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的开头写好是演讲成功的一半参考演讲稿 .doc

1、 的开头写好是演讲成功的一半参考演讲稿 以下是演讲的介绍。演讲开场时写得好是演讲成功的一半。我希望这对你有所协助! 任何演讲的开头都是关键。演讲开场后的几分钟或几秒钟内,观众通常会决定是否接受演讲以及是否接着倾听。有趣的是,演讲的预备从来没有从一开场就开场,但是应该首先确定演讲的目的,然后围绕目的搜集材料,组织材料,最后唯一要做的确实是开场预备开场。只有如此,我们才能更好地选择正确和恰当的开场方式。那么,我们应该如何开场演讲呢? 首先,开头应该能够吸引观众的留意力。演讲开场时成败的关键在于吸引和集中听众的留意力。吸引观众留意力的方式因题材、观众和场景而异。一般来说,例子、轶事、经历、盘

2、咨询、介绍、幽默等手段都能够用来到达这个目的。例如,麦克米伦石油公司副总裁梅克斯艾萨克森(Mayquez Isaacson)在演讲开场时使用了介绍和盘咨询的方法来吸引听众: 众所周知,说话特别难。但是请听丹尼尔韦伯斯特说:“假如有人想拿走我所有的财富,只剩下一件东西,那么我会选择口才,由于有了口才,我特别快就会拥有所有其他的财富。”那么,为什么许多有才华的人害怕演讲呢? 第二,开头应该向观众解释关键术语。假如演讲的成功取决于听众是否能理解演讲中的一些术语或概念,那么在演讲开场时解释关键术语尤为重要。例如,一家公司的副总裁在新闻发布会上发表演讲时特别好地运用了这一技巧: 简而言之,公共关系

3、是指“与公众的关系”,即任何涉及公司或个人的关系。它的主要目的是有效地利用媒体最常见的是书面方式为公司获得最好的印象或形象。 第三,开场为观众提供背景知识。演讲时,演讲者被视为专家或权威。因而,假如听众不熟悉或对演讲的主题知之甚少,有必要在一开场就告诉听众与主题相关的背景知识。它们不仅对听众理解演讲是必要的,而且能反映主题的重要性。美国空军少将鲁弗斯拉比拉普斯在山努特空军基地的一次宴会上发表了讲话。他介绍了黑人传统周的背景及其对美国空军的重要性。 我特别快乐来到这里,也特别感激被邀请与大家讨论美国黑人的咨询题。为了保持和促进国家间的理解,美国各主要州开场纪念黑人传统周。在这个山努特空军基地

4、我们庆贺它能完全教育美国空军。 我们国家的主题是:“黑人历史,将来的火炬”。 这项纪念活动已经成为美国人民生活的一部分,是由弗吉尼亚州纽敦的卡特伍德森初次提出和筹划的。他如今被称为美国“黑人历史之父”。伍德森先生于1915年成立了“美国黑人生活和历史协会”。后来,他在1926年发起了“黑人遗产周”纪念活动. 一开场,演讲构造应该向听众解释。在演讲中,开头部分应该用来总结演讲的内容,以便听众能够理解演讲的中心思想和构造。尤其是当演讲的主题特别复杂,或者专业,或者需要演示几个观点时,这能够使演讲显得明晰易明白。例如,汉诺威信托制造公司的董事长兼总裁约翰麦克克里斯托(John F. McCh

5、rystal)在演讲开场时就明确阐述了他演讲的构造和范围: 女士们先生们,晚上好。我特别荣幸能应科尔曼主任的邀请参加这个在我国的权威商业论坛就观点而言,它能够与底特律和纽约的经济俱乐部相提并论。 首先,我将期待最近的国内经济情势。我认为没有人们有时想的那么严峻。 其次,谈谈欧佩克最近的经济增长对国际经济增长的妨碍这对包括我们在内的许多国家来说是一件痛苦的事情,但这是完全能够操纵的。 第三,我想就总统的能源提议发表一些意见,我认为这既令人鼓舞,又令人绝望。 最后,我想就演讲成为一种时髦和必要的现象以及美国的现状发表一些个人意见。 五、开场向听众解释演讲的目的。在大多数情况下,演讲的目

6、的应该在演讲开场的时候就显露出来。假如做不到这一点,听众要么会对演讲失去兴趣,误解演讲的目的,甚至疑心演讲人的动机。美国运通董事长詹姆斯罗宾逊三世在15秒内向观众发表了演讲: 女士们先生们,早上好。感激你给我这次时机来。广告联盟是美国通讯行业的重要组成部分。目前,美国通讯行业仍面临许多咨询题,重担落在每个人肩上。我今天发言的目的是表达我对这些咨询题及其带来的挑战的看法。 六、开场能够激发观众的兴趣。本质上,观众是特别自私的。他们只在觉得能从中获益的时候才专注于听演讲。在演讲开场时,人们应该答复听众的心声:“我为什么要听?这个咨询题。在对美国会计协会罗切斯特分会的演讲中,演讲参谋唐纳德罗杰斯

7、表达了对听众需求的关注,引起了他们的兴趣: 我今晚演讲的主题是“信息披露”。在决定这个话题之前,我首先查阅了当地会计年鉴分册和全国会计协会的学术专著,然后咨询我的同事亚历克斯莱文斯顿和戴夫汉森:“今晚谁是演讲者?”?“他们想让我说什么,”他们告诉我,在座的所有人都是热心的人,希望我的演讲有趣而鼓舞人心。因而,我将告诉你一些有用的知识。同时,我希望我的发言简短扼要,给你一些时间提咨询。 七、开场时能够赢得观众的信任。有时,观众可能会质疑演讲者的动机,或者持有与演讲者相反的观点。在这种情况下,尤其是当你想改变听众的观点或行为时,为了使演讲成功,你需要建立或提高听众对演讲人的信任。杰弗里和彼得森的专家就这个咨询题提出了以下建议: 承认存在差异,但强调共同的观点和目的。 驳斥甚至在听演讲之前对演讲人声誉和行为的攻击。 否认演讲的动机是自私和个人的。 唤起观众的正义感,让他们认真倾听演讲 以上是演讲的开场,这是演讲成功的一半。感激你的阅读。

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