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06施工组织设计方案北段.doc

1、天门市水厂路(北257m改造段)绿化工程施工组织设计 天门市水厂路道路绿化景观工程(西段) 施 工 组 织 设 计 方 案 编制单位: 编制日期: 目 录 一:工程概况…………………………………………………….4 二:施工组织网络……………………………………………….4 三:施工机械、器材设备和主要材料供应的配备情况…………..7 四:工作流程……………………………………………………..7 五:施工技术方案……………………………………………… 6 六:工程进度的计划…………………………………………….11 七:工程质量保证

2、体系………………………………………….12 八:安全文明施工措施………………………………………….17 九:特殊天气施工措施………………………………………….18 十:降低成本措施……………………………………………….18 十一:后期服务………………………………………………….20 编制依据 一: 主管部门的批示文件及建设单位的要求。如招标文件中对工程的开、竣工日期,施工合同中的有关规定等。 二:施工图纸及设计单位对施工的要求。 三: 公司对该工程的安排和规定的有关指标。如进度、其他项目穿插施工等。 四:资源配备情况。如施工中需要的劳动力、施工机具和设备、材料、预制构

3、件和加工品的供应能力和来源情况。 五: 建设单位可能提供的条件和水、电供应情况。 六:施工现场条件和勘察资料。 七: 预算文件和国家规范等资料。 一、工程概况 天门市水厂路(北257m改造段)绿化工程建设单位是天门市城市建设投资有限公司,承包单位是荆州市泰美生态园林工程有限公司。 该工程内容主要包括平整绿化用地、绿化种植及养护、树木支撑等工程。 该工程定于2011年5月1日开工,工期60天,绿化养护期为一年。要求达到国家或行业的质量检验评定的合格标准。 二、施工组织网络 为保证工程按质、按量、如期完成,我公司根据职能划分各个部门,各部门之间相互协助,高效的完成各工程

4、项目: 一、 行政部: 1. 负责投标工作,工程预算结算,工程资料编制与汇总,例如各种签证、报告、申请; 2. 负责公司车队的调度、人员的配备、工程的宏观调控工作; 3. 监督、检查相关制度落实和决议的执行情况,并做好记录及时与建设部位、监理单位、设计单位进行沟通和汇报。 二、 工程部: 1. 负责工程施工,保证工程质量、工期、成本。 2. 确保施工安全、工程按时竣工,保证工程质量让建设单位满意。 3. 监督工程质量的检查工作及现场的测量控制工作。 4. 组织落实施工组织设计、材料计划、机械设备,各专业预防质 量通病的技术措施和安全施工措施等; 5. 协调好内部组织、业

5、主、监理单位、设计单位、分包商的关系。 6. 协助完成工程施工资料及结算资料。 7. 工程竣工后及时组织协调有关人员编制工程结算资料上报审批; 8. 组织绘制竣工图。 三、 采购部: 1. 负责市场材料供求信息的收集、整理,分析物价动态趋势; 2. 负责制订工地采购整体计划和分段计划; 3. 负责全面分析、控制采购成本,但要确保采购质量; 4. 监督工地项目材料和物料的验收、检查工作; 5. 协助项目经理、施工员协调采购到货进度,确保施工进度。 四、 财务部: 1. 负责工地、部门费用支出单的审核及时分别制单; 2. 工程量的金额把关及核算; 3. 对工地、部门的费用

6、及收入进行明细列入及汇总; 4. 协助处理财务款项的收支。 主要负责工程的人员分配如下: 项目经理 施工组织网络图 技术负责人 材 料 员 质 安 员 预 算 员 绿化施工员 飞 资 料 员 三、施工人员、机械及器材、施工主材料的配备情况 1 为保证本合同工程按质量、工期进度要求顺利进行,我们投入的主要施工机械、器材的配备一览表: 序号 机械器材名称 数量 负责施工情况 1 10T吊车 2台 负责绿化起吊工作 2 洒水车 1台 负责绿化洒水车 3 挖掘机 2

7、台 负责平整场地 4 水准仪 1台 5 剪草机 1台 6 运输车 3台 负责材料转运、苗木运输 7 人力斗车 10辆 转运土方和苗木等 8 喷药车 1辆 用于苗木的病虫害防治 2 施工队的人员配备及职能: 施工队名称 人数 配备人员及施工情况 基础施工队 20人 清理现场、平整场地、回填土方 绿化施工队 25人 负责苗木的种植工作 杂 工 队 5人 负责临时性工作 绿化施工队 5人 负责苗木后期的修剪、浇水、防虫治病等养护工作。 3 主要材料规格、数量、供应地点及进场时间: 1)、绿化苗木材料的数量和规格

8、达到施工图中所列的要求,尽量就近购买。 2)、种植土保证充分腐熟。 四、工作流程计划 根据本工程的具体情况,本工程分工作流程为: 1)清理现施工现场(主要是清除绿化场地中的建筑垃圾) 2)平整种植土和施足基肥 3) 绿化施工放线,种植乔木,并对大树支撑 4)清理施工后的场地 5) 整体检查调整,整理汇总资料申请验收 6) 绿化养护 五、施工技术方案 一)、施工工艺流程: 平整场地 看苗、号苗 检查、验收 检查、验收 放线、挖穴 运苗、运种植材料 检查、验收 种植 清场 保养、护理 二)、主要施

9、工方法 1、平整场地 1)、在施工准备阶段,会同业主及有关部门号苗,对地栽苗木提早采用断根、节水等必要的技术处理。 2)、按照施工规范将工作面内的各种杂物、石头、垃圾等清除,集中后运走。 3)、土方部分按要求加肥泥、种植土、有机肥。 2、放线、挖穴 按照设计要求放线、定点,胸径10cm以下的采用标准穴。放线、挖穴经自检及有关部门检查合格后再进行下一道工序。 质量标准(保证项目): 1)、按施工平面图所标的具体尺寸定点放线;如为不规则造型,则采用方格网及图中比例尺寸定点放线;图中未标明尺寸的种植,按图比例依实放线定点。总体要求放线地点准确,线条顺畅,面积、大小合格。 2)、穴位

10、准确,长、宽、高符合要求,无“锅底穴”等现象; 3)、乔木栽植土球与树穴尺寸(单位:㎝)依广东省园林建筑绿化工程定额执行: 土球直径 标准树穴 (面直径*底直径*深) 土球直径 标准树穴 (面直径*底直径*深) 30 50*40*40 80 110*90*90 40 60*50*50 90 120*100*100 50 80*60*60 100 130*110*110 60 90*70*70 110 140*120*120 70 100*80*80 3、运苗、运种植材料 1)、苗木采用即起、即包、即运。本工程的苗木主要来源于东莞、中

11、山和顺德等地,在苗源地要对苗木进行技术处理,以保证移植到的苗木有较好的绿化初期效果。 2)、袋苗、盆苗采用堆积式运输;大苗采用微倾式运输。 3)、苗木运输过程保持一定的水分;装卸时注意轻拿轻放,以防止泥头松散。 4)、运输种植材料如有机肥等采用有关部门规定的散体物料运输进行运输。 5)、苗木、种植材料按设计要求验收合格后方允许入场,然后进行下一道工序。 4、苗木质量保证: 1)、草皮覆盖率达90%以上,纯度达98%以上,以成块草皮(30*30)形式铺植。 2)、所有苗木必须健康、新鲜、无病虫害,无缺乏矿物质症状,生长旺盛而不老化,树皮无人为损伤或虫眼。 3)、所有苗木的冠型应生

12、长茂盛、分枝均匀、整冠饱满,能充分体现个体的自然景观美。 4)、严格按设计规格选苗,花灌木尽量选用容器苗,地苗尽量选用假植苗,应保证移植根系完好,带好土球,包装结实牢靠。 5)、截干乔木锯口处要干净、光滑、无撕裂或分裂。正常截口应用蜡或漆封盖。 6)、棕榈科植物、开花乔木及主景树在种植时必须尽量保留原有的自然生长冠型。 7)、容器苗(袋苗),不能以裸根苗种植,以保证尽快见效和迅速恢复生长。 5、种植材料质量保证 1)、符合规定,适合使用。 2)、有机肥须充分腐熟。 6、种植 按设计要求准确、规范种植苗木。种植苗木工序采用先放种植土,再加基肥,再加有机肥,最后覆盖种植土。苗木种

13、植顺序采用先种乔、灌木,再种地被,最后铺种草皮。乔木种植须先分苗,再配苗、调苗,做到统一、美观。草皮铺植后须全面拍实2-4次。种植完毕后必须充分浇足水,以保证苗木定根和生长。带土团树木的栽种要注意: 1)、有土球的树应置于要求深度并经过夯实的回填土上面,并使其直立不斜。要挪动树木时,只能挪动土团。 2)、树木定位后,土团周围即应回填至土团高度的一半,随即夯实并充分浇水。 3)、包土团的麻袋布,应从土团的上半部割掉或松开翻起,然后回填土团上部的土。 4)、回填土处应修成土碟或聚水盆,并给树木充分浇水。 5)、成列的乔木应成一直线,并按种植苗木的自然高依次排列;自然点植的花草树木应自然种

14、植,高低错落有致。 6)、对于大乔木移植应注意新种植点的东南西北朝向最好与原苗木培植点的朝向相同,并用毛竹扶护。 7、植草皮时要做到: 1)、铲掘草皮时,应先切成一定尺寸的条块,然后用平铲铲深约10㎜,连根带土一并铲起。 2)、草皮在铲掘之后铺植以前妥善保护。堆集时,根部仍须向下,予以遮盖,避免风吹日晒,并保持一定湿度;运送和装卸时,必须轻拿轻放,防止损坏根系及带土。 3)、铲掘的草皮,应在二日内铺植完毕。 4)、铺植草皮,应根据具体情况并征得工程师同意,可采用条式或方格式铺植。 5)、草皮铺植完毕后,应用喷洒的方式浇水,直至成活。 8、保养护理: 花木保养护理可分为:灌溉、

15、排水、中耕除草、施肥、修剪整形、病虫害防治、防风防寒 灌溉:人工方法向土壤补充水分(考虑部分应用喷淋淋水):现在气温仍然较高、天气长期干旱,还须在早晨或傍晚向树冠和枝干喷水保湿;另外,保养中主要抓好灌溉定根水、生长水。 新植株定植后,必须浇足大量水分,加速根系与土壤的结合,促进根系生长、生长水要根据天气调整灌溉量,如现在久旱无雨应勤灌,若逢多雨为防止根部水分过多,应控制灌溉量。 排水:土壤积水过多而不及时排出,对植株缺氧,生长会严重影响。绿地内无设计排水系统,按惯例利用自然坡度排水。 中耕除草:人工方法促使表层松动,从而增加土壤透气性,提高土温,促进肥料的分解,有利于根系生长。中耕深度

16、依植物及树龄而定,中耕宜在晴天进行,一般小乔木、花灌木1-2次/年,大乔木隔年1次,夏季中耕宜浅同时结合除草一举两得,秋季中耕宜深同时结合施肥。除草要本着“除早、除销、除了”原则,早春、夏季要进行2-3次。 施肥:基肥一般在花卉、地被栽植前施入土壤中,乔灌木则施入栽植穴。根据植物生长特性不同时期施不同的肥料。植物发芽、发梢时,多施氮肥;花芽分化时,应多施磷肥,控制氮肥;进入秋季则要加施钾肥、磷肥。另外,根外施肥要严格控制浓度,施肥后应立即灌水,以免烧伤叶片。 修剪整形:采用自然与人工结合修剪,整形乔灌木待其完全长定后每隔半年~1年修剪一次,主要修剪阴枝、徒长枝、破坏整体冠形的枝条。对适合修

17、剪的花卉、地被植物在生长季节至少每隔1个月修剪一次。 防风防寒:密切关注天气预报,对树冠浓郁的乔木,台风季节应加强支护,减少损失;对热带、亚热带的畏寒植物,加强栽培管理,灌冻水,保护根颈和根系的堆土,包裹、涂白树干,搭风障。由于自然灾害及场外排水不畅造成积水而造成的损失及其引起的措施费,应给予签证、补偿。 病虫害防治:要本着“预防为主、综合防治”的原则,针对不同的病虫害对症防治。 六 工程进度计划 一、 具体工作安排 :按照工期合理安排。 序号 工程内容 天数 施工日历天数(天) 保养 10 20 30 40 50 60 1 施工准备 10

18、2 回填土方、平整场地 10 3 施工放线、挖树穴 20 4 种植乔木 20 5 种植灌木和地被 30 6 整形修剪、清理现场 5 7 整理资料、申请验收 15 8 绿化养护 一年 二、 确保工期的措施 本工程要确保工期,必须中央部分和两侧全面铺开,同时施工。为了能保证按上述计划完成施工任务,特制定并严格执行以下保证措施。 ①实行项目目标管理的项目经理负责制,建立有力的施工指挥机构,各部门主要管理人员配备既有专业知识,又有较丰富实践经验的人员担任,实行专业化管理。 ②作好实施性施工组织设计

19、合理安排工期。建立日施工计划。由项目负责人根据总体施工计划具体安排,每三天召开一次生产调度会,研究和解决施工中存在的问题,检查计划的执行情况,如发现不能按计划完成任务时,应分析原因,采取相应的措施确保计划的完成,实行科学化管理. ③投入能保证施工进度需要的施工队伍和施工机械,合理安排施工力量和施工机械,实行专业化、机械化施工。 ④根据施工进度计划和所需材料总量,作好详细的材料供应计划,做到采购有序,妥善储存,科学安排,保证不因材料应受阻而影响工程进度。 ⑤加强施工管理,抓好各部门、各环节之间的协调和配合,使施工有条不紊,顺利进行。确保工程施工进度。 ⑥加强职工队伍思想政治工作,建立健

20、全各种规章制度,实行奖勤罚懒,奖优罚劣,充分发挥工程技术人员及所有职工的积极性和主动性。 ⑦做好同有关方面的联系和协调工作,加强同建设单位、监理单位和设计单位的联系和配合,及时解决施工中出现的困难和问题,为施工创造良好的外部环境。 ⑧做好机械的配套管理工作和养护维修工作,保证机械的完好率,确保施工正常进行。 ⑨加强系统的技术管理,确保施工技术性和可行性。 ⑩加强施工质量、安全管理,避免因质量或安全事故而拖延工期,保证工程施工正常进行。 七 质量的保证体系 一、确保工程质量的措施: 推行全面质量管理,进行全员质量意识教育,提高全员质量意识,建立质量保证体系,开展质量前期控制,后

21、期检查,健全检测制度,形成检测网络,使全体施工人员养成严格执行各项质量检测制度的自觉性。每道工序的施工必须先进行自检,检测合格并报监理工程师检验认可后,方可进行下一道工序的施工。为确保工程质量采取以下措施: 1、从组织机构上保证:建立健全质量保证体系。设置由专业技术人员组成的质安组,直接对项目经理负责,各施工班组设置质安小组,由质安组领导,对施工队负责;生产班组设质检员,由质安组领导对班组长负责。质安组和质检员负责日常施工的质量控制和检测指导,监督施工人员严格按技术规范、施工图设计、操作规程施工,确保工程质量。 2、从制度上保证:由总工程师组织各专业工程师,按照施工技术规范和操作规程,完善

22、各工序、各专业质量检测规范和条例,并切实在施工中认真贯彻执行。同时按照各专业的各种规范和条例及技术要求对上岗人员进行教育、培训。施工人员在施工时要严格执行质检制度的自觉性。 3、从检测试验、测量设备上保证:配备一整套完整的检测、试验、测量设备,以保证检测、试验的需要和测量放样的准确,确保工程质量。 4、从施工管理上保证:实行岗位责任制和逐级负责制,任务落实到个人,各级均对各自承担的施工项目的工程质量负责,严格执行公司制度的质量奖惩制度,对违反操作规程和有关规定,工程质量不符合技术规范和施工图纸设计要求的,除坚决返工外,还要追究当事人的责任,给予处罚并限期改正。对严格按照操作规程和有关规定施

23、工、符合施工技术规范和施工图纸设计要求、工程质量优良的给予奖励,各质检人员有权保证其贯彻执行,以保证工程质量。 5.从具体施工中保证:各分项工程、各工序施工前须认真做好一切准备工作(包括施工人员、机械设备、材料就位),施工中应严格按施工技术规范、施工图纸设计和有关规定把关。 二.质量目标的技术标准: 1.工程质量目标: 贯彻执行我公司“质量优良,服务社会,文明安全,增强竞争”的质量方针,强化质量控制,把本项目建设成为合格工程。 2.质量标准和技术标准:《天门市园林工程施工技术规范》 三,质量保证体系: 为了保证工程质量,争取实现优良工程的目标,我公司将严格质量自检,以好各施工

24、工序质量确保分项工程质量,以分项工程量确保整个工程质量,为此,我公司将建立质量管理组织机构,制定质量管理程序,落实质量管理职责,对工程质量进行多层管理和监督。 即: 1):公司总经理、总工及各个部门都要协助项目经理进行本项工程的质量管理,组成本项目的上层质量管理层,并接受上级政府质检部门、建设单位和监理单位有关问题的指示和质量检查; 2):本工程的各个部门都要在项目经理的领导下,认真好各自部门的质量管理工作; 3):各部门之间应相互配合,协调工作,共同把好质量关,并对各施工队的质量管理进行指导、督促和检查; 4):各施工队对下属施工班组的施工质量时行跟班检查,并配合各部门的检查和监督

25、共同把施工质量搞好。 为了指导质量管理工作具体运行,特编制质量保证体系框图:质量保证体系框图 质量管理领导小组由各部门负责人、质安员组成 质量目标:合格工程,并争创优良 施工准备阶段质量管理 施工阶段质量管理 竣工阶段质量管理 熟悉设计文件、图纸 严格按图施工规范施工 各项分部工程验收评定资料齐全 编著施工组织机构 搞好工序质量、签证工作 施工图、变更设计资料齐全 成立施工组织方案 进行隐蔽工程记录 隐蔽工程验收签证资料齐全 配备足够的施工力量 进行工序质量控制 各项试验资料完整齐全 编制材料供应计划 抓好施工材料质量控制 材

26、料合格证资料齐全 编制施工进度计划 做好各项试验和检查工作 施工日志记录清楚完整 制定质量、安全保证措施 加强施工进度管理 竣工图纸正确美观 分级技术交底 搞好安全生产和环境保护工作 施工总结全面客观 做好各项质量检查记录 质量管理组织机构 政府质检部门 业主、监理工程师 公司经理 项目经理 公司总工室 项目工程部 项目质安组 资料试验组 各施工队 施工班组 四)质量管理程序: 为了抓好工程质量,除应当建立质量管理组织机构外,还必须制定相应的施工质量管理程序,使各个质量管理部门、

27、各施工班组明确自己的工作职责,使各部门、各班组工作起来对号入座,有条不紊,从而使整个工程质量得到保证,特制定施工过程质量管理流程图。 施工过程质量管理流程图 检查下一分项工 分项工程人员、材料机具准备材料实验完成 分项工程开工报告 监理审查批准 分项工程第一工序开工 监理检查 进行下一道分项工程并完成 监理工程师进行质量检查,填写验收单 单项工程完成,填写交工证书 报监理工程师 监理工程师检查,资料汇总合格 监理签认中间交工证书 申请计量 自检、资料整理 八

28、 安全文明施工措施 一、安全生产保证措施: 安全工作是保护国家财产、稳定职工情绪、确保施工顺利进行的重要保证。因此,项目经理要把抓安全、保卫工作自始至终贯穿于施工的每一个环节中。 具体措施如下: (1)认真贯彻“以预防为主、安全第一”的方针,对全体现场人员定期进行安全教育,强化安全保卫意识,不断提高安全、保卫的自觉性及应变能力,严格遵守安全操作规程式和防火安全制度。 (2)设立专职安全员,加强检查监督,发现隐患及时报告处理,执行相应安全措施。 (3)施工设备必须具备安全装置,设备定期保养、检修,严禁违章作业。 (4)施工现场要多挂安全牌和相应的安全标志,提醒行人及施工人员注意

29、5)工地用电必须设漏电开关,全面落实“三相五线制”。 (6)对工程施工中的特殊工程实行持证上岗,严禁无证上岗。 (7)加强安全生产意识,定期组织安全教育,尤其是新到人员和调换工种人员要进行安全培训上岗。 (8)办理名种保险手续,避免因安全、保卫工作发生意外事故引起的纠纷,减少经济损失。 (9)施工场地严禁无关人员进入。 (10)派专人指挥机械施工和车辆行驶,保证机械和车辆安全。 二、文明施工措施: (1)认真搞好施工场地规划,场内布置整齐、紧凑有序,机械设备归类整齐停放;材料物资等分门别类及时入库或存放在指定位置,并加以标识。 (2)确保施工现场整洁,施工任务完成退场时,彻底

30、清除必须拆除临时设施和生活设施。 (3)优化施工方法、施工工艺,努力保护周围环境免受污染;对于噪音大的工序,尽可能安排在白天施工,减少夜间对附近居民的噪音干扰。 (4)噪音大的设备,在加装吸音减振设施,减少噪间并使噪音控制在85分贝以下。在机械选型上要尽可能选择对环境污染小的机械。 (5)工地排放的污水、废油等必须经过处理后方可排入附近的沟槽内,严禁有害物质污染土地和周围环境。 (6)做好生活区的卫生管理工作,生活垃圾要在指定地点堆放,生活废水排入沟槽内,不准遍地乱流,做到生活区内的卫生和整齐,并派专人负责生活区的卫生工作。 (7)施工场地要设置必要的临时围栏,交叉口,大门口在设置明

31、显的标志,使施工场地尽可能自成一体,以减少与外界的相互相干扰。 (8)切实抓好交通维护工作,施工便道要作好管理养护工作,路面保持平整,两侧排水良好,雨季无坑洼积水;旱季适当洒水,防止尘土飞扬。同时要积极创造条件,努力减少施工期间对行人和车辆通行造成的影响。 九 特殊天气施工措施 一)对于绿化苗木,在烈日下必做好保湿措施,适当修剪,保证苗木的成活率。 二)对于已种的苗木要加强水的管理。 三)对于已经种植好的苗木做好支撑保护,防止风的影响而造成苗木的损坏。 十 降低成本措施 工程的施工成本目标是在保质、保量、保进度、保安全的前提下,工程成本始终控制在合同范围内,并保证各项上缴

32、的费用,在此基础上,通过及时、严密、有效的成本管理工作力争多获利润,取得合理的、科学的经济效益。 1、成本管理核算形式:现场工程项目经理部负责对整个工序变换的工期、质量、成本等进行全面管理协调。在预算成本基础上实行全额经济承包。 项目经理部在整个工程采取成本跟踪控制核算形式,随时对整个施工进行宏观控制、微观调配,以争取用最少的生产成本,创造出最高的经济效益。 2、预算成本:项目预算成本是现行综合定额,并结合具体情况编制,是考核工程成本的依据,但最终将合同价按费用分解后直接作为项目预算成本。 3、计划成本:计划成本是在预算成本的基础上,根据施工组织设计和历年来单位工程上各种费用的开支水平

33、以及公司下级上达的成本降低指标,按照成本组织的内容经分析和研讨后组成。 成本控制:为了控制工程成本,保证工程经济效益。必须对整个工程进行成本控制措施,其具体措施如下: 1)对材料费用的控制:在工程开工前,由材料部做出一份详尽的原材料购置计划,经项目经理部审查其计划的可行性、经济性后,方可进行原材料的采购。对材料费用的控制主要从材料采购单价入手。尽可能在市场价格低落时购入,这将因材料市场价格波动引起费用增加降低至最低水平;在材料使用过程中,严格按照工程量,采取限额领料的措施,建立起一套从(计划 采购 使用)的管理制度,减少材料在各个环节的耗损因素,做好成本控制。 2)对材料消

34、耗的控制:在实际的施工过程中,施工员监管每个施工环节,做到省料、省水电,不断改进施工技术。 3)对劳动生产力的控制:劳动生产力是创造工种效益的主要因素。在施工过程中,对劳动生产力的合理配置,对工作人员的合理安排,将会对整个工程起到决定性的作用。由此采取合理人员配置计划,杜绝产生窝工、停工等现象,以此来降低整个工程的成本费用。 4)对于控制工程成本的管理:为了保证各项成本控制措施的实施,我公司凭借多年来的施工经验,建立一套行之有效的管理措施,对施工过程中的工程成本进行各项指标的经济分析,检查各个时期各项费用情况和成本计划的执行情况,分析节约和超支原因,从而挖掘成本潜力,降低工程费用。具体的成

35、本分析工作,上现场面成本会计将本月的预算数与实际发生的人工费、材料费、机械费、管理费等进行分期对比,考核计划成本的执行情况,着重分析预算成本与实际费用的差异,找出原因,制定调整措施,再进入成本控制循环,使工程投资成本始终保持在目标的轨迹上。 “降成本,创效益”是公司实施以上措施的目标。为实施这一目标,我们将严谨的管理态度、宏观的调配手段、科学的成本分析来保证此目标的确切实施。 十一 后期服务 本工程的后期服务,即工程质量的保修,按照国务院发布的《建设工程质量管理条理》的有关规定和本工程施工合同的有关条款执行。 1、本单位在工程竣工验收向建设单位提交验收报告时,同建设单位签订质量保修书,保修书中明确保修范围,保修期限和保修责任。 2、在保修范围和保修期内发生质量问题,本公司履行保修义务,并对在合理使用的情况下由质量问题而造成的损失承担赔偿责任。 3、在工程保修期内,本公司每个月向建设单位回访一次,并出具回访表,回访表中将写明工程缺陷,出现缺陷的原因,提出处理缺陷的方法和处理时间。 4、消除工程缺陷后,邀请建设单位一起进行验收,并写验收结论。 5、与建设单位经常保持联系,听取建设单位对工程量的意见和建议,使我们的后期服务工作做得更好。 6、做好维护记录工作,每月进行一次抽查工作,抽查时邀请监理和甲方代表参加。 19

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