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如何树立正确的选人用人观激发干警工作热情
文章标题：如何树立正确的选人用人观激发干警工作热情
树立爱岗、敬业、干事的选人用人观，是激发干警工作热情的基础条件，也是学习贯彻“三个代表”重要思想的具体体现，更是坚持科学发展观和正确政绩观的根本保证。只有在队伍中树立了正确的选人用人观，才能打造出一支政治坚定、作风优良、纪律严明、善打硬仗的高素质队伍。如何在队伍中树立正确的选人用人观呢，笔者作如下粗浅探讨。
一、坚持干事创业的选人用人观，在干事创业、加快发展和实践中考察识别和选拔任用干部，对形成正确选人用人导向至关重要
——把爱岗、敬业、干事创业作为考察干部的重要内容。交警队伍是一支特殊的队伍，要想适应经济社会发展的需要，把队伍做强做大，更好的为人民群众办事。必须紧紧围绕是不是爱岗、敬业、能不能干事创业来考察干部，以考察干部的发展意识、发展思路和发展潜力、实际工作能力和思想具体表现以及任期内的工作表现为重点，通过考察，真正把干部引导到爱岗、敬业、干事创业上来。
——把爱岗、敬业、干事创业作为选拔干部的重要依据。要树立正确的工作态度观，以发展论英雄、以实绩见高低、以贡献定位子的选人观念，真正把那些想干事、能干事、会干事、干成事的干部选拔到重要岗位上来，形成能者上、平者让、庸者下、劣者汰的选人用人机制，让干事创业的干部有选拔的机会、任用的舞台和应得的地位。
——把爱岗、敬业、干事创业作为激励干部的重要条件。要以思想政治过关，工作胜任，业务精通作为选拨标准。彻底解决干好干坏一个样、干多干少一个样、干与不干一个样的问题，旗帜鲜明地支持干事者、鼓励创业者、爱护敬业者、保护爱岗者、教育空谈者、惩治腐败者，努力营造人人爱岗、敬业、干事创业的浓厚氛围，不断激励大胆干事创业、争创一流业绩。
二、坚持在干事创业中培养锻炼干部
要适应形势发展对干部队伍提出的新要求，切实抓好干部理论素质、知识水平、业务本领和领导能力的培养和提高，促使干部健康成长，不断提高干事创业的能力和本领。
1、强化教育培训。首先，要抓好理论学习。重点要用“三个代表”重要思想武装头脑、指导实践，同时要学习业务、法律、科技、经济、文化等各方面知识，切实增强履行岗位职责所需的综合知识和素质。其次，要抓好能力培训。以大练兵为载体，重点抓好知识的更新和能力培训，不断学习新知识、新技能、新本领，切实提高业务工作能力、应对复杂局面的能力、依法行政的能力和总揽全局的能力，适应实际工作的需要。
2、注重实践锻炼。要紧扣发展这个主题，加强干部的实践锻炼，使广大干部在实践中掌握新知识、积累新经验、增强新才干。要组织干部到工作一线去，到基层去，到条件艰苦、问题复杂和困难多的地方去，坚持在工作难度大的地方打开局面，在遇到新情况的地方总结经验，在出现苗头性问题的地方推动落实，在矛盾突出的地方扑下身子解决问题，做到问题在一线解决、政绩在一线创造、能力在一线培养、才干在一线增长。
3、学习外地经验。要积极组织干部走出去，参观学习外地先进经验，开启思路，打开眼界，同时，要有针对性地选派优秀年轻干部，到发达地区挂职学习锻炼，不断丰富头脑，充实自己，增加实际工作能力。
三、坚持在爱岗、敬业、干事创业的人员中选拔使用干部
坚持用好的作风选人选拨人材，是选择优秀人材的重要保证，也是加快干部队伍建设的一条有效途径。
第一，要不拘一格选人。要破除论资排辈、平衡照顾的陈旧观念，彻底打破身份、年龄、学历、地域等界限，对能够干事创业的干部，要敢于破格提拔，确保把那些实绩突出的干部及时选拔到领导岗位上来，让他们有更大的舞台，充分施展才华，建功立业。
第二，要按需用人。要坚持人适其位、位尽其才、才尽其用的原则，根据不同岗位要求，选拔能适应不同类别和层次要求的干部，真正做到按需选人用人，充分发挥干部的特长和才能。
第三，要用人所长。选拔使用干部要通盘考虑、综合平衡，根据干部的自身素质，安排最合适的工作职位，实现干部素质能力与岗位要求的最佳组合，防止大材小用、小材大用甚至埋没人才等现象的发生。
四、坚持在干事创业中激励约束干部
强化对干部的激励约束，形成有功必奖、有过必罚的奖惩机制，是调动干部干事创业的重要手段。为此，必须从健全机制入手，切实强化对干部的激励约束。
一是要健全激励机制。对干事创业、贡献突出的干部，要及时提拔重用，同时，要积极改革干部工资制度和分配办法，建立重实绩、重贡献的分配机制，真正使干事创业的干部在政治上有地位、经济上得实惠。
二是要保护干事创业的干部。对干事创业的干部，在工作上大力支持，特别是在当他们遇到不公正待遇时，要敢于为他们说公道说，勇如何树立正确的选人用人观激发干警工作热情第2页
于为他们撑腰壮胆，鼓励他们大胆地干事创业，为社会做出更大贡献。
三是要坚决实行劣汰制度。造就一支干事创业的干部队伍，必须建立优胜劣汰、能上能下的干部选拔任用机制，坚决把那些不干事创业、相形见拙的干部，通过免职、降职、引咎辞职和责令辞职等途径，及时淘汰出局，在干部队伍中形成一种不甘落后、你追我赶的良好局面，推动各项事业的不断发展。（文/屈江雄）
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