ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:607.21KB ,
资源ID:9097731      下载积分:8 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/9097731.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(生产企业成本我们可以这样做大纲.doc)为本站上传会员【綻放】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

生产企业成本我们可以这样做大纲.doc

1、如有你有帮助,请购买下载,谢谢! 存货的核算问题:找到存货的真正成本!!!!! !!!! 在存货成本的的核算过程中,一个非要分清楚不可的问题是:如 何控制成本、如何核算成本。 总体上存货成本的补偿分为两个方面:一收入补偿:变动用费; 而固定部分利润补偿 可控制应控制的是:变动成本。 1、成本会计的概念和功能。 2 现行各成本核算概念和方法。 针对各种(1)概念(2)方法 各中方法均存在一个缺陷:非要将控制的功能去替代核算功能。 一般解决的是控制问题,而非真正的核算问题。这也是存货核算的弊病,非

2、要用控制的方法去衡量计算存货的成本。而认为的将控制和核算混为一 谈!! ! 在存货成本的的核算过程中,这应该是一个非要分清楚不可的问题:如何控 制成本、如何核算成本。 3、现行各成本核算理论的基本假设 (1)存货生产的永续流动,不停产 (2)理论状态,难以解决现实的矛盾。 4、现行成本核算方法的现实缺陷 (1)其末才能进行成本费用的分配,核算成本 (2)无龙荷重方法,均讲究预测,事前控制,并纳入会计系统 (3)预算由于人为因素本身存在缺陷。 5、现实的情况:以下情况时现实成本核算如何处理 (1)假如:一月生产 N 批产品,N-2 批在本月销售,一批

3、在库,一批在产。 如何实时核算成本? ①入库的成本 ②在产的成本。 现成本核算下的做法 ①对入库部分,在入库时一般只能按标准成本(预算成本)首先确定标 准成本。 即使采用"分批法" 直接成本可准确计入存货,但是制造费用,如要 : 实时在入库时计入存货,需要估计分摊,且在该批生产完毕后还要生产几批如何 估计?这是一个不现实的问题。 因此,要实时核算存货含制造费用部分,只能采用标准成本进行估计。 ②会计期末进行全部成本的分摊,确认成本差异。 难以实时解决销售出库时的对成本的时效性的要求。 6 存货在企业中的流转过程和企业的一般形态: 、

4、 1页 如有你有帮助,请购买下载,谢谢! 采购部 仓库 销售部 生产部门 辅助部门 办公室等管理部 人力资源部 财务部 (1)各部门均为成本中心,均占有资产,发生费用。 (2)各部门职能和为企业提供的服务,一般会计处理规定却不一致。 如: 对各部门发生的成本分析:分为:变动成本和固定成本两部分 总经理费用的发生应用在企业的方方面面:管理费用 人力资源部:为企业各部门配置人力资源,其成本列支:管理费用 财务部

5、财务分析,成本核算、销售分析等等,其成本列支:管理费用 销售部:销售,其成本列支:销售费用 仓库:管理费用 生产车间:生产成本 采购部门:管理费用。 7、企业各部门发生的成本,大的方面来说,均为与存货相关的成本,却为计入 存货的成本, (1)不满足成本效益原则 (2)无法合理的追溯。 (3)会计处理和法规的要求 8、对与存货数量相关的部门所有的成本进行分类: (存货相关成本) (1)变动成本,固定成本 (2)通过规模化效应可减少的,不可减少的两类。 (3)变动成本与规模成正比,固定成本与规模成反比。 9、存货成本的财税规定:采购成本、加

6、工成本、其他成本(使存货到达某一状 态或场所所发生的) 。 10、与存货生产过程密切相关的部门发生的成本的一般处理分析: (1)采购部:决定采购成本, 一般不可通过规模化采购或采购批次使采购成本显著降低的部分: 价、 买 运杂费、保险费等:属于与存货密切相关的费用,计入了存货成本。一般它属于 与存货相关的变动费用 可通过规模化采购或采购批次使采购成本显著降低的部分:办公费用、 2页 如有你有帮助,请购买下载,谢谢! 人员工资、折旧等等,一般属于与存货相关的固定费用。计入了管理费用。 (2)仓库:决定储存成本。 属于会计准则规定

7、的其他成本的范畴。 入库前的挑选整理费:变动成本,与存货规模成正比的,计入了存货成本。 一般它属于与存货相关的变动费用。 在库使发生的人工费(包括整理费) 仓库折旧等:一般与存货规模成反比, 、 属于固定成本的范畴,计入了管理费用。 毁损短缺成本:与存货规模成正比的,一般处理作为管理费用。 (3)生产部门:决定加工成本 直接材料、人工、燃料动力:变动成本,与存货规模正相关。计入了存货 成本。 制造费用:管理生产过程发生的费用,与存货生产规模负相关,一般包括 机器设备的折旧、厂房的折旧、维修费、日常保养费、保险费等等。一般属于 固定成本的范畴。也计入了存货成

8、本。 (4)检验成本:其他成本 如工资、折旧等,多属于固定成本。与存货规模负相关。一般计入了管理 费用。 (5)研发成本(三新费) : 如工资、折旧等,多属于固定成本。与存货未来的生产规模负相关。一般计 入了管理费用。 准则规定: 11、为了解决:实时确定成本的矛盾,对以上相关成本分析,总体上按会计准则 规定和税法的规定:将存货生产成本,分为两类,与规模化正相关的成本,与 规模化负相关的成本 重要的分类项目的财税规定: (1)折旧费: 税法:房屋建筑物外未使用的设备的折旧不可扣除。 工作量折旧(直线法的一种形式,税法规定) 准则:应对所有的固定资产提足折旧,已提足继续使用和单独计价入帐 的土地除外。 生产线折旧:例外情况管理。 说明: 正相关部分:如没有生产任务的存在便必定不会发生的成本。 负相关部分:如没有生产任务的存在一般也是必须发生的成本。 一个问题的产生:对与非相关的成本,在生产过程中,计入产品成本,停产时 计入管理费用,现实中时绝对可行的,并不违反财税规定。 12、成本核算分类的原则: (1)规模效应原则 (2)经济效益原则 3页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服