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次贷危机重伤排行榜

2008年9月6日，美国政府接管了濒临破产的房屋抵押贷款巨头房利美和房地美。
9月14日，政府拒绝出手救助华尔街投行巨头雷曼兄弟，雷曼只能申请破产。
同一天，另一家苦苦挣扎的华尔街巨头美林将自己卖给了美国银行，以求自保。
9月16日，保险业巨头美国国际集团接受了美联储提出的苛刻援助方案，拱手出让控股权。
9月20日，昔日华尔街仅存的两家独立投行——高盛和摩根士丹利宣布将改制为银行控股公司。
这些看起来曾经多么不可一世的华尔街巨头们，如今各个身受重伤，有些更是一命呜呼。
贝尔斯登
将贝尔斯登排在第一个，不是因为它受伤最重，而是因为它重伤最早。
2008年3月10日，一向被认为是华尔街第五大投行的贝尔斯登(Bear Stearns & Co.)就露出崩盘之势。这一天，市场上突然流传贝尔斯登出现流动性危机的消息。尽管当时贝尔斯登手头还握有170亿美元现金，但随后的几天由于担心其一旦破产将不能履约，交易商纷纷从贝尔斯登撤走资金，使其遭遇如银行一般的大规模挤兑。
3月14日，贝尔斯登终于支撑不住，不得不向美联储求救。而作为证券经纪公司的贝尔斯登由于不能从美联储的贴现窗口获得紧急贷款，只得采取迂回路线，通过商业银行摩根大通(J.P. Morgan Chase & Co.)从美联储获得了为期28天的紧急资金援助。这也是自上世纪30年代经济大萧条以来美联储第一次以该方式向一家投资银行贷款。
然而紧急贷款并未帮助贝尔斯登重新获得投资者的信心，市场对贝尔斯登避之唯恐不及。最终，在美国政府那只“有形之手”的干预下，摩根大通于3月16日宣布，以总价约2.36亿美元(每股2美元)收购贝尔斯登。
之后由于受到贝尔斯登几大股东的极力抗议，摩根大通于3月底将每股收购报价提升至10.02美元，使得总价达到11.8亿美元。
至此，贝尔斯登从华尔街彻底消失，并点燃了华尔街信贷危机的导火索。
房利美、房地美
2008年9月6日，美国政府正式接管濒临破产的房屋抵押贷款巨头房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)，以避免更大范围金融危机的发生。
作为美国提供住房抵押贷款的政府支持企业（Government Sponsored Enterprises），房利美和房地美对美国住房市场的作用不言而喻，两家公司所经手住房抵押贷款总额约为5万亿美元，几乎占美国住房抵押贷款总额的一半。自去年美国次贷危机爆发后，两家公司蒙受巨额损失，一年之内股价暴跌，融资成本不断上升，濒临破产边缘。
但由于“两房”是美国政府支持的专门从事住房抵押贷款融资的机构，被认为是对美国住房市场至关重要的企业，房利美和房地美的股价在两年时间内已经从高点下跌90％，因此它们的危机早已引起政府关注。
美国财政部于今年7月份取得国会注资授权，与美联储以及联邦住房融资机构（Federal Housing Finance Agency）就“两房”危机进行沟通后，决定在危机真正爆发之前动手，以免再现贝尔斯登式的结局。尽管本属政府支持性质的“两房”被政府接管在预料之中，但市场信心仍然再受重挫。
雷曼兄弟
雷曼兄弟比贝尔斯登大，但结局比贝尔斯登还可怜可叹。因资不抵债，又找不到买家，2008年9月16日，曾经的华尔街投行巨头雷曼正式申请破产保护。
不顾风险，过于追求高额利润，深陷次贷危机是雷曼兄弟破产的根本原因。
雷曼兄弟是2006年次贷证券产品的最大认购方，一度占11％的市场份额。6个月前，它还帮助摩根大通收购了贝尔斯登。但当它自身遇到问题时，连美国政府都不愿意再出手相救。原因很简单，市场信心已经被打击到极限，多一个雷曼没什么了不起，至少远不像贝尔斯登那么突然，那么难以置信。
在美国政府选择放弃后，本来有点兴趣接手的巴克莱银行和美洲银行也陆续退出，这家拥有158年历史的华尔街老店最终以完败收场。
美林
美林的处境比雷曼强不了多少，同为华尔街投行巨头，同样深陷次贷危机，但结局大不相同。
为避免重蹈贝尔斯登和雷曼兄弟的覆辙，华尔街第三大投资银行美林公司(Merrill Lynch & Co.)主动而迅速地请求美洲银行救命，不愿坐以待毙的美林公司现首席执行官约翰.赛恩(John Thain)极力促成此次交易的达成，结果美洲银行对440亿美元的价格也欣然应允，而此时跟美洲银行放弃雷曼刚刚48小时。
2008年9月14日晚， 94岁的美林公司同意以大约440亿美元的价格将自己出售给美洲银行。
自去年夏天次贷危机爆发以来，到今年第二财季，美林已经连续四个季度出现大规模亏损，在过去15个月中，同其他投行一样，美林的资产负债表上也拥有数百亿美元的高风险、流动性不良资产，这些资产随着次贷危机的加深其价值一路下滑，难以轻易售出，严重影响了公司的缓冲资本。接替前首席执行官斯坦利.奥尼尔(Stan O’Neal)的赛恩上任之后采取比其他金融巨头更多的措施来保全美林躲过这场信贷危机，但终究没能逃脱次贷魔爪。
美国国际（AIG）
即使华尔街遭受近百年一遇的金融风暴，AIG从外表看来状况依然稳健，它的问题主要来自于旗下一家出售信用违约掉期(CDS)合同的子公司，该合同旨在保护投资者不会因为次级抵押贷款等一系列资产违约而蒙受损失。
然而，随着房价大跌，这类资产急剧贬值，过去3个季度共损失180亿美元，AIG不得不追加价值数十亿美元的抵押品，因此导致自身现金周转困难，而不断增加的担保需求令AIG资金流更加捉襟见肘。
9月15日，标准普尔(Standard & Poor’s)和穆迪投资者服务公司(Moody’s Investors Service)分别下调了AIG的信用评级，使公司的融资压力大增，本来200亿美元可以走出的恶性循环一下子变成了400亿美元，之后随着情况的继续恶化，AIG的资金需求更是上升到了800亿美元。
在几大政府部门正忙于讨论如何应对雷曼兄弟危机时，他们根本无暇顾及AIG这一保险行业巨头的痛楚。AIG曾试图从私营银行筹集高达750亿美元资金，但这一努力以失败告终，处于破产边缘的AIG不得不接受美国联邦储备委员会的救助协议：向AIG提供一笔850亿美元的短期过渡性贷款，作为交换，政府将获得AIG 79.9％的股份。美国政府之所以最后对AIG迅速施以援手，因为一旦AIG破产，很可能成为彻底压垮当前金融市场的最后一根稻草。
华盛顿互惠银行

投行出事已不鲜见，没想到普通商业银行也渐渐支撑不住。
2008年9月25日，全美最大的储蓄及贷款银行——总部位于西雅图的华盛顿互惠银行(Washington Mutual Inc.)正式被美国联邦存款保险公司(FDIC)接管，成为美国有史以来规模最大的银行倒闭案。
当晚，FDIC发表声明称摩根大通银行将以19亿美元收购华盛顿互惠银行的部分业务和分支机构。
2008年以来，受不良信贷抵押贷款影响，华盛顿互惠银行股票下跌了80％ ，此前也曾寻求出售，并委托高盛集团及摩根士丹利为其寻找买家，但由于金融危机日益加深，华盛顿互惠银行最终未能逃脱倒闭厄运。
华盛顿互惠银行的倒闭，是美国金融危机近期的又一引爆点，它不仅改写了美国金融行业格局，也给美国商业银行的自身安危敲响了警钟。
中小银行
2008年，美国已有12家银行倒闭，它们分别是：
1月25日 密苏里州道格拉斯国民银行(Douglass National Bank)
3月7日 密苏里州休姆银行（Hume Bank）
5月9日 阿肯色州ANB金融国民协会银行（ANB Financial）
5月30日 明尼苏达州第一诚信银行（First Integrity Bank）
7月11日 加利福尼亚印地麦克银行（IndyMac Bank）
7月25日 内华达州第一国民银行（First National Bank of Nevada）
7月25日 加利福尼亚第一传统银行（First Heritage Bank）
8月1日 佛罗里达州第一优先银行（First Priority Bank）
8月22日 堪萨斯州哥伦比亚银行信托公司（Columbian Bank and Trust Co.）
8月29日 佐治亚州诚信银行（Integrity Bank）
9月5日 内华达州亨德森银州银行(Silver State Bank of Henderson, Nevada)
9月10日 西弗吉尼亚州Ameribank

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