1、 温州平阳水头皮革制品业标准厂房
项目情况说明
2005年7月14日，吕祖善省长在水头镇视察时明确指示：“水头皮革制品行业面临的问题，省政府决定在机动土地指标中安排500亩给予解决，并要尽快启动水头皮革制品业标准厂房建设”。为此，平阳县人民政府专门成立了水头标准厂房建设协调领导小组，并由平阳县国有资产发展有限公司负责开发。建设标准厂房的主要目的是集约使用土地，提高土地利用率，消除消防隐患，推进水头制革污染治理，引导制革企业转产转型，加快皮革制品产业的发展。
水头镇地处浙江省平阳县域西部，平阳县东部沿海平原与西部山区交界处，是平阳县域西部乡镇
2、的经济、文化、交通中心、商业贸易中心和信息中心。交通可依托57省道和平阳至文成公路等与外界联系。近几年来，水头镇的产业结构逐步得到调整和优化，成为温州市的工业卫星镇，皮革制品、宠物用品的主导地位更加明显，经济综合实力进一步增强。根据平阳县域城镇体系规划、水头城镇总体规划，水头的城市性质为：平阳县域副中心城镇，南雁荡山国家级风景名胜区旅游服务基地，以皮革加工为特色的综合发展小城市。
项目拟选水头镇占江村，城镇建成区以东，用地西南侧紧靠57省道，距104国道约15公里，距高速公路萧江出口约20公里。在水头城镇总体规划中为工业用地。根据规划，工业布局为东、西、南三大片，水头城镇将以水头大
3、道为发展轴向东西两翼拓展，并以向东的平阳方向发展为主。目前东片开发建设速度较快，道路框架基本形成，水、电等基础设施逐步完善。以57省道为界，拟建项目的西侧为腾龙居住区、寺前商贸区。虎豪世纪花苑、虎豪大酒店、水头镇中学、水头客货运中心等一大批生活及公共设施已建成使用，水头商贸城、腾龙菜市场等项目正在筹建中；拟建项目的南侧为建设中的水头皮件生产基地，主要安排水头镇重点皮件生产加工企业，部分企业已建成投产。根据工业区的布局原则，同类工业宜集中、成片布局，并与其他城市功能区有便捷的交通联系，合理组织工业和居住区的关系。水头标准厂房项目选址正是贯彻了这一原则，它的实施将为水头中小企业的产业升级和部分制革
4、企业的转产提供一个发展平台。
项目的主要技术经济指标：总用地面积330280平方米，其中城市道路面积49700平方米。拟建建筑面积46万平方米，容积率1.42，建筑密度39%，绿地率21%。
根据该用地周边的规划及建设情况，道路、给排水、供电等基础设施较为完善，建设条件较好。
给水：水头镇现有自来水厂一座，日供水规模1.2万吨。规划在城镇南侧的凤尾村新建一座日供水4万吨的水厂，该水厂已在筹建。本项目的生活、生产用水目前先由原水头自来水厂供水管网接入。
排水：规划排水系统采用雨污分流制。位于镇南侧的污水处理厂已完成了一期工程，日处理污水能力为2.5
5、吨，二期工程即将完工，远期污水处理能力为5万吨/日。本项目生产、生活污水先在内部处理后排入污水管网。
供电：现有110kv和 35kv变电所各一座，规划镇区东部的工业区内设置一座110kv变电所，以满足镇区东部扩展用地使用。本项目供电目前由距厂区约3KM的水头110KV变电所接入。
通讯：水头镇国际、国内通讯均已实行光纤传送，现有电信模块母局一处，邮电所一处。规划设置9万门模块局，开办新的电信服务项目，建成先进的数字通信网。
道路交通：水头近年来拓宽改建了57省道，兴建了水头客货运中心，打通了东川街、凤林路，形成了以水头大道、腾龙路、东川街、凤林路、凤尾路等
6、九条干道为框架的“四横五纵”的道路网。通过项目的厂区总平布置与规划城市道路的衔接，依托现有的57省道与水头城镇建成区及周边城镇的联系极为便捷。
本项目主要从事高档皮件加工生产，其皮制品全部采取清洁化生产。项目污染防治措施：
1． 废气治理。每个进入标准厂房的企业的上胶车间、油边车间单独设置，并做到较高密闭性，确保废气的集气率在90％以上，有机废气集气后用轻柴油吸收处理，废气经处理后尾气引向高空排放，排放高度15米以上。轻柴油吸收液使用后及时更换，废柴油送到生活区锅炉房燃烧处理。锅炉房废气以不低于8米排气筒排放，燃料采用轻柴油。食堂设置油烟净化设施。
2． 废水。本项目中工艺无废
7、水排放。生活废水中粪便污水经沼气化粪池处理，食堂含油废水经隔油池处理，汇总后排入基地的地埋式污水处理装置，全厂废水经地埋式污水处理装置处理达标后通过已建的57省道排污干管进入西南侧的皮件工业园区排污管网，统一排向鳌江。
3． 固体废物处理对策。生产废料、边角料回收综合利用，生活垃圾收集实行分类化，通过分类收集，可以进行回收利用，减少垃圾填埋量，提高资源利用率。生活垃圾及时收集，并及时清运至城市垃圾中转站。
水头皮革制品业标准厂房项目的选址符合水头城镇总体规划和土地利用规划，符合环境保护要求。交通便利，相应的配套设施能满足建设要求，并能得到衔接和协调。因此我局原则同意该项目选址，请省建设厅予以审批。
平阳县规划建设局
2005/11/3
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