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施工组织方案
目录
（一） 编制总则
（二） 编制依据
（三） 施工前准备工作
（四） 施工方法及技术措施
1、系统施工基本工艺流程
2、通风系统施工
3、水系统施工
4、VRV 空调系统施工
5、主要设备安装
（五） 施工安装验收标准
（六） 安全文明施工管理
1. 安全施工措施
2. 消防保障措施
3. 文明施工措施
（七） 施工技术及工期保障措施
2、
1. 技术保障措施
2. 工期保障措施
（八） 工地现场管理
1. 施工成品、半成品保护措施
2. 施工临时设施
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（一） 编制总则
有组织计划，才有工作效率。本着"以人为本、质量创优、
持续改进、顾客满意"的质量方针，为确保施工按照施工规范
进行，为确保施工过程中做到包质量、保工期、保安全的原则
来编制施工组织方案。
二、编制依据：
现行的国家规范、规程、标准
类别 名称 编号
《通风与空调
3、工程施工质量验收规范》 GB50243-2002
国家
《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 GB50300-2001
地方 《建筑安装分项工程施工工艺规程》 DBJ01-26-96
➢ 采暖通风与空气调节设计规范（GBJ19-87）
➢ 《建筑设备施工安装图集》
➢ 《通风与空调工程施工质量验收规范》
➢ 《工业金属管道工程施工及验收规范》
➢ 《现场设备、工业管道焊接工程施工验收规范》
➢ 《管道支吊架》
➢ 《工业金属管道设计规范》
➢ 《压缩机安装工程
4、施工及验收规范》
三、施工前准备工作
我公司在中标以后， 会迅速组织， 前做好施工的各项准备工作， 提
并在土建施工时派人跟随，配合进行预埋预留，以便保证安装时预埋
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件的完善性及预留口的准确性，减少安装阶段的额外工程量，并随时
按照业主和总承包方的要求进驻工地，迅速地展开施工。
1、技术准备工作
1) 接到中标通知后，组织有关人员仔细会审图纸，理清思
路，了解设计意图，并及时发现及解决图纸中存在的问
题，以便进行图纸会审和设计交底。
2) 组织骨干技术员到现场考察，熟悉现场，做到图纸实物
的
5、对应，提前形成一个总的施工印象。
3) 组织编制更为详细的分项、分部工程的施工方案和技术、
安全交底，并对参加人员进行讲解交底。
4) 编制详细的物资材料需用计划和进厂计划。
5) 编制详细的机械、机具、器具需用计划和进厂计划。
6) 编制本工程的质量计划，以用于指导施工。
7) 学习业主、监理及总承包方的其他的各项施工要求。
2、人员准备工作
1) 中标后，组成强有力的项目经理部。
2) 在项目经理部的领导组织下，组织精干的各专业工种的施工
技术人员。
3) 编写详细的人员进场计划。 4) 编写切实可行的进度计划。 5) 编制质量、安全检查计划。
3、 物资材料、设备准备工作
1) 中标后，在项目经理部的组织下，组织编写需用的物资
材料的采购计划，做好物资材料的进场准备。
2) 做好施工用机械、设备、器具的进场准备，一旦接到通
知，即能够组织进场。
4、施工现场准备工作
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