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当代大学生如何在消防部队提高自己心得体会
当前，全国各地的消防部队在每年都会按比例接收一定数量的大学生，随着消防部队警力下沉有关政策的出台，基层消防中队干部中地方大学生比重起来越大。无论从数量上看，还是从质量上看，这一支新生力量谁都不容忽视。我做为一名地方大学生，到部队工作已经接近5年，先后任过防火参谋、副中队长、政治处干事、政治指导员、中队长好几个职务，对消防工作有了一定的了解，对地方大学生到消防部队以来如何施展才华也有了一定的认识。现浅谈一下如何提高基层中队地方大学生干部的能力素质。

　　一、部队为何要引进地方大学生

　　随着社会经济的发展，消防部队车辆装备技术含量的不断提高对干部尤其是处在灭火救援一线的中队干部的科技也越来越高。而由于近几年兵源结构的变化，部队生长生的干部在运用科技手段上存在一定的劣势。为此，引入地方大学生无疑成了部队科技化建设最好的一剂“补药”。

　　从长期的实践来看，引进地方大学生对增添部队活力、提高部队战斗力等都有着不容忽视的好处。尤其是近年来“地方大学生第一任职必须在中队”等政策的出台，明显改变了基层消防中队干部的结构，也给整个部队带来了可喜的变化。首先地方大学生的加入将直接有利于提高整体基层干部的文化水平，进而有利于提高消防部队的专业化建设水平，使之更好地运用新的产品、新的科技成果，更快捷、有效地开展灭火救援行动；其二地方大学生的增多从某种程度来说，也将有利于提高基层中队的文明化水平，逐步改变了官兵语言、卫生等习惯，也逐渐抹去了老百姓心中“当兵的都是大老粗”的印象；其三，根据“鲇鱼效应”，地方大学生的增多，也将促使部队生长生迫于竞争压力加强学习，自我充电，从而提高整支队伍的活力，有效提升消防部队的整体水平。

　　二、部队领导如何培养使用地方大学生

　　对于如何培养使用地方大学生干部这个问题上，我们的领导干部特别是基层的大队领导干部容易走两个极端。一是认为大学生学历高，什么都会，“万金油”，哪里需要哪里擦，期望值过高，又不注意培养，一旦达不到预期的效果就弃之不用，很容易挫伤大学生的积极性；二是认为大学生都是“文弱书生”，对中队的东西不懂，不重视，逐渐将其荒废。这些都将导致地方大学生“英雄无用武之地”，导致“人才浪费”。为此，就如何使用地方大学生干部，最大限度激发他们的潜力，笔者有以下几点建议：

　　一是注重培养。目前我们部队中对年轻干部普遍存在一个“重使用、轻培养”的现象。而地方大学生要实现向合格消防警官的转变，实现外行向内行的转变，在加强自我学习的同时，还必须要有一个人来指导、领路。单位在使用地方大学生的同时，要注意发扬部队“传帮带”的好传统，促使其早日成“才”。二是保持耐心。从地方到部队有一个适应过程，这个时间的长短也因人而异。对此，我们的领导干部要有充分的思想准备，在工作、学习、生活中对地方大学生不时予以鼓励，切不可“拔苗助长”。三是予以尊重。地方大学生普遍知识分子气重，心理承受能力低，特别讲究个人的尊严和隐私。为此，我们要给其留下充足的私人空间，对不影响部队工作的私事一般不要过问，同时在批评时注意方式方法，讲究艺术，真正达到批评的效果。

　　三、地方大学生如何尽快融入部队

　　地方大学生作为“投笔从戎”的书生，有其文化上的优势，更有其专业上的劣势。“知己知彼，百战不殆”，笔者认为要尽快融入部队生活，提高自身的工作效能，地方大学生就必须分析部队工作的特点和自己优劣。

　　地方大学生到消防部队来首先要面临的就是“适应”。部队和地方有很多区别，到部队里来就要意味着“不自由什么事都要守规矩，不能随心所欲，个人要严格服从整体，你如果不踏实工作就会觉得浑身不自在，处处受制约；相反如果你认真用心做事，你面对的就不是一张“蜘蛛网”，而是一个可以恣意施展你才华的平台。相比其他中队干部，地方大学生在基层中队工作有很多不适应的地方。一是环境的不适应。在大学学习时，时间比较宽松，学习形式也相对轻松，主要是自我学习，自我管理；而基层中队则是严格落实一日生活制度，什么时间做什么事都有明确规定。二是角色上的不适应。之前上学也好、集训也好，地方大学生大部分时间都扮演一个被管理者的角色；到基层中队之后，则要面临一个队伍管理的问题，有的甚至觉得自己还没有长大就要面临一个“管人”的问题。三是专业上的不适应。从调研了解的情况来看，地方大学生除了部分消防给排水设计、建筑专业外所学的专业基本上和消防工作不沾什么边，下中队后对如何开展工作都存在一定程度上的困惑。
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