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酸梅汤策划方案.doc

1、 某老字号饮料厂危机 公 关 策 划 方 案 策划人:**** 2013/12/19 前言     某老字号饮料厂,因食品不卫生被市卫生防疫站处以1700元的罚款。并且该厂前不久进购1000瓶该厂生产的山楂蜜果汁,几名员工饮用后,出现了恶心呕吐的症状。市防疫站接到消息后,派监督员前去检查,发现该厂脏乱不堪,当即禁止该批成品出厂销售。这以新闻被一家晚报所报道,引发用户的强烈反应,质疑声此起彼伏。但是该厂不但没有接受批评,审视自身加以改造,反而以晚报报道严重失实为由,向区人员法院提出控告,还说防疫站是徇私报复。这种不懂的自我反省还缕缕职责他人的行径,进

2、一步加深了公众的抵制。 经过此次事件后,该企业决定洗心革面,认真整改,为了加强企业的卫生管理,提高企业的自身形象,重整企业。特此聘我为该公司策划一起危机公关活动。此次危机公关策划的主要内容有:市场分析、公关活动目标、公关活动主题、公关活动对象、公关活动时间及地点、活动项目流程设计、媒介宣传、进度安排物料准备、费用预算、效果评估等。 目录 一、市场分析    (一)宏观环境以及行业分析    (二)消费者分析    (三)竞争对手分析    二、公关活动目标    三、公关活动主题    四、公关活动对象    五、公关活动时间及地点   

3、 六、活动项目流程设计    七、媒介宣传    八、进度安排物料准备    九、费用预算    十、效果评估 一、市场分析 (一)宏观环境及行业分析 目前市场上饮料市场已经趋向饱和,而且有大多数的龙头企业带领,如康师傅、娃哈哈、统一、达利园等。对于一些小型的饮料厂来说,要想在市场上站住脚是很困难的,虽然该厂本是一家闻名京城的饮料厂,本可以通过深入人心的策略立足于市场,但是饮料的卫生问题以及食品的安全问题是个不容忽视的问题。 (二)消费者分析 消费者对于老品牌都有着独特的情怀,大多数老品牌对于消费者来说都有着深刻的回忆,这是许多东西所不可替代的。但是质量

4、问题也是消费者所忌讳的,特别是在食品安全日益严重的今天。如果老品牌能够秉承着严谨的生产工艺,优质的生产环境,将会大受消费者的青睐。 (三)竞争对手分析 某老字号饮料厂的竞争对手十分强硬,有娃哈哈、康师傅、统一等知名的大型企业,而且这些企业大多数产品都深受消费者的喜爱,而且他们占据了大量的市场份额。 二、公关活动的目标 改变企业在消费者心目中恶劣的形象,提升企业的整体水平,改良企业的生产设施,提高整体的卫生环境,重新在消费者心中树立良好的老字号形象。 三、公关活动主题 食品安全人人有责,卫生改革从我做起! 四、公关活动对象 消费者、经销商、市卫生防疫站、媒体工作者

5、以及广大的社会公众。 五、公关活动的时间及地点 9月1号起,以“食品安全人人有责、卫生改革从我做起”为主题的大型公关活动在北京展开,由本企业承办。在此期间,本企业起到带头作用,对本企业的卫生环境进行彻底的改造。并公开向广大民众致以歉意,并对广大民众给予承诺,召开新闻发布会。 9月5日上午,带所有的邀请嘉宾参观我们的饮料生产线,切身实地的感受我们的生产以及感受我们改变的恒心。 9月5日中午,以“食品安全人人有责、卫生改革从我做起”为主题的大型公关活动在北京某知名酒店进行,在邀请嘉宾饮宴的同时,充分的与各界人士交流,让邀请嘉宾品尝我们的饮料,提出良好的意见与看法。 六、活动项目

6、流程设计      (一)首先,请本企业董事长发表讲话,对此次发生的卫生事件进行表态及此次企业以后的改良提升策略。表明本企业改革的恒心,以及知错就改的良苦用心,望广大民众给予机会与支持。      (二)然后,由政府领导人发表讲话,表示对此次事件的看法及对本企业的意见与改革的大力支持。树立企业在大众心目的信心,并宣誓改革的真实性。      (三)其次,由广大媒体和社会民众等相关人员提问,本企业内部员工一一给予解答。      (四)再次,带领群众前往生产线,零距离接触生产,检查企业的食品安全以及卫生环境。      (五)最后,酒店宴宾,品尝企业产品发表意见与看法。 媒

7、介宣传    本次活动邀请了社会各界的人士并得到了广泛参与支持,市人民政府的顶力支持,除了户外的人员宣传、横幅宣传、手册宣传,也借助政府的能力,电视台、大众传媒的影响,电视媒体的宣传力度,对本次活动进行评述,积极营造社会效应,获得消费者的认可。 七、进度安排物料准备     9月1日场地预约、场地布置、人员安排、公关小姐、主持人、现场秩序安排等。     9月2日预约政府机关人员、媒体工作者、社会名望人士、市卫生防疫站、消费者代表等。     9月3日务必准备好活动的所有物资,包括宣传手册、宣传横幅、海报、齐全,组织节目等。     9月4日场地安排,搭建宣传台,音响设备,现

8、场布置等。 9月5日现场秩序控制及参观流程控制。 八、费用预算 项目 金额(元) 人员费用(主持人、公关小姐、保安等) 5,0000 场地装费 2,0000 宣传费 5,0000 广告费 20,0000 饮宴费 20,0000 交通费 1,0000 电话费 5000 加班费 5,0000 合计 58,5000 九、效果预估    预计此次活动让北京市民充分了解到本企业的改革,重新树立了企业在消费者心目中的形象,也受到了政府机关的表扬,重振了在企业在饮料市场的地位。     

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