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浅谈如何构建和谐处室
文章标题：浅谈如何构建和谐处室
一、创建和谐处室的基本要求
一是讲缘分，珍惜在一起工作的机遇。大家为了一个共同的革命目标，从四面八方走到一起来。中国这么大，人口这么多，千千万万的人里唯独我们能够成为同事，在一起工作，在一起生活，这本身就是一种机遇、一种缘分，可谓有缘千里来相会。人生不足百年，而工作时间不过三四十年，光阴似箭，日月如梭，转眼即过，能够在一个机关、一个处室工作的时间更为有限，我们应当倍加珍惜这种机遇、这种缘分，珍惜在一起工作的美好时光。要学会共处，学会包容，学会同情，学会关心，学会合作，虚怀若谷，从善如流。等到调离工作岗位或退休的时候，想起和同志们一起工作的场景，应当是历历在目，充满温暖和希冀，把美好的回忆长留心底，而不要因为没能珍惜这种缘分而懊悔不已。
二是讲感情，体现出同志间的温暖。除家之处，办公室是我们每天呆时间最长的地方，可以说是我们的另一个家。只有讲感情、讲真情，才能形成互敬互爱的和谐氛围，才能感受到这个大家庭的温暖。讲感情、讲真情不是一句空话，它体现在日常工作生活的各个方面。比如同志们出差、出国几天不见，有一种非常想念的感觉，就像想自己的老婆、丈夫、孩子那样。这就是感情，这就是和谐。战争年代战友的感情为什么那么深厚，就是因为他们在一起出生入死，在危难时刻体现出这种感情来。电视连续剧《亮剑》中的许多场面感人至深，催人泪下。讲感情，就是要求处长、处级干部严要求、善管理、诚待人，带着感情做工作，在政治上关心爱护同志，在工作上积极支持同志，在生活上热心帮助同志，把全处同志当作自己的兄弟姐妹，通过一点一滴的工作、行动，使全处同志感受到家的温暖。在日常工作中，处内每位同志都应该找准自己的位置，处理好领导与被领导的关系，下级服从上级，做好自己的本职工作和领导交办的任务。特别是副职要尽职尽责、尽心尽力地当好参谋助手，发挥拾遗补缺的作用。只有讲感情，我们才能形成一种互相关心、互相支持、互相谅解、互相帮助的和谐融洽氛围；只有讲感情，才能营造“同志加兄弟式”的工作环境，才能凝聚人心、振作精神，才能产生战斗力、创造力。
三是讲团结，建立融洽的人际关系。顾全大局是和谐的基础，讲求团结是和谐的关键。同志之间、处室之间、上下级之间工作交往频繁，出现不同意见在所难免我们必须正确地对待和处理。要坚持互谅、互让、互通、互信，大事讲原则，小事讲风格，不攀比，不眼红，不争你高我低，不争权大权小，更不能因一时冲动加剧和激化矛盾。每位工作人员都要做到理解不猜疑，支持不掣肘，补台不拆台，严于律己，宽以待人，增强工作合力。要增强团队精神和大局意识，不搞小团体、小圈子、小帮派，自觉维护整体团结，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。一荣俱荣，一损俱损。特别是在评先评优、晋级提职、考核考察等敏感问题上更不能表里不一、说三道四、旁敲侧击。这无疑是在同志政治进步的关键时刻，背后捅刀子。这种品质低下的人，应受到批评和教育。一个人的品性和品行也就是人性不好，怎么会谈党性呢。处室负责同志要做团结的模范，坚持以人格力量影响人、团结人，善于解决遇到的问题，协调和处理好各种人际关系，化矛盾为和谐。
四是讲纪律，努力塑造清正廉洁的形象。没有规矩不成方圆。机关每位工作人员都要懂规矩、讲程序、守纪律，自觉遵守政治纪律、组织纪律、工作纪律、财经纪律和机关各项规章制度。各处室负责同志，要带头遵纪守法，廉洁自律。要常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心。要淡泊名利，在物质利益面前保持知足常乐的良好心态，不贪图享受，不攀比待遇，不谋求私利。要以李友灿案件为鉴，自觉遵守“四大纪律浅谈如何构建和谐处室第2页
八项要求’’，秉公行事，违法违规的事坚决不办。要过好权力关、金钱关、美色关，依法行政，廉洁从政，努力践行“为民、务实、清廉”的要求，做廉洁自律的模范。
五是讲责任，不断增强事业心、责任感。我们要时刻牢记自己是一名政府机关工作人员、一名党员干部。党和人民给予了我们权力、地位和荣誉，更给予了我们责任，一种为国家效力、为人民服务的义务。我们必须珍视自己的岗位，找准自己的位置，重视自己的责任，牢固树立对党和人民的事业高度负责的精神，兢兢业业、一丝不苟、认真负责地工作。要经常问问自己，我们在自己的岗位上做了些什么，留下些什么。无论处在什么岗位、担任什么职务、做什么工作，都要在其位谋其政，尽职尽责地履行职责，殚精竭虑地做好工作，在有效的时间内争取做更多的事情，创造尽可能大的工作业绩，留下尽可能好的影响，为党和人民多做贡献。只有这样，才能仰不负党、俯不愧民，才对得起党和人民给予的权力，才对得起组织的教育培养，才对得起朝夕相处的同事。
六是讲带头，处处发挥榜样作用。处长是创建和谐处室的第一责任人。处长既是组织者、承担者，又是谋划者、设计者，更是实践者和先行者。创建和谐处室，处长最为关键。俗话说：火车跑得快，全靠车头带。有什么样的处长，就能带出什么样的处室。在创建和谐处室中，处长的思想水平、道德观念、理想信念、行为方式、领导艺术，直接影响着整个处室的凝聚力、战斗力，直接关系着处室的和谐度。处长的带头作用是无声的榜样，其身正，不令而行。处长是否注重传帮带，是否愿作人梯，在处事方面是否公道正派、公开透明，是否坚持批评与自我批评，是否起到了带头作用，全处同志看得最清。这就要求处长要胸怀宽广、襟怀坦白，注意发挥非权力影响力和人格魅力.，通过自身的言传身教、.潜移默化的影响，引导每位同志形成良好的职业道德和行为规范，做一名合格的党员和称职的公务员。
二、怎样创建和谐处室
1、抓学习，比知识。学习是履行职责、做好工作的第一需要。创建和谐处室，必须不断更新知识、提高水平。我们必须把加强学习作为创建和谐处室的突出任务来抓，不断增强学习的紧迫感和自觉性。不仅要加强理论学习，不断提高思想政治水平，还要本着“干什么学习什么、缺什么补什么”的原则，广泛学习政治、经济、文化、法律、科技、管理、历史等方面的知识，特别是要学习新政策、新知识，及时了解、掌握反映当代经济政治文化等各领域发展的新进展、新知识、新成果，开阔视野，拓宽知识面。要把学习科学文化知识同加深领会、灵活运用马克思主义理论紧密结合起来，同解决工作中的实际问题紧密结合起来，不断增强学习的针对性、实效性，不断提高工作水平和履行职责的能力。
2、抓教育，比思想。创建和谐处室离不开思想教育和正面引导。一是要加强人生观教育。要从人生理想、人生价值、人生坐标、人生境界、人生道德等方面入手，教育引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观，正确处理个人与社会、个人利益与集体利益、竞争与协作等关系，从小事做起，从一点一滴做起，日积月累，逐步实现崇高的人生价值。在工作上，自觉服从组织安排，尽心尽力、认真负责地完成好交办任务，不挑肥拣瘦，不拈轻怕重；在生活中，自觉做到吃苦在前、享受在后习，把方便让给别人，把困难留给自己；在个人问题上，始终保持一种胸襟广阔、倾心事业、乐于奉献的高尚情怀，自觉做到淡泊名利、甘守寂寞。二是要加强先进典型教育。榜样的力量是无穷的。要充分利用先进模范人物和身边典型教育干部职工，用典型的思想感染人，用典型的事迹鼓舞人，用典型的经验引导人，用典型的成绩激励人。三是要加强警示教育。要以李友灿案件为鉴，教育和引导干部职工追求真善美，抵制假恶丑，正确把握自己，时时警示自己，防止自己在错综复杂的社会环境面前昏昏然，防止各种腐朽思想的侵蚀。
3、抓能力，比素质。一是提高文字语言表达能力。这是机关干部必备的一项基本功，在某种程度上体现着机关、处室的工作水平和形象。要做到这一点，就必须坚持多学、多看、多想、多练、多下功夫，真正做到坐下来能写、站起来能讲、拿起来能干。二是提高调查研究的能力。无论是处室负责同志还是一般工作人员，都要坚持面向基层、面向企业、面向实际做好工作。凡是条件允许的，都要经常深入基层，并形成制度，坚持不懈。调研工作要围绕大局、突出重点，深入基层、深入实际，撰写有情况有分析有建议的调研报告，提高分析和解决问题的能力。三是提高组织协调能力。商务工作涉及面广，活动多，这就要求我们必须具备较强的组织协调能力。要提高协调能力、协调质量、协调效率，首先要懂行，其次是讲究方法，再就是要有权威，让大家信服你，支持你。四是提高分析问题、解决问题的能力。这是知识水平、实践能力的综合反映。善于从纷繁复杂的情况中抽出精华、抓住本质、讲出道理；善于分析形势、把握走势，增强工作的预见性和创造性；善于抓住重点、扼住要害，有针对性地提出解决问题的办法和对策。
4、抓工作，比贡献。大力倡导五种精神。一是爱岗敬业精神。无论做什么工作，都要真心热爱自己的本职，十分珍视自己的岗位。只有这样，工作中才会产生动力，也才能取得成效。二是无私奉献精神。要把做好本职工作与实践党的宗旨、实现人生价值很好地统一起来，为了党和人民的利益，为了商务事业的发展，为了做好本职工作，乐于奉献自己的一切。特别是在个人利益同集体利益、局部利益同国家整体利益发生矛盾时，能够毫不犹豫地放弃个人利益、局部利益，自觉维护集体利益和国家整体利益。三是“主人翁”精神。以做好本职工作为己任，把个人工作与全厅工作联系起来，以扎实有效的个人工作为全厅工作增光添彩，决不能因为个人工作没做好而影响整体工作.。四是一丝不苟精神。严肃认真地对待每项工作，严谨细致，精益求精，不马马虎虎、凑凑合合、差不多就交差。五是创新务实精神。在工作中大胆探索、锐意进取，不断创新思路、创新方法，争创一流业绩，坚决克服形式主义、华而不实、好大喜功的不良习气。
5、抓落实，比效率。是否能够抓落实、是否有效率，是衡量和谐处室的硬性指标。我们要带着对人民群众的深厚感情，以对党和人民利益高度负责的精神开展工作。一是真抓实于，不尚空谈。不论抓什么工作、做什么事情，都要扎扎实实地抓、实实在在地干，一抓到底，务求抓出成效、干出样子。不做表面文章，不摆花架子，少发“坐而论道”的空泛议论，多解决工作中的实际问题。二是雷厉风行，讲求效率。工作中坚持快节奏、高效率，说办就办、急事急办、特事特办，不推、不拖、不靠，讲究时效，能上午办的，事决不拖到下午，能今天办的事决不拖到明天。三是明确责任，严格奖惩。要建立和完善抓落实的目标责任制，确保每项工作责任到人、落实到底，促使人人有责任、有压力、有动力，人人动脑筋、出主意、想办法。要加强检查督导和考核，决不能满足于会开了、文发了、工作布置了、措施制定了，关键要看落实了多少，效果如何。要赏罚分明，避免干好干坏一个样。
6、抓环境，比氛围。环境可以对人产生潜移默化的影响，这就是所说的“物化效应”。优美的处室环境，可以增强干部职工的归属感、责任感，激发大家奋发向上、积极进取。一方面，引导干部职工多读书、读好书，勤研究问题，多探讨工作，形成浓厚的学习氛围，创建学习型处室；另一方面，抓文明处室的创建，使用文明用语，禁说服务忌语，礼貌待人，谦和对人，同时要广泛开展群众性文化体育活动，不断丰富干部职工的文化生活。
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