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网络编辑知识学习手册（三）

一位资深网络编辑的从业体会

很长一段时间里，在网络编辑职业中搅过一通，稍有以下感悟：
1. 对网络编辑的误解
像很多人一样，我的朋友问我作网站编辑都作些什么事情，我说：整合资源改建站点。不知道是解释过于简单，还是朋友理解的肤浅，总是引不起大家的重视和兴趣。也许在很多人眼里，网站编辑就是在作些没有什么技术含量的维护工作，也难怪有那么多心安理得的人在这样做着，而且不亦乐乎，即是偶尔激发灵感作出点改变，也仅仅陶醉在自我的欣赏之中，而忘记了真正的用户——浏览站点的用户。
我并不是在嘲笑谁，只是觉的很多人并没有把这个岗位看的应有的重要和意义非凡。
如果把一个站点看作一个人，编辑就应该是母亲，一个孕育肉体和灵魂的关键人物。

2. 网络编辑的职责
个人还是那么理解：整合周边资源，结合技术、内容、界面展现站点定位。在电子商务站点中就是完成信息流的整合并引发预期的商业行为。这个过程涉及到目标人群的确定，交互方式的合理设计，用户信息的统计和分析等等工作。作一个称职的网络编辑并不是件容易的事，这需要如此之多的技能... ...
当然，深入的程度也体现了编辑水平的层次和能力。冒昧一句，革命尚未成功，我们仍需努力！

3. 网站编辑的技能
谈到技能，牢记了一位老师的话：资源和产业意识，现在想来依然受用。这里谈到的资源可以是人，可以是物，也可以是技能等等。
美术编辑
精益求精的设计理念，较强的美术功底、审美和色彩感觉。出色的沟通和领悟能力，站在美学的角度审视和完成界面设计。
内容编辑
开阔的视野和积极学习的态度，对待行业趋势具有较强的敏感性，出色的沟通和表达能力，通过活跃创新的思路组织周边资源，为站点提供粘合用户的有效信息。随需应变的眼光和魄力，实时优化站点框架和内容表现形式。
技术编辑
专业熟练的开发技能，快速学习并应用新技术的能力，站在技术角度审视网站建设，能有效为其他工作的开展提供技术参考和支持。
网络编辑是一个扑朔迷离的岗位，因为在这个无边无际的网络中你站在的是一个可以无限遐想和创新的舞台

编辑部走向哪里——向新浪学什么
2年前，我曾经问过朋友这样一个问题：“我们的编辑部和新浪的编辑部有哪些区别！？朋友笑着说：“你们编辑部的平均分是70，新浪的平均分是90，它们的平均分比你们高，这就是区别！说实话，当时没太理解这个平均分的概念，只是下意识的觉得跟人家有很大差距…… 但差距在哪，怎么弥补，我不得而知！

专业的学习和坚持
我个人是做内容出身，所以一直认定内容为王，但我发现身边的很多人，尤其是80后的兄弟姐妹，对专业的理解都没有一个清醒的意识，在我看来，专业就是专注的去从事你现在所处的行业，拿码字这事来说，你今天可以写一篇很强的文章，很专业的文章，明天呢？后天呢？下个月呢？3年以后呢？5年以后呢？……问问自己，能坚持多久？且不说向cnet总编克丽那样坚持20年还在写专栏，行业内能坚持5年还在码字的都屈指可数！在各种诱惑下，编辑开始迷失，他们有的改行、有的投奔企业、有的转做管理……在他们眼里，码字这事似乎实现不了自己的价值！
当然，每个人都有权利去选择，但怎么选择依然摆脱不了专业这条路，您选择投奔企业，企业也需要专业人，您选择做管理，管理更需要专业的人，就算您看破红尘，干脆选择改行说相声，郭得钢也会冲着你笑着说：“说相声是很危险的，你丫还是回火星吧？”
个人如此，企业亦然，还拿新浪说事，它在新闻报道上一直坚持高速、海量，虽然是以ctrl c+v为主，但每次报道国内外大事，它都是第一，这个时候，用户就养成了习惯，看最新消息就去新浪，用户为什么会养成这样的习惯呢？因为新浪不光坚持今天第一，它还坚持明天第一，后天第一，下个月第一！
当然，相比新浪，很多企业的做法更多的是急功近利，比如我们有个同行学习我们做产品报价库，刚推出的时候风风火火，一痛砸钱，但后来呢，价格长时间不更新，停产的产品依然放在主页，用户不是傻子，别说他们没养成习惯，就算养成习惯，很快也会大量的流失，原因很简单，这个产品有人在坚持，有人每天在改价格，有人会第一时间将停产的产品从主页上拿下来！

职业的学习和提升
大企业员工和小企业员工有哪些区别？国际化企业和民营企业员工有哪些区别？2年前我可以说，其实没tmd太大区别，2年后我说，靠，区别还是很大d！比如编辑都去参加厂商的发布会，先看穿着，有些人真是满不在乎，认为自己做编辑很牛x，每次蓬头垢面就去了，而这些人在厂商和同行眼里，表面是还是表现出尊重，内心全部予以鄙视！（记得某厂商的市场总监对他的pr team说：“这样的人，以后还是tm别邀请了……）”
相反，很多牛x的编辑一看就是经过培训过的，他们无论是从穿着，到提问，哪怕是一个简单的交换名片，都表现出一种很高的职业素养！就职业这个话题，我不想再费太多口舌，我只是相信，当你拥有一支非常职业的team，你的企业一定会受到尊重，一定会吸引到更多的优秀合作伙伴。

敬业的学习与标准
说到敬业，我不得不先说到标准，因为如果一个人连公司最起码的标准都达不到，根本没资格谈敬业！比如，我问一个刚刚加入新浪不久的编辑，“你工作最大的感受是什么？”他回答说：“新浪和其他企业相比，标准很高！以内容举例，一场展会报道，新浪会有一系列的标准，比如速度第一、资讯量第一，专题内要最少放多少篇文章，拍摄多少张图片……如果你做不到，或者中间出了哪些错误，轻则警告，重则开除。这样的标准，强化了新浪每一个编辑的责任心和对内容细节的把握！
在我来看，建立一套标准很容易，但如何让大家能认同这个标准，而且能彻底的执行这套标准是最大的问题！高标准能给用户和客户带来一种信任，这种信任无形中提高了企业和企业内员工的平均分！
我经常和编辑讲“不要总是做别人检查你的事，要做超越别人预期的事”。因为当你发现，你做的事情总是能超越别人的预期，别人就一定会认为你付出的努力比别人多，就一定会认为你做事情更用心，然而，现在这样的人太少了