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提高调研工作水平推动宣传思想工作
提高调研工作水平推动宣传思想工作
调查研究是谋事之基，成事之道，是科学决策的基础，探索规律的途径，改进工作的前提。没有调查就没有发言权。通过调研工作的实践，深切的感受到，做好调研工作，要按照“围绕中心、服务大局、突出重点、注重实效”的总体思路，健全工作机制，联系工作实际，促进成果转化，这样才能促进调研工作，推动宣传思想工作开展。
一、建立健全机制，增强调研工作的科学性
良好的工作机制是做好调研工作的基础。只有对调研工作高度重视，摆在突出位置，贯穿各项工作的始终，积极探索新形势下调研工作的新机制、新方法，才能形成全员抓调研的良好格局。一是建立领导机制，落实调研责任。要建立由主要领导亲自抓、分管领导具体抓的领导机制，落实好“六有”措施：有领导负责，有专人落实，有量化指标，有工作制度，有检查考核，有奖惩措施，形成良好的工作局面。二是完善培训机制，提高写作水平。要结合重点调研课题，采取“走出去、请进来”相结合的方式进行培训，积极参加上级组织的培训，邀请专家教授和经验丰富的实际工作者作报告，单位领导要经常就一些全局性的工作为干部职工出题目、提要求、压担子，严把调研材料质量，不断提高宣传思想干部的理论水平和写作能力。三是建立协调机制，形成工作合力。搞好调研工作，单靠一个部门的力量还不够，需要动员各部门共同参与，千斤重担大家挑、人人肩上有目标”，齐心协力共同做好调研工作。四是健全激励机制，激发调研热情。建立健全激励机制，并认真抓好制度的落实：定了干，干了算，奖惩要兑现，对在调研工作中表现突出的单位和个人，给与物质和精神上的奖励，激发大家参与调研工作的积极性。
二、紧密联系实际，注重调研工作的针对性
三、搞好成果转化，提高调研工作的实效性
“跟得上、贴得紧、要管用”是对调研工作的要求。这就要求我们要全面把握大势，跟得上形势变化，贴近中心工作，贴近实际，做到研究成果不过时，为领导服务当参谋参到点子上，谋到要紧处。要坚持把调研成果转化为工作的出发点和落脚点，注重采取多种形式，积极转化运用，使调查研究实实在在地为宣传思想工作服务，力戒将千辛万苦得到的调研成果束之高阁。一是服务领导决策。对宣传思想工作全局性、前瞻性、战略性的问题要认真关注，对调研中得来的材料、观点、意见和建议，要及时向领导汇报，为领导决策提供第一手资料，当好参谋助手，为出思想、出思路、出举措创造条件。二是推广工作经验。对涉及全局性、具有普遍指导意义的调研成果，要注重有针对性地吸收到领导讲话和制度文件中，从而推动面上的工作。三是指导工作实践。认真总结调查研究中发现的好思路、好方法，把握工作规律，改进工作措施，注重工作效果，推动调研工作向深处开展、向广度延伸，以调研工作的良好成效推动宣传思想工作深入开展。
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