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1、岗位诊断分析表 姓 名 陈XX 性 别 女 年 龄 X 岗 位 外协员 所在部门 物流部 职位类别 职位层级 工作年限 14 进本单位工作时间 2006年 本岗位工作时间 5年 职称（技能等级） 初级政工师 学 历 大专 专 业 电算会计 直接上级 物流部长 直接下级 岗位概论 根据委外申请单及时编制委外订单，跟踪协调外协加工进度，确保外协加工按时交货，督促办理外协采购件及时检验入库，及时掌握其质量信息，配合库房与供应商结算对账及供应商管理，配合质控部完成委外加工件的首件评审 工作活动内容 名称（按重要性和
2、发生频率高低列出） 结果（目标） 估计占用全部工作时间的百分比 负责程度（全责、负责、执行、协助） 根据产品交付进度落实委外加工产品的具体交付时间 按动态的要求完成产品交付 45% 全责 根据计划员的委外计划进行分解，并下达到各供应商 及时下达委外计划 10% 全责 联系供应商委出需加工的产品并发出加工产品，同时办理产品出门手续。 及进办理 10% 全责 配合质控部进行产品的首件评审，并跟踪其评审结果。 及时跟踪 5% 协助 对新增供应商及扩大供货范围的申报并配合集团公司品质部对供应商进行审查 及时更新 5% 执行 督促供应商及时处理质量问题产品
3、 及时处理 5% 负责 配合技术部进行新产品试制及工装模具的临时委外，并督促及时报价；完成领导交代的任务 按要求完成 10% 负责 配合库房进行财产清查核对供应商的产品结算情况，督促及时开出结算发票，审核发票并统计成报表交相关部门 数据准确,报表及时 10% 负责 说明： 全责：即全面负责，作为唯一负责人，承担全部责任风险。 负责：根据整体安排分工，就某一些方面工作具体负责，并将结果向上级汇报。 执行：项目具体某些环节实施，按负责人安排执行，定期向负责人汇报进展。 协助：完成指定分工协作或提供帮助，对其他部分不参与。 督促供应商按时完成交付计划，圆满完成公司下
4、达的KPI绩效指标 考核项目 具体考核内容 考核标准 工作业绩/任务 供应商交付完成情况及质量 供应商计划完成率、计划及时交付率、产品交检合格率 供应商新增及扩大 供应商名录及供应商供货范围 工作能力/质量 供应商计划完成情况 供应商月度交付完成率 工作态度 服务投诉情况 服务投诉及布告 就经验而言，胜任该岗位至少需要（5 ）年的总工作年限（3）年的行业经验和（4 ）年的职业经验？ 1.不需要 2.一年以内 3.两年 4.三年 5.四年 6.五年或以上 就您的工作经验而言，胜任该岗位需要的最低学历是什么，以
5、系统学习过何种专业优先考虑？ 1.不需要 2.初中 3.高中 4.中专 5.大专 6.本科 7.硕士或以上 具体专业为：大专学历，机械专业及物流管理 从事本岗位工作所需要的各种知识及要求（若要求具备资格证，须注明等级） 项目名称 具体内容及要求 专业知识 机械制造 管理知识 物流管理 行业及产品知识 熟悉产品明细及生产流程、机械制图、初级铸造工艺 计算机或设备使用 计算机、投影仪等基础设备 常用工作软件 Excel、word中级水平 其他相关要求 机械加工相关知识 公文写作要求 您起草或撰写的文字资料有哪些？
6、 频率 频率程度 通知、便签、备忘录 2 1. 没有（0篇/月） 2. 偶尔（1-3篇/月） 3. 经常（4-8篇/月） 4. 非常频繁（8篇以上/月） 简报 1 信函 2 汇报文件或报告 2 总结 2 公司文件 1 研究报告 1 合同或法律文本 1 其他（ ） 能力要求 胜任本岗位所需的能力 等级 要求程度 判断决策能力 4 1.低（基本不涉及） 2.较低（较少职责涉及该项能力） 3.一般（半数职责需要该项能力） 4.较高（主要工作职责都要求该项能力） 5.高（该项能力为该岗位的核心能力） 领导能力
7、3 计划能力 4 分析能力 4 组织能力 4 创新能力 2 协调沟通能力 4 冲突管理能力 3 信息管理能力 3 其他（ ） 技能等级要求 需具有（ ）职业资格证书，（ ）职称等级。 工作时间要求 正常工作开始时间（8:00 ），结束时间（ 17：30 ），共（7.5 ）小时；（24小时制） 工作时间特征 每日午休时间（ 0.5 ）小时，（ 90 ）%可以保证； 实际工作时间是否随业务情况变化（总是，经常，偶尔，否）偶尔 工作是否忙闲不均（是，不是），如果是，最忙时间段为（
8、20-10日 ） 外地出差时间（ 0 ）天/周或（ 0 ）天/月或（ 0 ）天/年 本工作体力特征是什么？1.常坐 2.常站立 3.常动手 4.常动脚或走动 5.常弯腰或转身（4） 本岗位体力需要强度？ 1.轻，下班后精神仍较好 2.较轻，下班后有轻微疲劳感 3.中等，正常休息后恢复良好 4.较重，休息后能基本恢复，一周下来有疲劳 5.极重，经8小时休息后有疲劳感 本岗位心理压力状态？1.轻，工作心情好 2.较轻，能感受到有一定压力 3.中等，下班后经过调整，心理压力基本消失 4.较重，下班后仍需要认真思考工作 5.极重，有失眠状态 沟通 内部沟通内容和对
9、象 频率 外部沟通内容和对象 频率 根据产品的交付计划与生产、质控沟通产品的委外加工具体日期 多 与供应商沟通产品的具体交付情况 多 根据供应商提供信息与技术部的工艺沟通 多 与上司进行业务的沟通 多 与本部门的发送、库房、计划沟通 多 简单铸造工艺知识、机械加工知识、成本管理知识、物流管理知识、项目管理知识、 岗位业绩提升方向 具备何种兴趣爱好为佳 善于沟通 具备何种性格为佳 外向、认真细致 需参加哪些提升培训 文学写作、机械加工、成本管理 需要哪些其他支持 技术、工艺 岗位分析沟通确认 岗位任职人员签认：陈翠娥 2013 年 5 月 2日 直接上级签认： 年 月 日 工作小组签认： 年 月 日 4
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