空气加热机组发生着火事故，燃烧产生的烟雾顺暖风道进入新风井（进风）、井下作业头面，致使
11、12采区紧急停电撤人、矿井局部反风，影响生产近4小时，事故造成直接经济损坏8.5万元。
一、事故经过
***矿新风井（进风井）于2014年12月28日贯通，2015年3月18日投入使用，供风量8000m/min左右，主要供风地区为
11、12采区（东回风井服务于
11、12采区），新风井井口冬季供暖问题因受燃气管路和环保问题等客观条件制约，无法采用燃气或燃煤锅炉供暖，为确保新风井冬季送风温度达到要求，在新风井口附近，设计、安设使用空气加热机。加热机采用电磁空气加热，专用油循环放热技术，加热后的空气通过专用暖风道进入新风井内。
3X2015年10月27日到货4台电磁加热空气机组zkdc80型，是****有限公司产品，由****有限公司供货并安装，开始组装调试，于11月15日开机试运行。其简要运行原理为电磁加热导热油导热至热交换器，70度热风经风道送至井口至井筒保证冬季井筒在2度以上，不结冰。整个系统有两路6kv电源经两台6kv/400v2000kva变压器供电，四台800kw加热机组，三用一备（检修）。
该加热设备由某设计院做技术规格书，矿方参加了审查，由****有限公司中标。
因加热机房工程到10月份不具备安装条件，同时35kv线路工程及配套设备采购公司缓停。为保障新风井冬季井筒保暖，能够向
11、12采区送风，确保**矿原煤生产，矿决定提前安装加热设备，力争在11月15日前监护运行，避免井筒结冰。为此，水电公司、动力科督促施工单位以最快速度形成6kv临时供电线路和加热配电室、加热室，在11月15日投入监护运行，由于为临时运行，矿未组织验收。
***矿安排水电公司负责运行管理，水电公司安排5人负责运行，经培训合格取证上岗，并制定了相关运行管理制度。厂家安排专人现场监护运行，随时处理各种问题。从2015年11月15日运行至2016年1月18日，
1、
2、3机组运行基本正常，4机组11月22日机组压力变送器丝扣处漏油（漏油约170公斤），停止运转，修复丝扣，加油后恢复运行，该机运转常有小问题出现，如：油压高（500-600pa）、低（0pa）达保护值停机约6次，运转一直不正常，2016年1月16日****有限公司安装膨胀箱，进行油压调整。
电磁空气加热4机组于1月17日10：30分开机运行。1月18日6：30分，值班人员赵云亮看井口温度并进行巡检，未发现异常，6：58分巡检时发现4机南侧与1号电磁加热柜机组进线孔上部10-20公分部位有火苗，立即去低压控制室停4号机，然后把3号、2号、1机组全部停机，又切断总开关电源，报告水电公司调度，通知厂家***，拿灭火器灭火，用6具灭火器，7：30明火灭完。
事故发生后***矿及时启动矿井火灾应急预案，采取了停电、撤人、反风应急措施，在7：15分对
11、12等地区进行了停电撤人，东、北回风井进行了反风，9：12分反风结束后，由通风区、救护队、抽放区、动力科、安检科等单位联合进行了瓦斯排放。11：15分井下恢复正常。
二、事故原因
**矿组织安检科、保卫科、水电公司对现场检查分析，没有发现明显起火点，难以判断起火由何原因引起。
厂家组织有关技术人员和配套厂家对加热机组残骸进行分析，对残骸各部位进行逐点查看分析，因燃烧较重，尚不能确定内部起火点，起火原因结论尚需进一步确认。
运行过程分析，4加热机组在11月22日出现一次油嘴松动导致喷油的故障，监护运行厂家维修人员进行了处理，有进入运行状态，在后续运行中又出现油压高（500-600pa）、低（0pa）达保护值停机约6次，在1月16日又对此机组进行了注油，然后通知运行人员运行。此时，监管单位水电公司未加强监管，未现场复查核实机组状态，未确定是否存在隐患，致使带病运行，出现着火事故。
三、责任认定及处理意见
本次事故是一起典型的责任事故，***矿从设备设计选型、到货验收、现场监管等方面存在漏洞，对造成此次事故负有不可推卸的监管责任。按照****公司《生产安全事故责任追究制度》第十七条之规定，对有关责任人处理如下：
1、***矿副矿长***为加热机组管理单位水电公司主管领导，对现场运行管理不到位，未尽到管理责任，罚款1000元。在**公司2月份安全办公会上做深刻检查。
2、**矿主管安全的副总工程师**负有安全监管不到位责任，罚款500元。
3、公司对副矿长**、副总工程师**进行安全约谈。
4、责成**矿对其它相关责任人作出相应处理，处理结果报**有限公司矿山安全部。
四、防范措施
1、**矿立即组织水电公司制定机组无油加热整改方案，实施无油加热机组替代工作，永久消除含油运行易发事故的隐患。2016年1月31日前完成。
2、**矿领导和水电公司加强对重点部位管理，明确近期电磁加热机组运行和替换采暖期间每天由一名科领导去现场上岗检查运行情况，有问题及时组织处理，确保安全运行。更换设备期间，水电公司安排一人参与夜班监护运行。
3、**矿水电公司负责完善巡检和消防安全制度、应急预案并严格执行，现场已增加配臵到20具co2灭火器，增加两个消防沙箱，20日安装3套视频监视探头及8个照明随时监视，及时掌握运行状态。由通风部门在风道配套温度、co和烟雾报警装臵。研究在暧风道安装防火隔离门。
4、为确保另外3台暖风机安全可靠运行，厂家全面检修
1、
2、3机组，确保替换过程保证安全运行。
5、矿要加强地面基建安装工程安全监管工作，特别对高温高压容器、特种设备、高空作业、电气焊作业、起重重载等存在安全风险工作加强检查，避免出现地面安全事故。矿以此事故为例，在全矿开展警示教育，举一反三，避免出现其他事故。
第三篇：对事故责任人的决定与处理XX县区华峰建筑有限责任公司对“11.01”事故责任人的处理决定
为保证公司正常的生产经营，明确相关负责人的责任，经公司办公会议决定，现对“11.01”事故作如下处理决定：
1.刘知喜。作为木工班长，在安排和交底完后，就离开，对职工作业面存在的安全隐患没有重视，有连带相关责任，决定给予罚款3500元。
2.陈晓东。作为项目经理，应对本工程施工管理负全面责任，在上级主管部门、公司安全检查后发现的问题，没有一点重视，听之任之，对前期的模板支撑隐患不进行整改，对职工安全教育不够重视，负直接管理责任，决定给予陈晓东罚款8000元。
3.陶福生。作为项目安全员，应对本工程安全生产负有直接管理责任，对发现的安全隐患不作及时处理，对职工安全交底、安全教育不够，负安全管理直接责任，决定给予陶福生罚款4000元。
4.顾建林。作为公司专职安全员，对工程安全督促不够，围护没有及时围好，负有一定的领导责任，决定给予罚款5000元。
5.陈林华。作为公司法定代表人，是公司安全生产第一责任人，应对本次事故负领导责任，决定给予罚款6000元。
通
知
现对“11.01”事故的责任分析，作为木工班长刘知喜，在安排和交底完后就离开，对职工作业面存在的安全隐患没有重视，负有一定的责任，现经公司办公会议决定，解除公司与刘知喜的劳动关系。
特此通知
XX县区华峰建筑有限责任公司
二零零五年十一月
第四篇：质量事故处理预案工程质量事故处理预案
1、目的：
为了质量管理过程中潜在事故的发生和减少事故的经济损失，在紧急情况时能得到及时处理，保证人员和物品等安全、将实际损失减少到最低限度、保证建设工程实施的正常进行，按原定计划建成工程。
2、适用范围：
适用于施工现场可能出现的质量事故的预防和处理。
3、职责：
3.1公司工程管理部负责编制本方案并组织实施。
3.2公司对发生紧急事故的分公司、项目部给予帮助。
3.3各分公司、项目部对潜在质量事故或紧急质量事故情况进行预测，制定相应的预案，并负责对本单位人员应急知识的宣传教育。
3.4发生紧急质量事故的分公司、项目部应进行应急处理，并迅速报告主管部门、主管领导。
4、工作程序
4.1工程质量事故成因：
4.1.1违背建设程序。
4.1.2违反法规行为。
4.1.3地质勘察、设计错误。
4.1.4施工与管理不到位。
4.1.5使用不合格的原材料、半成品及设备等
4.1.6不可抗力（自然环境因素）。
4.2工程质量事故分类：
根据国家现行对工程质量事故造成损失严重程度进行分类。分为一般质量事故、严重质量事故、重大质量事故、特别重大事故。
4.3应急准备：
4.3.1公司、分公司、项目部须建立工程质量管理机构，比照公司三标一体文件每月进行质量检查，并对质量检查进行记录。日常加强对员工应急知识的宣传。
4.3.2各分公司、项目部在工程开工前制定本工程应急准备和响应的预案，内容包括：
a、明确发生潜在质量事故的原因，制定相应的预防措施。
b、建立应急组织机构，明确责任人。
c、事故发生时的应急对策及信息传递。
d、注明可能发生事故的场所。
4.4应急响应：
4.4.1当施工现场发生工程质量事故，发现人应当立即采取措施，疏散人员，并报告项目经理（当事态难以控制和处理时，向有关单位报告并请求救援）。
4.4.2当发生工程质量事故后，立即停止进行质量缺陷部位和与其有关联部位及下道工序施工，并采取必要措施，防止事故扩大并保护好现场。同时，迅速按类别和登记向相应的主管部门上报，并于24小时内写出书面报告。质量事故报告应包括以下主要内容：
a、事故发生的单位名称，工程名称、部位、时间、地点
b、事故概况和初步估计的直接损失。
c、事故发生原因的初步分析。
d、事故发生后采取的措施。
e、相关各种资料。
4.4.3配合、协助质量事故调查组进行事故调查，提供相应证据，参与质量事故调查。
4.4.4根据核签后的工程质量事故技术处理方案，项目部制定详细的施工方案，进行技术处理。在技术处理过程中的关键部位和关键工序要求现场监理单位进行旁站，并会同设计、建设等有关单位共同检查认可。
4.4.5项目部依据技术处理方案处理完工自检报验，有关各方检查验收后，进行处理结果鉴定（合格进行下道工序施工）。事故单位整理编写质量事故处理报告（如事故责任方为施工单位时）。并将有关技术资料报公司工程管理部备案。工程质量事故处理报告主要内容：
a、工程质量事故情况、调查情况、原因分析。
b、质量事故处理依据。
c、质量事故技术相互理方案。
d、实施技术性处理中有关问题和资料。
e、对处理结果的检查鉴定和验收。
f、质量事故处理结论。
g、恢复正常施工。
生产安全部
2005.09.15
第五篇：质量事故处理报告质量事故调查处理报告
一、事故经过
2013年6月，发货到山东青岛的一批600000万片的酒标产品，客户公司的sqe反应，经过抽样检查，此批商品印刷上有严重问题，将标示中主要展示的一行英文字母打错，客户要求全部退货，并支付10000元的违约金。
二、事故原因
公司客服部接到通知后，迅速组织生产部、设计部、质量部、销售部临时召开会议，讨论事故原因及处理意见。2012年10月客户要求对原包装进行改版，设计部在12年11月底已经完成了改版制作，并交给了版房制版，生产部在13年2月完成了此批订单号为10020的产品生产，事后经过公司质量部检验已经入库。由于设计部设计员的粗心，误将产品宣传中的一行英文字母打错一个，而制版人员也没有发现，最后车间把这批订单已经生产完毕，质量部在现场抽检后最后入库检的时候也没有发现此问题，最后导致产品直接流向客户，造成公司重点损失。
三、事故责任处理
此次质量事故的发生，作为设计部门，有着不可推卸的责任。其主要原因是在工作中细节注意不够，设计员粗心大意，设计主管没有履行检查督导的作用，严重失职。质量部在抽检时也没有杜绝事情的发生，造成产品直接流向客户，造成公司经济损失和形象损坏，现就此次事故作出如下处理：
设计部设计员张三因个人粗心所致设计错误，负主要责任，要求写书面检查，在公司生产例会上报告，给予记大过处分，并罚款3000元。
设计主管李四工作管理失职没有对产品设计做好督查，团队管理不善，给予记大过处分，并罚款3000元
质量部人员由于疏忽，抽检时没有发现错误，让事情发展进一步恶化，工作严重失职，给予现场质检员王五记小过处分，并罚款2000元，质量部经理管理不利，工作没有落实，给予记小过处分，并罚款2000元.
生产部的制版员及车间员工在生产过程中，也没有及时发现产品问题，而造成产品向下一工站流出，给予制版员和车间主任各1000元处罚，本批次生产的产品不列入计件工资中。
三、整改措施
1、设计部、质量部、生产部认真对每个计划标准进行核对，并将其落实到实处。
2、设计部主管重新制定一份设计产品自检方案，并提交总经理审核。
3、质量部对部门员工进行再次岗位培训，加强抽检力度，生产部严格按工艺、样板的标准执行，并对每个环节与客户样板的标准进行核对。
4、将本批次不合格成品，放入不良品库，生产部安排做废品处理。
在今后的工作中，我们要引以为戒，注意细节，按规定程序组织生产，杜绝类似事故的发生。
行政人事部
2013.7.1
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