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市委组织部年度考核先进科室、优秀个人评选办法.docx

1、 市委组织部年度考核先进科室、优秀个人评选办法 市委组织部 年度考核先进科室、优秀个人评选办法 为加强部机关自身建设,促进年度考核先进科室、优秀个人评选工作的规范化、制度化,充分调动部机关干部的积极性、主动性和创造性,更好地促进科室职能工作、机关自身建设和组工干部综合素质平衡发展,形成创先争优的良好氛围,推动组织工作上台阶、上水平,打造模范部门和过硬干部队伍。结合部机关实际,特制定本办法。 一、考核原则和范围 年度考核工作坚持公开、公平、公正和注重实效的原则,定性和定量相结合以科学量化为先的原则;激励和惩戒相结合以有效激励为主的原则。

2、 先进科室评选范围为部机关各科室、市远程教育中心各科室。优秀个人评选范围为部机关、市远程教育中心在职科级及科以下工作人员。 二、考核主要内容 年度考核实行量化计分制度,加分与扣分相结合,各项考核得分相加,即为科室或个人最终得分。对科室和个人的考核主要包括工作考核、日常考核和民主评议三个方面。 先进科室考核总分100分,评分依据各项考核标准逐次相加,总分80分以下者,取消其评选先进科室资格。 (一)工作考核(60分)。主要考核各科室职能工作完成情况。 1 1、创先争优情况(20分)。科室职能工作受中组部、省委组织

3、部通报表彰或以召开现场会、会议发言等形式推广经验的分别计20分、10分;在中组部、省委组织部召开的会议以书面形式交流经验的分别计20分、10分。科室上报信息在中央、省以上媒体刊发的每篇分别记3分,2分。本项满分20分。 2、上级工作考核所处的位次(20分)。业务工作根据省委组织部年终排名确定该项得分,被省委组织部评为先进的,计20分,其他根据排名情况酌情计1-20分。本项满分20分。 3、科室职能工作完成情况(20分)。年初,由各科室根据省委组织部和市委重要工作、部机关重点工作、科室日常工作三部分,拟定本科室全年工作计划,按照“工作目标”、“完成时限”、“考核标准”、“

4、责任人员”、“对应分值”五项内容进行细化。由各科室制定《xx年度xx科室年度考核工作目标和任务分解表》上报部机关年度考核工作领导小组。经部长办公会研究确定后,作为该科室当年日常业务考核的依据。在年终考核中视工作目标完成情况,先由各科室自评年度目标完成情况得分,提交部长办公会研究后确定该项最终得分。 4、扣分因素。年内被上级或部领导批评的,每次扣3分,受到记过处分的每次扣5分 (二)日常考核(20分)。主要考核科室日常工作落实情况、作风纪律、机关党建等情况。 1、工作落实情况(10分)。按时完成上级交办事项, 2 督办件,部领导批示,科

5、室职能工作计10分。出现不按时完成工作任务的,每次扣2分。 2、作风纪律(5分)。按时参加部机关理论学习活动,保证学习时间和学习效果,计2分;坚持组织生活制度,自觉参加支部学习会、民主生活会及其它活动,计3分。无故不参加集体学习、支部会议或其它活动,一次扣1分,无特殊情况缺席3次以上的,本项不得分。 3、党风廉政建设(5分)。认真履行党风廉政建设责任制,自觉遵守《中共XX市委组织部制度与规范》,坚持组工干部“十严禁”纪律要求计5分。科室发生一次投诉事件,每次扣2分。 (三)民主评议(20分)。 年终,组织部机关全体人员对各科室进行评议,各科室对履

6、行职责情况进行述职,述职后全体人员对各科室进行民主评议。民主评议结果占科室年度考核的20%。 优秀个人考核总分100分,评分依据各项考核标准逐次相加,总分80分以下者,取消其评选优秀个人资格。 (一)工作考核(60分)。根据《科室年度考核工作目标和任务分解表》,结合个人年度目标完成情况,由分管部领导和科室负责人对个人进行打分,量化分值。本项满分60分。 (二)日常考核(20分)。主要考核学习培训、作风纪律、文明办公和集体活动四个方面。 1、学习培训(5分)。 3 2、作风纪律(5分)。模范遵纪守法,清正廉洁,抵制腐败,艰苦

7、奋斗,严格遵守各项廉洁自律制度,计5分。经查实有“吃、拿、卡、要”,以权谋私,超越职权,滥用职权,违规办事的,视情节轻重扣1至5分,并追究当事人的相关责任。 3、文明办公(5分)。按照卫生创建要求,积极做好办公室卫生和环境美化工作。按照平安创建要求,强化安全意识和安全措施,认真做好防火、防盗、防洪等工作,杜绝“黄、赌、毒”。严格遵守固定资产管理办法和财经纪律,加强公物管理,积极参与节约型机关创建。加强电脑管理,文明上网,加强保密工作。计5分。卫生检查不合格、发生失窃、泄密及公物人为损坏或严重浪费等,每起扣1分,扣完为止。 4、集体活动(5分)。积极参加植树、绿化荒山、文

8、明创建、卫生清理、志愿服务等活动。无故不参加的每次扣1分,无特殊情况缺席3次以上的,本项不得分。 (三)民主评议。 年终,组织部机关全体人员对机关工作人员进行评议,机关干部对履行职责情况进行述职,述职后全体人员进行民主评议。民主评议结果占个人年度考核的20%。 三、结果运用 根据考核得分情况,在较好完成年度目标任务的科室中评选出年度考核先进科室三个,先进科室负责人直接确定为年度考核优秀等次。优秀个人名额占部机关全体人员的20%,剩余优秀名额从其他人员中产生。经部长办公会 4 研究认定后,在部机关通报表彰。 四、

9、组织领导 为切实抓好年度考核工作,部机关成立了年度考核工作领导小组,部长、副部长为正、副组长,各科室负责人为成员。年度考核领导小组在部长办公会的领导下负责考核的组织、协调工作。考核的日常工作在常务副部长领导下进行,机关党委具体负责考核的统计汇总和沟通衔接等工作,干部监督科具体负责督察、监督工作。 市委组织部2011年11月17日 (一)日常业务工作(共60分)。 (二)自身建设工作(共20分)。机关自身建设工作包括学习型科室建设、和谐型科室建设、规范型科室建设和廉政型科室建设四方面的内容。 1、学习型科室建设(5分)。围绕提高干部队伍

10、的整体素质和科室工作实际,认真开展政治理论和业务知识的学习,按照部机关学习计划参加理论学习,能保证学习时间和学习效果,计2分。坚持科学发展观和社会主义荣辱观,坚持组织生活制度,自觉参加支部学习会、民主生活会及其它活动,计2分。坚持加强宗旨观念和职业道德教育,计1分。无故不参加集体学习、支部会议或其它活动, 5 一次扣1分,无特殊情况缺席3次以上的,本项不得分。 2、和谐型科室建设(5分)。科学设臵科室岗位职责,合理调配科室岗位职能,有机整合科室人力资源,最大限度地发挥科室工作人员的主动性和能动性,计3分。坚持以人为本,培育团结协作的团队精神,形成诚实守信、团

11、结友爱、相互尊重、相互帮助、融洽相处、共同进步的人际关系。加强上下沟通,左右协调,科室与科室之间团结合作,和谐相处,计2分。科室人员分工不清,职责不明扣3分,人际关系紧张,团队意识不强,扣2分。 3、规范型科室建设(5分)。严格作息制度,准时参加全局性会议,科室人员无迟到或早退现象,计1分。按照卫生创建要求,积极做好办公室卫生和环境美化工作,计1分。按照平安创建要求,强化安全意识和安全措施,认真做好防火、防盗、防洪等工作,杜绝“黄、赌、毒”,计1分;严格遵守固定资产管理办法和财经纪律,加强公物管理,积极参与节约型机关创建,计1分;加强电脑管理,文明上网,加强保密工作,计1分。卫生检

12、查不合格、发生失窃、泄密及公物人为损坏或严重浪费等,每起扣0.5分,扣完为止。 4、廉政型科室建设(5分)。认真履行党风廉政建设责任制,自觉遵守《组织人事干部行为若干规范》和《中共XX市委组织部制度与规范》,坚持组工干部“十严禁”纪律要求,坚持公道正派,廉洁自律、依法办事,计3分。严格遵守计划生育和社会治安综合治理有关工作要求,计2分。违反廉政规定,在公务活动中吃、拿、卡、要,造 6 成不良影响的;违反计划生育和社会治安综合治理工作有关规定的,本项不得分。 (三)创新工作(共20分)。创新工作包括项目创新和合理化建议两类。 1、项目创

13、新(15分)。项目创新内容可以是工作思路、工作方法和工作机制创新,也可以是对工作中的新情况新问题、热点和难点、上级精神创造性地落实等。项目创新由各科室年终申报,申报科室要撰写创新项目报告,内容包括项目简介、进展情况、实际效果分析和成果应用情况等。经机关党委汇总后报部长办公会研究后确定。根据项目情况确定一二三等奖,其中一等奖计15分,二等奖计12分,三等奖计10分。本项满分15分,未按时完成上报或质量达不到要求的不得分。 2、合理化建议(5分)。部机关各科室干部职工均可以书面的形式随时向部领导提交合理化建议,内容可以是对工作中出现的新情况、新问题、新实践、新需求提出富有新意、富有创造

14、性的建议,由机关党委随时收集和反馈。对于实用性强、操作简便的合理化建议,由分管副部长直接落实到科室。根据合理化建议的采纳运用情况和实际效果,每年开展一次“金点子”评选活动。按科室参与程度、运用情况和评比结果所获等级计分。 第八条先进个人考评总分100分,评分依据各项考核标准逐次相加,总分80分以下者,取消其评选资格。 (一)德(共20分) 1、坚持正确的政治方向,认真执行党的基本路线和各 7 项方针政策,具有较强的集体荣誉感和奉献精神,思想作风正,大局观念强,计10分。在公务活动或在公共场合散布有损单位形象言论、造成不良影响的,每次扣

15、5分。 2、严格遵守工作纪律,计5分。工作时间炒股、玩游戏、网购,发现一次扣2分。 3、着装整洁,仪表端正,计5分。工作时间穿汗背心、短裤、超短裙和拖鞋的每次扣2分。 (二)能(共20分) 1、刻苦钻研,业务精通,具有较高的政策水平,能够胜任本职工作。按照机关各科室工作职责、工作计划和责任目标,按时完成本年度工作任务,计10分,未完成本职任务的,根据完成情况,酌情扣1—10分。 2、解放思想,更新观念,勇于开拓创新,动脑筋、想办法,减少办事环节,提高工作效率,计10分。思想僵化、停滞不前,敷衍塞责、粗枝大叶,懈怠懒散、推诿拖拉,发现一

16、次扣3分。 (三)勤(共20分) 1、自觉遵守考勤制度,严格遵守请、销假制度,计5分。上班迟到、早退的每次扣2分,缺席的扣3分。个人公务外出、请销假不按规定程序办理的,每人每次扣2分。 2、遵守会议制度计5分。无故不参加工作例会的,每次扣3分,迟到、早退的,每次扣2分;派出工作无故不参加的,每次扣3分,迟到、早退的,每次扣2分。 3、环境卫生整洁计5分。发现环境卫生不整洁的,一次扣1分;物品零乱的,一次扣1分。 8 4、认真履行信息联络员职责,计5分。未及时查收相关文件或通知,导致延误公事的,一次扣3分。 (四

17、绩(共20分) 1、工作成绩显著,骨干作用突出,能经常深入基层调研,积极建言献策。工作中善于思考,有思想、有主见,主动出主意、想办法,受到上级表彰的,计10分。工作成效不明显,骨干作用不突出的酌情扣1—10分。 2、行政效能高,办事实时、规范、准确,计10分。超过规定时限的,每次扣3分。工作态度差、工作能力弱,造成党员群众不满意的,每次扣3分。出现不该审批和办理的事项而审批、办理的,或该审批和办理的而没有审批、办理的,发现一次扣3分。重大事项出错的扣10分。 (五)廉(共20分) 模范遵纪守法,清正廉洁,抵制腐败,艰苦奋斗,不以权谋私,严格遵守各项廉洁自律制度,计20分。经查实有“吃、拿、卡、要”,以权谋私,超越职权,滥用职权,违规办事的,视情节轻重扣1至20分,并追究当事人的相关责任。 第九条各科室、机关全体干部职工于每年12月底前,对全年目标任务完成情况进行自查,认真写出自查报告,向考核领导小组汇报年度目标完成情况,并提供工作实绩证明材料、台账等。考核小组组织部长办公会成员、各科室负责人和考评对象对科室、个人年度目标完成情况进行打分。部长办公会成员、各科室负责人和考评对象所打分数按照40%、30%和30%的标准,进行量化、综合。 9 10 第11页 共11页

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